Система управления персоналом

I:

S: Факторы, оказывающие наибольшее влияние на людей в организации

+: иерархическая структура организации

+: культура организации

+: рынок

+: дисциплина

-: семейное благополучие

I:

S: Система мотивации персонала предприятия

+: включает в себя материальные и нематериальные методы стимулирования труда

+: предполагает комплекс мер, направленных на повышение трудовой активности работающих

-: исключает возможность влияния трудового коллектива на управление предприятием

-: является системой мер, запрещающих увольнение

-: является системой введения привилегий

I:

S: Внешняя среда организации включает следующие элементы

+: государственное законодательство

+: конкурирующие организации

+: экономические условия

-: дух организации

-: кодекс поведения сотрудников

-: условия труда

I:

S: Кадровая политика организации - это

+: концепция развития персонала в организации

+: система процедур и мероприятий по управлению персоналом

-: система норм и правил поведения с клиентами организации

-: исследования в сфере управления персоналом

-: гарантия стабильности организации

I:

S: Кадровая политика организации - это документ, регламентирующий

+: трудовые взаимоотношения в организации

+: использование человеческих ресурсов

-: правила увольнения сотрудников

-: соблюдение традиций

-: вознаграждение сотрудников

I:

S: Убеждение в том, что персонал - это дополнительные затраты для организации приводит к

+: минимальным затратам на обучение

+: жесткой регламентации функций

+: конфронтации с профсоюзами

-: высокой производительности

-: стабильности в организации

I:

S: Убеждение в том, что персонал - это основной ресурс организации приводит к

+: совершенствованию системы управления

+: долгосрочным инвестициям в персонал

+: систематическому повышению квалификации

-: текучести кадров

-: нарушению дисциплины

I:

S: Развитие персонала выгодно для

+: предприятия

+: руководства

+: личности

-: государства

-: улучшения физического здоровья

I:

S: Признание заслуг работника выражается через

+: повышение в должности

+: повышение зарплаты

+: предоставление дополнительного отпуска

-: вынесение выговора

-: увеличение трудовой нагрузки

I:

S: Назовите основные элементы системы управления персоналом

+: планирование персонала

+: мотивация персонала

+: развитие персонала

-: воспитание персонала

-: наказание работников

-: эксплуатация персонала

I:

S: Назовите основные этапы жизнедеятельности организации

+: зарождение идеи

+: формирование идеи (создание видения)

+: создание организации

+: рационализация организации (создание технологии)

-: заимствование идеи

-: расформирование организации

I:

S: Отмечалось, что производительность труда в США выше, чем в других странах, так как

+: в США действует обоснованная система подбора кадров

-: в США выше заработная плата

-: США не участвовали во 2 мировой войне

-: США расположен на континенте, удаленном от Европы

-: научная организация труда

I:

S: Известны следующие направления кадрового планирования

+:взаимодействие с внешним рынком труда

+:взаимодействие с внутренним рынком труда

+:финансовые затраты

+:стратегия развития человеческих ресурсов

-:взаимодействие с правительством

I:

S:Сферой формирования и реализации спроса и предложения рабочей силы называется

+:рынок труда

-:отдел кадров

-:кадровые агентства

-:дирекция

-:профсоюз

I:

S: В задачи кадровой службы входит

+: формирование команды

+: развитие работников

+: мотивация труда

-: создание безопасных условий труда

-: все вышеперечисленное

I:

S: В России службы управления персоналом в основном занимаются

+: наймом и отбором персонала

+: проектированием рабочих мест

+: решением трудовых конфликтов

+: формированием корпоративной культуры

-: нормированием и оплатой труда

I:

S: Система управления персоналом включает следующие подсистемы

+: адаптации

+: развития

+: мотивации

-: отдыха

-: безопасности

I:

S: Развитие персонала на предприятии возможно через

+: наставничество

+: консультации

+: повышение квалификации

+: продвижение по службе

+: аттестацию

-: разрешение конфликтов

I:

S: Для адаптации сотрудников используются следующие методы

+: "предвестибюльная" подготовка

+: наставничество

+: кураторство

-: "свободное плавание"

+: стажировка

I:

S: Известны следующие стили руководства

+: коучинг

+: авторитарный

+: демократический

-: самоуправство

-: лояльный

I:

S: Управление персоналом включает все, что связано с

+: кадрами

+: производительностью

+: повышением квалификации

-: технологическим процессом

-: приобретением

I:

S: Труд - это основная сфера

+: жизнедеятельности

+: самореализации

-: для получения дохода

-: отдыха

-: общения с себе подобными

I:

S: Управление персоналом - это наука, изучающая

+: историю развития трудовых ресурсов

+: физиологию труда

+: психологию труда

-: поведение человека

-: предназначение человека

I:

S: Безработными считаются люди

+: все выше перечисленное вместе

-: старше 16 лет

-: не имеющие работы

-: занимающиеся поиском работы

-: готовые приступить к работе

I:

S: Управление персоналом - это комплексная система мероприятий по следующим аспектам производственной деятельности

+: отбору персонала

+: подготовке персонала

+: оплате труда

-: благосостоянию

-: здоровью

I:

S: Кадровая политика предприятия отражает

+: философию предприятия

+: правила внутреннего трудового распорядка

+: трудовые законодательные акты

-: бизнес-план

-: график отпусков

I:

S: Персонал бывает

+: производственный

+: управленческий

-: чужой

-: сложный

-: универсальный

I:

S: Справедливы следующие утверждения

+: персонал - это ресурс

+: персонал - это инвестиции

-: персонал - это собственность работодателя

-: персонал - это лишние заботы

-: у персонала есть только обязанности

I:

S: Стандарты организации зависят от

+: квалификации персонала

+: поведения персонала

+: гарантийных обязательств

-: сферы образования сотрудников

-: места расположения компании

I:

S: Качество трудовой жизни зависит от

+: уверенности в будущем

+: общественной полезности труда

+: возможности карьерного роста

-: количества друзей

-: происхождения человека

I:

S: Планирование карьеры специалистом предусматривает следующие этапы

+: выбор типа карьеры

+: описание рабочего места

+: определение желаемых условий труда

-: формирование круга друзей

-: анализ политической ситуации