Финансовые источники
На запуск и реализацию нашего проекта может понадобиться:
1000000 руб. Эту сумму учредители предприятия готовы вложить в собственный бизнес.
Финансовые средства необходимы для:
покупки оборудования
ремонта помещения
закупки сырья
рекламной компании
оплаты труда сотрудников
Порядок регистрации создаваемого предприятия
сбор необходимых документов
оплата госпошлины
госрегистрация в ФНС РФ (5 рабочих дней)
изготовление печати
получение кодов статистики (ОКПО, ОКОГУ, ОКАТО, ОКСФ, ОКОПФ)
постановка компании на учет в фонды обязательного социального и медицинского страхования, в пенсионный фонд
открытие счета в банке
назначение сотрудников, которые будут нести ответственность за налоговый и бухгалтерский учет.
Учредительный документ представлен в отчете (устав предприятия).
Рекламная кампания
Рекламная кампания будет запущена за месяц до открытия кафе-кондитерской: в разных районах города будет помещено несколько ярких баннеров с названием и датой открытия кондитерской, что заинтересует и привлечет внимание потенциальных клиентов.
В течение первых двух месяцев после открытия будет проведена рекламная кампания с использованием средств СМИ: это реклама по радио, создание собственного сайта в интернете, создание группы в социальной сети Вконтакте.
Так же, чтобы привлечь больше постоянных клиентов, и, для поддержания их интереса, будет осуществляться почтовая рассылка рекламных проспектов с изображенными на них меню кондитерской и всеми контактными данными.
Впоследствии, кафе-кондитерская будет проводить различные акции со скидками и специальными предложениями, что позволит привлекать всё больше новых клиентов.
Организационный план
Организационная структура предприятия ООО «Десерт» будет состоять из следующих основных организационных единиц:
Кондитер, который должен соответствовать следующим основным требованиям:
иметь профессиональное образование
знать рецептуры и технологию производства мучных кондитерских изделий
знать характеристику сырья, его свойства, применение, условие и сроки хранения
знать способы и приемы высокохудожественной отделки мучных кондитерских изделий.
знать принципы работы и правила эксплуатации технологического оборудования.
Директор
Бармен – кассир
Официант
Бухгалтер
Менеджер по закупкам
Технолог – администратор
Водитель
Работники кухни (организационную структуру ООО Десерт вы видите в презентации).
Оценка риска и страхования
Возможные риски:
Коммерческие риски
Экономические риски
Политические риски
Источники возникновения рисков:
Недостаточное изучение рынков сбыта
Появление на рынке конкурентов с более доступными ценами
Падение спроса на товар
Меры по сокращению риска:
Детальное изучение рынка
Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Страхование имущества
Финансовый план
Расчет исходных финансовых показателей проекта:
Шаг планирования: месяц
Система налогообложения: УСН («доходы» минус «расходы»)
Единый налог: 15%
Отчисления в ПФР: 22%
Отчисления в ФСС: 3,1%
Отчисления в ФОМС: 5,1%
Ежемесячная аренда: 30000 руб.
Коммунальные расходы: 5000 руб.
Текущий ремонт оборудования: 3000 руб.
Реклама: 10000 руб
Закупка продукции: 40 % от дохода
Таблица 2
Формирование доходов и расходов
Месяц |
Ноя.2012 |
Дек.12 |
Янв.13 |
Фев.13 |
Мар.13 |
Апр.13 |
Май13 |
Июн.13 |
Июл.13 |
Авг.13 |
Сент.13 |
Окт.13 |
Ноя.13 |
Дек.13 |
Янв.14 |
Фев.14 |
Мар.14 |
Апр.14 |
Выручка, тыс. руб. |
250 |
350 |
320 |
365 |
355 |
367 |
345 |
360 |
390 |
370 |
380 |
400 |
420 |
450 |
420 |
400 |
380 |
380 |
Расходы, т.р.
|
173 |
168 |
165 |
143 |
120 |
125 |
110 |
110 |
105 |
115 |
105 |
100 |
95 |
110 |
103 |
106 |
120 |
114 |
Заработная плата, т.р. |
120 |
120 |
120 |
120 |
120 |
120 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
130 |
Налоговые отчисления, т.р. |
36,24 |
36,24 |
36,24 |
36,24 |
36,24 |
36,24 |
39,26 |
39,26 |
39,26 |
39,26 |
39,26 |
39,26 |
39,26 |
39,26 |
39,26 |
39,26 |
39,26 |
39,26 |
Налог на прибыль,т.р. |
0 |
3,86 |
0 |
9,86 |
11,8 |
12,8 |
9,86 |
12,1 |
17,4 |
12,8 |
15,86 |
19,61 |
23,36 |
25,6 |
22,1 |
18,7 |
13,6 |
14,5 |
Чистая прибыль,т.р. |
-79,24
|
30 |
-1,24 |
56 |
67 |
73 |
55,8 |
68,6
|
98,3 |
72,9 |
89,88 |
111,13 |
132,38 |
145,14 |
125,6 |
106 |
77,14 |
83 |
Рентабельность, % |
0 |
6,3 |
0 |
15,3 |
18,9 |
20 |
16,2 |
19 |
25,2 |
19,7 |
23,6 |
27,8 |
31,5 |
32 |
29,9 |
26,5 |
20,3 |
21,8 |
Таким образом, из таблицы можно сделать вывод о том, что срок окупаемости проекта – 1 год и 3 месяца
Определим Чистый дисконтированный доход по формуле:
ЧДД=
Шаг расчета – квартал
Данные указаны в тысячах рублей
Норма дисконта |
0,3 |
|
||||
Горизонт расчета |
4 |
|||||
Шаг расчета |
0 |
1 |
2 |
3 |
|
|
Результаты на шаге t |
920 |
1087 |
1095 |
1150 |
|
|
Затраты на t…Зt шаге |
978,6 |
891,1 |
872,1 |
876 |
|
|
ЧДД= (920-978,6)/1+(1087-891,1)/1,3+(1095-872,1)/1,69+(1150-876)/2,197=-58,6+105,7+131,9+124,7=303,7 тыс.руб.
Дополнительные показатели:
Производительность труда=24,5/9=2,72
Фондовооруженность труда=300000/9=33333
Фондоотдача=6727+3137/300000=0,03
Рентабельность продукции=(65/135)*100%=48%
Рентабельность продаж=(65/355)*100%=18,3%
