- •И.П. Логинов, к.А. Подколзин организационное Поведение
- •Введение
- •Программа учебной дисциплины Учебно-тематический план учебной дисциплины
- •Содержание дисциплины по темам Введение.
- •Тема 1. Введение в дисциплину «Организационное поведение»
- •Раздел I. Основы организационного поведения
- •Тема 2. Основополагающие концепции, базовые теоретические подходы и модели организационного поведения
- •Тема 3. Коммуникативное поведение
- •Тема 4. Формирование организационной культуры и имиджа
- •Раздел II. Мотивация и вознаграждение
- •Тема 5. Основные теории мотивации и их характеристика
- •Тема 6. Оценка результатов, оплата труда и вознаграждения
- •Раздел III. Индивидуальное и групповое поведение
- •Тема 7. Личность как субъект организационного поведения
- •Тема 8. Формирование группового поведения
- •Тема 9. Лидерство и наделение властью
- •Тема 10. Стрессы, организационные конфликты и управление ими
- •Раздел IV. Современные тенденции развития организационного поведения
- •Тема 11. Анализ и конструирование организации, её развитие
- •Тема 12. Эффективное организационное поведение в условиях профессиональной мобильности
- •План семинарских занятий
- •Введение в дисциплину «Организационное поведение»
- •Раздел I. Основы организационного поведения
- •Основополагающие концепции, базовые теоретические подходы и модели организационного поведения
- •Коммуникативное поведение
- •Формирование организационной культуры и имиджа
- •Раздел II. Мотивация и вознаграждение
- •Основные теории мотивации и их характеристика
- •Оценка результатов, оплата труда и вознаграждения
- •Раздел III. Индивидуальное и групповое поведение
- •Личность как субъект организационного поведения
- •Формирование группового поведения
- •Лидерство и наделение властью
- •Стрессы, организационные конфликты и управление ими
- •Раздел IV. Современные тенденции развития организационного поведения
- •Анализ и конструирование организации, её развитие
- •Эффективное организационное поведение в условиях профессиональной мобильности
- •Методические указания по выполнению контрольных работ по дисциплине «организационное поведение»
- •Правила выбора варианта контрольной работы следующие.
- •Материалы тестовой системы по дисциплине «организационное поведение»
- •Перечень вопросов к экзамену (зачету) по дисциплине «организационное управление»
- •Учебные пособия
- •Дополнительная литература
- •Учебно-практические пособия
- •Учебно-методические пособия
- •Специализированные видеокурсы по учебной дисциплине «организационное поведение»
- •Самостоятельная работа студентов
- •Оглавление
- •И.П. Логинов, к.А. Подколзин организационное Поведение
Стрессы, организационные конфликты и управление ими
Учебные вопросы семинарского занятия:
1. Стресс и его влияние на деятельность организации.
2. Организационные конфликты и управление ими.
Целевые установки по изучению темы:
1. Дидактической задачей семинарского занятия выступает уяснение студентами причин и симптомов стресса, природы конфликта и методов разрешения конфликтов.
2. Основными задачами самостоятельной работы студентов по отработке темы семинарского занятия являются: уяснение содержания понятий «конфликт», «инцидент», «фрустация», «стресс»; уяснение роли конфликта в современных организациях.
3. Вопросы для самоконтроля усвоения учебного материала по теме 10:
Влияние стресса на здоровье работников.
Психологические проблемы, вызываемые стрессом.
Поведенческие проблемы, обусловленные стрессом.
Влияние стрессов на деятельность организации.
Индивидуальные методы борьбы со стрессом.
Способы борьбы со стрессом в организации.
Управление стрессами.
Конфликтная ситуация.
Причины конфликтов.
Модель конфликта.
Классификация конфликтов.
Типы поведения людей в конфликтной ситуации.
Управление конфликтами.
Дополнительная литература к теме 10:
Управление человеческими ресурсами: Энциклопедия / Под ред. Майкла Пула, Малкольма Уорнера. - СПб.: ПИТЕР, 2002.
Самраилова Е.К. Управление персоналом (Рабочая тетрадь к практическим занятиям). -М.: АТиСО, 2001.
Кудрявцев В.Н. Основы конфликтологии: Учеб. пособие. -М., 1997.
Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. - М., 1996.
Леонова А.Б., Чернышева О.Н. Психология труда и организационная психология: Современное состояние и перспективы: Хрестоматия. - М., 1995.
Лукашонок О.Н., Шуркова Н.Е. Конфликтологический этюд для учителя. - М., 1998.
Берн Эрик. Введение в психиатрию и психоанализ для непосвященных: Пер. с англ.-СПб.: МФИН. 1992.
Берн Эрик. Игры, в которые играют люди. Психология человеческих взаимоотношений; Люди, которые играют в игры. Психология человеческой судьбы: Пер. с англ. - М.. 1998.
Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2003.
Раздел IV. Современные тенденции развития организационного поведения
План семинарского занятия по теме 11.
Анализ и конструирование организации, её развитие
Учебные вопросы семинарского занятия:
1. Жизненный цикл организации.
2. Факторы проектирования организации.
Целевые установки по изучению темы:
1. Дидактической задачей семинарского занятия выступает уяснение студентами.
2. Основными задачами самостоятельной работы студентов по отработке темы семинарского занятия являются уяснение содержания понятий «организация», «миссия организации», «философия организации», «проектирование» и связи методов управления персоналом со стадиями жизненного цикла организации.
3. Вопросы для самоконтроля усвоения учебного материала по теме 11:
Понятие жизненного цикла организации.
Модель жизненного цикла Чендлера.
Модель развития организации Дж. Гриббина.
Циклы и стадии развития организации в бизнесе.
Зависимость организационной структуры от стадии развития организации.
Организация как система, строение организации.
Анализ отношений в организации.
Факторы проектирования организации: состояние внешней среды, технология работы в организации, стратегический выбор целей развития организации, поведение работников.
Элементы проектирования: разделение труда, кооперация, связи, масштаб управляемости, распределение полномочий, дифференциация и интеграция, процесс принятия решений, формы взаимосвязи структурных подразделений (структурно-функциональные связи).
Дополнительная литература к теме 11:
Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом: -Учебник. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
Иванов В.Н. Социальные технологии в современном мире. -М.: Славянский диалог, 1996.
Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
План семинарского занятия по теме 12.
