Другие методы Кайзен-костинг
Это система учета производственных затрат, которая возникла в Японии и представляет собой перманентный (непрерывный) комплекс действий, направленный на неуклонное снижение затрат на производство как переменных, так и условно-постоянных. На русский язык этот термин переводится «маленькими шажками».
При кайзен-костинге четко отслеживается каждая исполняемая технологическая операция и любое предложение по совершенствованию технологической линии немедленно внедряется в практику предприятия, тиражируется и поощряется как в материальном, так и в моральном плане.
Кайзен-костинг относится к системе учета будущих затрат, т.е. условно-постоянные расходы учитываются при помощи утверждаемых смет, а переменные затраты учитываются в соответствии с действующими нормами, причем при внедрение любого рационализаторского предложения, нормы пересматриваются с момента внедрения такого предложения.
АБС-костинг
АБС-костинг относится к системе учета будущих затрат по полной себестоимости. Он используется в разных странах, в т.ч. и в России. Основная идея этого метода сводится к более точному исчислению себестоимости отдельных видов продукции за счет избрания более ориентированных на технологические особенности предприятиях баз распределения косвенных затрат. При этом методе менеджеры детально изучают все затраты, которые не возможно прямо отнести на конкретный вид продукции как в части основных затрат, так и в части накладных расходов. И по каждой составляющей косвенных затрат устанавливается дифференцированная (отличная от других) база распределения, исходя из особенностей технологии производства продукции с тем, чтобы каждый конкретный компонент издержек производства включался в себестоимость конкретного объекта калькулирования на максимально объективной основе.
Например, в рамках затрат, учитываемых на счетах 25, 26 и 44 распределение производится не совокупной суммой каждого счета, а каждой конкретной статьи утвержденной номенклатуры.
В результате таких процедур достигается более точное калькулирование себестоимости продукции каждого наименования.
Полученные в результате такого распределения косвенных затрат суммы являются более объективными, и поэтому управленческие решения, принимаемые на их основе, оказываются более продуктивными в сравнении с традиционной на настоящее время учетной технологии. АБС-костинг при наличие явных преимуществ имеет ограниченную область использования, т.к. значительно превосходит по трудоемкости традиционные учетные технологии.
АБС-костинг является оправданным на крупных предприятиях, у которых большие объема производства каждого вида продукции и широкий ассортимент выпускаемых изделий. АБС-костинг предполагает разработку индивидуальной для данного предприятия компьютерной программы с учетом технологических структурных и организационных особенностей хозяйствующего субъекта. Поэтом внедрение АБС-костинга по силам только финансово устойчивым компаниям, но после внедрения этого метода учета организация в течение длительного времени получает экономическую выгоду от использования интеллектуального продукта в области управления затратами.
Таргет-костинг
Это метод учета производственных затрат, который сначала появился в Японии, а затем распространился и на другие страны. Причем, этот метод целесообразен только для очень крупных компаний, работающих на свою долгосрочную перспективу. Внедрение таргет-костинга начинается маркетинговых исследований потенциальных характеристик будущего рынка сбыта потенциальной продукции данного предприятия. При этом предстоящие характеристики рынка сбыта определяются на основании последних научных достижений. При этом планируется не только вероятный ассортимент будущей продукции, но и важнейшие потребительские характеристики изделий, ассортимент продукции и вероятный спрос и платежеспособность покупателей. Таким образом, определяются заданные характеристики будущей продукции, приемлемые для рынка сбыта в будущем цены, от которых на основе планируемой рентабельности рассчитывается максимально допустимая себестоимость. Эта цифра доводится до конструкторских структур, одновременно сообщаются технологические качественные параметры продукции.
Чья тарифная ставка ниже тарифной ставки рабочего более высокого разряда. И таким образом сокращаются трудовые затраты на единицу продукции.
Рассматривается возможность использования производственной кооперации, когда отдельные узлы или детали изготавливаются предприятиями-смежниками.
Если эти способы оказываются недостаточными, то конструкторы рассматривают возможность сокращения функций будущей продукции, отсекая те из них, которые наименее пользуются спросом у потенциальных потребителей.
При утверждении новой модели продукции, комиссия учитывает мнение научных консультантов, маркетологов, предлагаемый вариант проектантами и соотношение планируемой цены и планируемой себестоимости. При начале производства продукции организация может опираться на подходящий для нее вариант исчисления фактической себестоимости: может быть расчет по полной (стандарт-кост) или неполной (директ-костинг) – все равно это будет таргет-костинг.