
- •Содержание и структура тестовых материалов Тематическая структура
- •Содержание тестовых материалов Мотивация персонала
- •Оценка, подбор и формирование команды
- •Система управления персоналом
- •Технология управления персоналом организации Автоматизированные информационные технологии управления персоналом
- •Высвобождение персонала
- •Деловая оценка персонала
- •Наем, отбор и прием персонала
- •Основы организации труда персонала
- •Подбор и расстановка персонала
- •Социализация, профориентация и трудовая адаптация персонала
- •Трудовые конфликты
- •Методология управления персоналом Закономерности и принципы управления персоналом
- •Концепция управления персоналом
- •Методы построения системы управления персоналом
- •Методы управления персоналом
- •Философия управления персоналом
- •Теории управления о роли человека в организации
Методы управления персоналом
I:
S: Основными закономерностями, служащими объективной основой предъявления требований к системе и технологииуправления персоналоморганизации являются:
+: системное формирование управления персоналом
+: оптимальное сочетание централизации и децентрализации УП
+: пропорциональное сочетание совокупности подсистем и элементов систем управления персоналом
-: параллельность производства и управления
-: максимизация числа ступеней УП
I:
S: Системное формирование управления персоналом предполагает:
+: учет всех возможных взаимосвязей внутри системы управления персоналом, между ее подсистемами и элементами, а также производственной системой и внешней средой
-: степень централизации функций управления персоналом в сочетании с децентрализацией части функций
-: оптимальное соотношение численности работников системы управления персоналом и производственной системы
-: соответствие системы управления персоналом требованиям производства
-: совершенствования одной подсистемы или элемента системы управления персоналом приводящее к диспропорциям в целостной системе управления персоналом
I:
S: Основными группами методов управления персоналом организации служат:
+: социально-психологические
+: экономические
+: административные
-: универсальные
-: прикладные
I:
S: К административным методам управления персоналом относятся:
+: формирование структуры органов управления
+: издание приказов и распоряжений
-: планирование
-: участие работников в управлении
-: экономические нормы и нормативы
I:
S: Административные методы управления персоналом базируются на:
+: дисциплине и ответственности
+: правовом регулировании
-: система взаимоотношений в коллективе
-: установление моральных санкций поощрений
-: мотивации трудовой деятельности
I:
S: Административные методы осуществляются в форме воздействия:
+: организационного
+: распорядительного
-: психологического
-: информационного
-: морального
I:
S: К актам организационно-методического инструктирования относятся:
+: должностные инструкции
+: методические указания (рекомендации)
-: распоряжения
-: приказы
-: штатное расписание
I:
S: Важнейшим экономическим методом управления персоналом является:
+: технико-экономическое планирование
-: технико-экономическое обоснование
-: экономическое стимулирование
-: технико-экономический анализ
-: финансирование
Философия управления персоналом
I:
S: Носителем функций по управлению персоналом выступает:
+: высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом
-: весь персонал организации
-: менеджеры по персоналу
-: руководители функциональных и производственных подразделений
-: высшее руководство организации
I:
S: Объектом функций по управлению персоналом является:
+: весь персонал организации
-: менеджеры по персоналу
-: руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом
-: высшее руководство, руководители функциональных и производственных подразделений совместно со службой управления персоналом
-: высшее руководство организации
I:
S: Философия организации разрабатывается на основе следующих документов:
+: Устава организации
+: Трудового кодекса
-: Административного кодекса
-: Уголовного кодекса
-: Правил внутреннего трудового распорядка
I:
S: К составу разделов документа "Философия организации" относятся:
+: Цель и задачи организации
+: Социальные блага
-: Срок действия
-: Основные обязанности сотрудника
-: Служебная и коммерческая тайны