Недостатки имитационного моделирования.

К недостаткам можно отнести:

Трудность понимания и восприятия менеджерами имитационных моделей, учитывающих большое число внешних и внутренних факторов, вследствие их математической сложности и объемности;

При разработке реальных моделей может возникнуть необходимость привлечения специалистов или научных консультантов со стороны;

Относительная неточность полученных результатов, по сравнению с другими методами численного анализа и др.

Можно выделить следущие факторы, определяющие успех имитационного моделирования бизнес процессов:

Характеристики процесса.

Только существенная степень сложности в логике процесса и в статистическом распределении параметров оправдывает использование моделирования.

Цели моделирования.

Проведение имитационного моделирования целесообразно, если вероятная "добавленная стоимость" от этого больше нуля.

Качество входных данных.

Входные данные должны быть надёжны, точны и статистически достоверны. Жёсткие требования к данным - сбор, проверка и непрерывное усовершенствование определяют значительную часть бюджета проекта.

Управление прогнозами.

Моделирование не "волшебный ящик", выдающий абсолютно точную, правдивую и надёжную информацию из ничего. Имитационное моделирование это средство помогающее принимать решения, а не инструмент самостоятельно их принимающий. Поэтому имитационное моделирование дополняется возможностью оптимизации как моделей, так и найденных в процессе моделирования решений.