- •Тема 3 Планирование маркетинга
- •3.1 Взаимосвязь стратегического и маркетингового планирования
- •3.2 Этапы маркетингового планирования
- •3.2.1 Анализ маркетинговых возможностей
- •3. 2.2 Определение целей маркетинга
- •3.2.3 Разработка и изложение стратегии маркетинга
- •3. 2.5 План тактических маркетинговых мероприятий
- •3.3 Виды, структура и содержание программ маркетинга
- •3.4 Планирование продукта: сущность и содержание маркетингового плана
- •Содержание маркетингового плана по продукту
- •1. Краткий обзор и содержание плана
- •2. Ситуация на рынке
- •Показатели положения продукта на рынке в 2001-2004 гг.
- •3. Анализ возможностей и проблем
- •4. Цели плана маркетинга
- •5. Маркетинговая стратегия
- •6. Программы действий
- •7. Планируемые прибыли и убытки
- •8. Контроль
4. Цели плана маркетинга
После того как менеджер по продукции сформулировал проблемы, он должен принять решение о целях плана. Необходимо определить финансовые и маркетинговые цели.
Финансовые цели
Менеджмент компании Zenith стремится к высокой финансовой эффективности каждой товарной линии. Менеджер по маркетингу ставит перед линией Allegro следующие финансовые цели:
Норма возврата инвестиций, рассчитанная после уплаты налогов, должна увеличиваться на 15% в год в течение последующих пяти лет.
Чистая операционная прибыль в 12005 г. должна составить $ 1,8 млн.
Маркетинговые цели
Финансовые цели преобразуются в маркетинговые. Например, если фирма ставит цель достичь показателя чистой операционной прибыли $ 1,8 млн., а целевая маржа прибыли к объему реализации составляет 10%, объем продаж компании должен составить $18 млн. Если фирма устанавливает среднюю цену на продукцию в $260, необходимо реализовать 69230 единиц товара. Если ожидается, что объем продаж отрасли составит 2,3 млн. единиц товара, доля рынка компании должна составлять 3%. Чтобы сохранить свою долю рынка, компания должна поставить определенные задачи по информированию потребителей, распределению продукции и т. д. Таким образом, маркетинговые цели компании состоят в следующем:
В 2005 г. объем реализации должен составить $ 18 млн. (на 9 % больше, чем в 2004 г.). Объем продаж составит 69 230 единиц продукции, доля рынка компании составит 3%.
Показатель известности торговой марки Allegro должен увеличиться с 15 до 30 %.
Количество рыночных посредников необходимо увеличить на 10 %.
Средняя цена продукта будет составлять $260.
5. Маркетинговая стратегия
Затем менеджер по маркетингу намечает общую маркетинговую стратегию, или «план действий» для достижения целей. Часто маркетинговую стратегию представляют в форме следующего списка:
Целевой рынок |
Состоятельные домовладельцы; особое внимание покупательницам |
Позиционирование |
Модульные стереосистемы с прекрасным звуком и высокой гарантией надежности |
Производство |
Начинаем выпуск еще одной модели по цене ниже средней и двух моделей по более высоким ценам |
Цена |
Установить цену, немного превышающую цены конкурирующих марок |
Каналы распределения |
Особое внимание специализированным магазинам электронной техники; установление отношений с универсальными магазинами |
Сбыт |
Увеличить объем продаж на 10%
|
Обслуживание |
Доступное и быстрое обслуживание |
Реклама |
Разработать новую рекламную кампанию в соответствии с позиционированием марки; акцент на дорогих моделях. Увеличить рекламный бюджет на 20 % |
Стимулирование сбыта |
Увеличить бюджет на 15%; разработать новые методы представления товаров; активнее участвовать в выставках. |
Исследования и разработки |
Увеличить расходы на 25%, разработать новый дизайн товарной линии Allegro |
Маркетинговые исследования |
Увеличить расходы на 20%, провести исследование потребительского выбора. Постоянно отслеживать действия конкурентов |
Работая над стратегией, менеджер по маркетингу должен согласовать маркетинговый план в различных службах фирмы: производственной, материально-технического обеспечения, службе сбыта, бухгалтерии и т.д.
