
- •Реферат
- •Содержание
- •Введение
- •1. Расчет приведенной программы
- •2. Планирование количества основного производственного оборудования, площади и объема цеха
- •3. Планирование численности персонала цеха
- •4. Планирование инвестиционных (капитальных) затрат на основные средства
- •4.1. Планирование затрат на строительство цеха
- •4.2. Планирование затрат на оборудование
- •4.3. Планирование затрат на основные средства
- •5. Планирование потребности в основных материалах
- •6. Планирование годового фонда заработной платы персонала цеха
- •7. Планирование общепроизводственных расходов
- •8. Планирование цеховой сметы затрат на производство
- •9. Планирование цеховой себестоимости изделия и цены
- •10. Технико-экономические показатели проектируемого цеха
- •Литература
- •Приложение
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Коломенский институт (филиал) федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования
«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОТКРЫТЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
имени В.С. Черномырдина»
Экономический факультет
Кафедра «Экономика»
Специальность 080502 «Экономика и управление на предприятии машиностроения»
Очное отделение
КУРСОВАЯ РАБОТА
по учебной дисциплине «Планирование на предприятии»
Тема: «Планирование производственно — хозяйственной деятельности механического цеха машиностроительного предприятия»
Студент группы Э-51 ________________ /В.В. Кашин/
Преподаватель ________________ /Л.А. Тихновецкая/
Дата защиты __________ Оценка __________
Коломна – 2012 г.
Реферат
Курсовая работа: 40 страниц, 16 таблиц, 41 формулу, 7 источников литературы, 1 приложение.
Численность персонала цеха, затраты на основные средства, потребность в основных материалах, годовой фонд заработной платы персонала цеха, общепроизводственные расходы, цеховая смета затрат на производство, цеховая себестоимость единицы изделия, цены единицы изделия, технико-экономические показатели проектируемого цеха.
Объект исследования организация процесса планирования производственно-хозяйственной деятельности на предприятии.
Цель курсовой работы – планирование производственно-хозяйственной деятельности механического цеха машиностроительного предприятия.
Методическая и теоретическая база – учебники, учебные и методические пособия, справочная литература по вопросам планирования, курс лекций.
Практическая значимость работы заключается в определении оптимального состава и стоимости необходимых основных средств, затрат и оптимальной загрузки оборудования, определении оптимальной численности производственных, вспомогательных работающих, а также непромышленного персонала, расчете себестоимости и цены изделия.
Содержание
Введение ……………………………………………………………….....…..5
1. Расчет приведенной программы …………….…………………..…..……..6
2. Планирование количества основного производственного оборудования, площади и объема цеха ...………………..…………………..…………...….6
3. Планирование численности персонала цеха …………………………....…11
4. Планирование инвестиционных затрат на основные средства.….……...…15
4.1. Планирование затрат на строительство цеха..……..…………….……15
4.2. Планирование затрат на оборудование….…………………….…....…15
4.3. Планирование затрат на основные средства..…………………….……16
5. Планирование потребности в основных материалах………………………...16
6. Планирование годового фонда заработной платы персонала цеха ………...18
7. Планирование общепроизводственных расходов……………………………22
8. Планирование цеховой сметы затрат на производство ………..…….....…31
9. Планирование цеховой себестоимости изделия и цены …..……..............31
10. Технико-экономические показатели проектируемого цеха….................32
Выводы по курсовой работе……………………………………….….……..…35
Список использованной литературы..……………….……..…………….…..36
Приложение…...……………….……..…………….………………………….37
Введение
Планирование – управленческая деятельность, которая предусматривает выработку целей и задач управления, выбор наилучших способов их осуществления, установление таких показателей производства продукции, которые при полном использовании ограниченных ресурсов могут привести к достижению ожидаемых результатов. Планирование является центральной функцией управления и необходимым элементом эффективной деятельности предприятия. Рынок не отрицает планирование, а перемещает эту работу в первичное производственное звено. Успешно работающие предприятия осуществляют не только стратегическое планирование, бизнес – планирование, но и детальную разработку текущих планов.
Задачи планирования:
планово – расчетные: расчет потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах; расчеты производственных мощностей предприятия и его структурных подразделений;
информационно-справочные: формирование необходимой справочной и нормативной информации;
функциональные: подготовка и разработка плановых документов, оптимизация плановых решений.
Целью курсовой работы является планирование производственно-хозяйственной деятельности механического цеха машиностроительного предприятия.