
- •Раздел 1.
- •1.2. Анализ рынка за последние пять лет, на котором работает организация и анализ внешних факторов в прогнозируемом периоде на основе steep-анализа.
- •Условия внешнего окружения, в которых будет работать организация через пять лет
- •1.3. Анализ коньюнктуры рынка.
- •Структура рынка (на котором работает организация) 2011-2012г.Г.
- •Данные для анализа выполнения плановых показателей производства/продаж 2011-2012г.Г.
- •Анализ выполнения плановых показателей производства/продаж 2011-2012г.Г.
- •Данные для анализа ассортиментной матрицы выпускаемой продукции 2011-2012г.Г.
- •Один из инструментов, используемых для анализа ассортиментного портфеля является Бостонская матрица.
- •Возможные варианты принятия решений относительно продукта, в зависимости от полученных результатов
- •1.6. Показатели качества выпускаемой продукции.
- •1.7. Анализ сезонности и ритмичности выпускаемой продукции.
- •2. Анализ ресурсного потенциала организации
- •2.1. Структура имущества и источники его формирования. Оценка стоимости чистых активов организации.
- •Структура имущества и источники его формирования
- •Оценка стоимости чистых активов организации
- •2.2. Анализ состояния и эффективности использования иммобилизованной части активов.
- •Состав и движение основных средств
- •Структура основных средств
- •Техническое состояние основных средств
- •Основные показатели эффективности использования основных средств
- •2.3. Анализ состояния и структуры ключевых групп текущих активов.
- •2.3.1. Анализ структуры запасов.
- •Анализ коэффициентов оборачиваемости запасов
- •2.3.2. Анализ структуры дебиторской задолженности.
- •Анализ коэффициентов оборачиваемости дебиторской задолженности
- •2.3.3. Анализ денежных средств.
- •Анализ изменения остатков денежных средств за рассматриваемый период прямым методом
- •Анализ изменения остатков денежных средств за рассматриваемый период (анализ ддс косвенным методом, по данным баланса)
- •2.4. Анализ структуры и эффективности использования трудовых ресурсов организации.
- •3. Анализ финансового состояния организации.
- •3.1. Анализ финансовой устойчивости организации.
- •3.1.1. Основные показатели финансовой устойчивости организации
- •3.1.2. Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка)
- •3.2. Анализ платежеспособности и ликвидности
- •3.2.1. Анализ показателей ликвидности
- •4.Анализ эффективности деятельности организации.
- •4.1. Обзор результатов деятельности организации
- •4.2. Анализ рентабельности
- •4.3. Расчет показателей деловой активности .
Анализ выполнения плановых показателей производства/продаж 2011-2012г.Г.
Структура ассортимента выпускаемой продкуции |
Рост плана 2012г по отношению к 2011 |
Рост фактических объемов 2012г/2011 |
Выполнение плана 2011г |
Выполнение плана 2012г |
Продукт «А» |
|
|
|
|
Продукт «В» |
|
|
|
|
Продукт «С» |
|
|
|
|
Продукт «D» |
|
|
|
|
Продукт «E» |
|
|
|
|
Общий объем производства/продаж |
|
|
|
|
1.4. Анализ ассортиментной политики организации.
Ассортимент – перечень наименований выпускаемой продукции с указанием объемов выпуска по каждому ее виду. Анализ ассортимента продукции дает возможность принимать решение о вводе новых товарных групп, прекращении выпуска устаревших продуктов.
Система формирования ассортимента включает в себя:
- определение текущих и перспективных потребностей покупателей;
- оценку уровня конкурентно способности продукции;
- изучение жизненного цикла выпускаемых продуктов;
- принятие управленческих решений об изменении в ассортименте в соответствии с требованиями рынка и с учетом риска невостребованности.
Таблица 1.6.
Данные для анализа ассортиментной матрицы выпускаемой продукции 2011-2012г.Г.
Структура ассортимента выпускаемой продкуции |
2011г |
2012г |
Темп роста ,% |
||
фактический объем производства/продаж, тыс.руб |
доля в общем объеме, % |
фактический объем производства/продаж, тыс.руб |
доля в общем объеме, % |
||
Продукт «А» |
|
|
|
|
|
Продукт «В» |
|
|
|
|
|
Продукт «С» |
|
|
|
|
|
Продукт «D» |
|
|
|
|
|
Продукт «E» |
|
|
|
|
|
Общий объем производства/продаж |
|
|
|
|
|
Один из инструментов, используемых для анализа ассортиментного портфеля является Бостонская матрица.
Таблица 1.7.
Возможные варианты принятия решений относительно продукта, в зависимости от полученных результатов