2. Практическое применение логистической концепции управления предприятием

Задача 2. Московская компания «Финкраска» закупает краску «Тиккурила». Краска выпускается в банках объемом 10 л. Цена одного литра принята 6 евро. Поставщик предоставляет скидку за покупку: более 4000 банок – 3%, более 6000 банок – 5%, более 8000 банок – 10%. Компания «Финкраска» в течение квартала закупает 13500 банок. Складские помещения способны обеспечить хранение всего объема квартальной потребности в краске. Ежедневные затраты на хранение на складе одной банки составляют 0,84 руб. Транспортное подразделение «Финкраски» может произвести поставку краски в 20-ти футовых контейнерах тремя способами:

• ежемесячно в течение квартала по 4500 банок при затратах 6419 руб.;

• два раза в начале квартала по 6750 банок при затратах 11172 руб.;

• один раз в течение всего квартала при затратах 15000 руб.

Затраты на оформление заказа при поставке краски 1-ым способом составляет 10000 руб., вторым – 5000 руб., третьим – 2750 руб.

Необходимо определить наиболее эффективный вариант стратегии закупок краски. Результаты расчетов представить в виде таблицы. Исходные данные для расчетов приведены в Приложении 1.

Методика и решение задачи. Пример расчета привязки приведен в табл. 2.1.

Третья стратегия закупок

1. Количество партий поставок

Задано по условию (варианту) – 1.

2. Объем партии поставок

При условии, что количество партий поставок равно 1, объем партии поставок будет равен 13500 банок.

3. Цена одной банки краски

По условию одна банка краски содержит 10 л. 1 л краски стоит 6 евро, что составляет 210 руб. Следовательно, одна банка краски стоит: 10 л ∙ 210 руб. = 2100 руб.

4. Общая стоимость закупаемой краски

Стоимость всей закупаемой краски равна:

13500 шт. ∙ 2100 руб. = 28350000 руб.

5. Скидка

Так как объем партии поставок превышает 8000 банок, то скидка составляет 10%. Скидка на партию поставки будет равна: 28350000 руб. ∙ 10% / 100 = 2835000 руб. Так как количество партий поставок равно 1, то скидка на весь объем будет равна скидке на партию поставки, т.е. 2835000 руб.

6. Стоимость закупаемой краски с учетом скидки

28350000 руб. - 2835000 руб. = 25515000 руб.

7. Средний запас краски на складе

Средний запас краски на складе равен половине закупаемой краски, т.е.:

13500 шт. / 2 = 6750 шт.

8. Тариф на хранение единицы товара на складе

Задан по условию – 0,84 руб.

8. Расходы на хранение краски на складе

Суточные расходы на хранение краски на складе равны: 6750 шт. ∙ 0,84 руб. = 5670 руб. Так как квартал - это 90 суток, расходы за весь период равны: 5670 руб. ∙ 90 = 510300 руб.

8. Транспортные расходы

Задано по условию – 15000 руб.

8. Затраты на оформление заказа

Задано по условию – 2750 руб.

8. Суммарные затраты на закупку, хранение и доставку краски

25515000 руб. + 510300 руб. + 15000 руб. + 2750 руб. = 26043050 руб.

Таблица 2.1.

Варианты стратегии закупок краски «Тиккурила» на предприятии

Показатели	Единица измерения	Варианты стратегии
		1	2	3
1. Количество партий поставок		3	2	1
2. Объем партии поставок	шт.	4500	6750	13500
3. Цена одной банки краски	руб. за шт.	2100	2100	2100
4. Общая стоимость закупаемой краски	руб.	28350000	28350000	28350000
5. Скидка: - на партию поставки; - на весь объем.	% руб. руб.	3 283500 850500	5 708750 1417500	10 2835000 2835000
6. Стоимость закупочной краски с учетом скидки	руб.	27499500	26932500	25515000
7. Средний запас краски на складе	шт.	2250	3375	6750
8. Тариф хранения единицы товара на складе	руб. в сут.	0,84	0,84	0,84
9. Расходы на хранение краски на складе: - суточные; - за весь период.	руб. в сут. руб.	1890 170100	2853 255150	5670 510300
10. Транспортные расходы	руб.	6419	11172	15000
11. Затраты на оформление заказа	руб.	10000	5000	2750
12. Суммарные затраты на закупку, хранение и доставку краски	руб.	27686019	27203822	26043050

Вывод: Из расчетов, представленных в табл. 2.1, можно сделать вывод, что из трех представленных вариантов стратегий закупок краски наиболее эффективным является третий способ, так как суммарные затраты на закупку, хранение и доставку краски в этом случае минимальны.