Вице-президент по маркетингу

Управляющий

службой

рекламы

Управляющий службой маркетинговой информации

Управляющий

службой

сбыта

Управляющий

службой разработки товаров и товарного

ассортимента

Рекламный

отдел

Рисунок 1 - Организация рекламной службы в функциональной структуре маркетинговой службы

Место рекламных служб в структурах компаний-рекламодателей показано на рисунке 2. Эти службы решают следующие задачи:

1. Выполняют самостоятельные работы по разработке и/или изготовлению РП.

2. Совместно с РА-исполнителем составляют задание на разработку и изготовление РП и выполняют последующую его приёмку.

3. Осуществляют контроль за реализацией рекламных акций и определяют их эффективность.

Место рекламной службы в компании определяется размерами и структурой последней.

A

С

B

Рисунок 2 - Структуры компаний - рекламодателей

Названия структурных подразделений внутри рекламной службы определяются исходя из выполняемых ими рекламных функций.

В мелких фирмах рекламная служба может быть представлена одним сотрудником отдела маркетинга, отвечающим за рекламу.

Наиболее часто организационным подразделением крупного бизнеса является рекламный отдел, на который возлагается вся ответственность за рекламное обеспечение фирмы.

Корпоративная ответственность за рекламу возлагается на рекламного менеджера или рекламного директора, подотчетного, как правило, директору по маркетингу. В крупных компаниях, производящих товары народного потребления, объединяемых в группы по торговым маркам, каждой группой управляет менеджер по торговой марке. Реклама представляется агентством менеджеру торговой марки и директору по рекламе. Директор по рекламе, а также специалист по оценке и поддержке эффективности рекламы, представляет свои соображения менеджеру торговой марки. Полнота ответственности за уровень рекламного воздействия на потребителя чаще всего возлагается на рекламного директора.

Рекламный менеджер рекламодателя несет ответственность за рекламную программу в целом. Он организует и набирает штат рекламного отдела, осуществляет выбор рекламного агентства и координирует усилия с другими службами компании и внешними организациями. Рекламный менеджер возглавляет деятельность по контролю за результативностью рекламы. Масштаб бизнеса и его отраслевая принадлежность определяет набор функций рекламного отдела.

Крупные розничные торговцы имеют сложные рекламные отделы и располагают штатными специалистами для выполнения большей части работы в собственных рекламных структурах. Изготовители продукции полагаются больше при решении задач рекламного обеспечения на рекламные агентства. В этом случае рекламные менеджеры выступают как связующие звенья между компанией и агентством.

Для компаний, которые ориентированы на тщательный контроль рекламной деятельности, целесообразно иметь собственные агентства. Фактически рекламный отдел в штате рекламодателя, представляя собой собственное агентство, выполняет большинство рекламных функций самостоятельно. По данным американской ассоциации рекламных агентств (АААА), процент рекламы, выполняемой агентствами в фирмах колеблется в пределах 5 %. Большинство собственных агентств фирм сосредоточено в системе розничной торговли.