
- •Корпоративное управление учебное пособие
- •Корпоративное управление
- •Предисловие
- •Введение
- •Раздел 1. Эволюция корпоративного управления Тема 1.1. История возникновения и развития корпоративных отношений
- •Исторические основы возникновения корпоративного управления
- •Тема 1.2. Корпорации как основа рыночной экономики
- •2. Планирование
- •Модели управления акционерными обществами развитых рынков капитала
- •1.2.1. Англо-американская модель1
- •1.2.2. Японская модель
- •Ключевые участники в японской модели. Японская система корпоративного управления является многосторонней и базируется вокруг ключевого банка и финансово-промышленной сети или кейрецу.
- •1.2.3. Немецкая модель5
- •Вопросы для самопроверки по разделу 1
- •Раздел 2. Теоретические основы корпоративного управления Тема 2.1. Корпоративное управление: определение и сущность
- •Уровни и потенциальные преимущества надлежащего корпоративного управления
- •Тема 2.2. Корпоративное управление в ао и ооо
- •2.2.1. Общая система управления акционерным обществом
- •Основные различия между открытыми и закрытыми обществами
- •Различия в нормативных требованиях в зависимости от числа акционеров
- •Органы акционерного общества
- •2.2.2. Общая система управления в ооо
- •Вопросы для самопроверки по разделу 2
- •Раздел 3. Стандарты корпоративного управления Тема 3.1. Международные стандарты корпоративного управления
- •3.1.1. Рациональные деловые нормы и корпоративная практика ебрр 9
- •3.1.2. Принципы корпоративного управления оэср
- •3.1.3. Подход Международной сети корпоративного управления к Принципам оэср (icgn Statement on Global Corporate Governance Principles)11
- •3.1.4. Основные принципы корпоративного управления Евроакционеров (Euroshareholders Corporate Governance Guidelines)12
- •3.1.5. Глобальные принципы корпоративного управления Калифорнийского открытого пенсионного фонда (CalPres)
- •3.1.6. Кодекс корпоративного поведения
- •Тема 3.2. Внутренние документы общества
- •3.2.1. Устав общества
- •3.2.2. Виды внутренних документов общества
- •3.2.3. Кодексы корпоративного управления (поведения) обществ
- •Вопросы для самопроверки по разделу 3
- •Раздел 4. Совет директоров и исполнительные органы общества Тема 4.1. Совет директоров
- •4.1.1. Компетенция совета директоров
- •4.1.2. Избрание членов совета директоров и прекращение их полномочий
- •4.1.3. Состав совета директоров
- •4.1.4. Структура совета директоров и его комитеты
- •4.1.5. Обязанности и ответственность членов совета директоров
- •4.1.6. Вознаграждение, выплачиваемое членам совета директоров
- •Тема 4.2. Исполнительные органы
- •4.2.1. Исполнительные органы и их полномочия
- •4.2.2. Состав исполнительных органов
- •4.2.3. Образование и прекращение деятельности исполнительных органов
- •4.2.4. Обязанности и ответственность членов коллегиального исполнительного органа
- •4.2.5. Вознаграждение членов исполнительных органов
- •Тема 4.3. Корпоративный секретарь общества
- •4.3.1. Роль секретаря общества
- •4.3.2. Полномочия секретаря общества
- •4. Полномочия корпоративного секретаря по защите прав акционеров:
- •Вопросы для самопроверки по разделу 4
- •Раздел 5. Уставный капитал, дивиденды и права акционеров Тема 5.1. Уставный капитал и дивиденды
- •Формирование уставного капитала
- •Виды подписки
- •Количество голосов, необходимое для принятия решения об увеличении уставного капитала
- •Основания выкупа
- •Порядок выкупа
- •Тема 5.2. Права акционеров
- •5.2.1. Отдельные права акционеров
- •Когда возникает преимущественное право приобретения акций
- •5.2.2. Реестр акционеров
- •5.2.3. Защита прав акционеров
- •5.2.4. Обязанности акционеров
- •Вопросы для самопроверки по разделу 5
- •Раздел 6. Эффективность управления корпорацией Тема 6.1. Раскрытие информации и прозрачность
- •6.1.1. Раскрываемая информация
- •Возможность влиять на процесс принятия решений в зависимости от размера
- •6.1.2. Порядок обязательного раскрытия информации
- •Тема 6.2. Процедуры контроля и аудит
- •6.2.1. Ревизионная комиссия
- •6.2.2. Аудитор общества (независимый аудитор)
- •6.2.3. Комитет по аудиту
- •6.2.4. Внутренний контроль
- •Тема 6.3. Эффективность корпоративного управления
- •Особенности оценки экономической эффективности корпоративного управления
- •Методика оценки риска корпоративного управления
- •Вопросы для самопроверки по разделу 6
- •Раздел 7. Борьба за контроль над обществом Тема 7.1. Реорганизация
- •Формы реорганизации обществ
- •Дополнительные права акционеров в процессе реорганизации
- •Порядок осуществления реорганизации
- •Регистрация различных форм реорганизации
- •Тема 7.2. Корпоративные риски и конфликты
- •7.2.1. Корпоративные конфликты
- •7.2.2. Риски корпоративного управления
- •Основные составляющие рейтинговых оценок
- •Основные составляющие рейтинговых оценок
- •Риски корпоративного управления
- •7.2.3. Рейдерство
- •Вопросы для самопроверки по разделу 7
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Предметный указатель
- •Оглавление
- •Раздел 3. Стандарты корпоративного управления 75
- •Тема 3.1. Международные стандарты корпоративного управления 75
- •Тема 7.2. Корпоративные риски и конфликты 250
- •191186, Санкт-Петербург, ул. Миллионная, 5
3.2.2. Виды внутренних документов общества
Виды внутренних документов. Внутренние документы общества разрабатываются на основании положений устава. Обязательными являются следующие внутренние документы:
внутренний документ о ревизионной комиссии;
внутренний документ о коллегиальном исполнительном органе;
положения о филиалах и представительствах, если они созданы.
Другие внутренние документы не являются обязательными. Общество может по своему усмотрению принимать или не принимать другие внутренние документы, предусматривающие подробный порядок деятельности управляющих органов общества. В любом случае внутренние документы общества должны соответствовать уставу и не могут противоречить законодательству.
Законодательство предоставляет обществам гибкость в этом плане.
Внутренние документы помогают обществам избежать трудных для понимания громоздких уставов, в которые сложно вносить изменения.
Внутренние документы имеют несколько преимуществ:
внутренние документы не требуется регистрировать в органах государственной регистрации, что экономит обществу средства в связи с отсутствием необходимости платить регистрационную пошлину;
внутренние документы предоставляют акционером такую же степень защиты, что и устав, поскольку большинство внутренних документов утверждается общим собранием, в особенности те, которые касаются прав акционеров;
внутренние документы принимаются простым большинством голосов акционеров – владельцев голосующих акций общества, присутствующих на общем собрании, в то время как для принятия устава необходимо большинство в 3/4 голосов;
не все внутренние документы требуют одобрения акционеров. Наблюдательный совет не должен получать одобрение акционеров с помощью проведения общего собрания при внесении изменений во внутренний порядок работы, не затрагивающих права акционеров.
В то же время, определенные положения должны содержаться либо в уставе, либо во внутренних документах:
порядок принятия общим собранием решения по порядку ведения общего собрания;
порядок созыва и проведения заседаний наблюдательного совета;
кворум, необходимый для проведения заседания коллегиального исполнительного органа, который не должен составлять менее половины его избранных членов.
Как принимать и изменять внутренние документы? В случае необходимости принятия внутренних документов органов управления, они должны быть утверждены простым большинством голосов акционеров, участвующих в общем собрании. Наблюдательный совет представляет предлагаемые внутренние документы на утверждение на общем собрании, если иное не предусмотрено уставом общества.
Наблюдательный совет имеет право принимать другие внутренние документы, помимо документов, касающихся органов управления общества, например о раскрытии информации. Устав может предоставлять генеральному директору или коллегиальному исполнительному органу право утверждать все внутренние документы, за исключением внутренних документов органов управления.
Наблюдательный совет и, возможно, коллегиальный исполнительный орган, принимает внутренние документы простым большинством голосов. Уставом или внутренними документами может предусматриваться большее число голосов, необходимое для принятия внутренних документов наблюдательным советом.