
- •Исторические аспекты развития информационных технологий в управлении и экономике.
- •Поколения эвм и развитие асу.
- •Возникновение и развитие Интернета.
- •Классификация и структура аппаратных средств: компьютеры, процессоры, внешние устройства.
- •Классификация программного обеспечения
- •Прикладное программное обеспечение
- •Виды информационных систем для управления. Системы поддержки принятия решений (dss)
- •Характеристика систем поддержки принятия решений
- •Виды информационных систем для управления.Исполнительные информационные системы (ess)
- •Виды информационных систем для управления.Переработка данных .
- •Добыча данных может использоваться для ...
- •Виды информационных систем для управления.Информационные системы менеджера (mis).
- •Характеристика управляющих информационных систем
- •Виды информационных систем для управления. Обработка транзакций.
- •Виды информационных систем для управления.Обработка и накопление знаний (kws).
- •Ит и электронный бизнес.
- •Понятие реинжиниринга бизнес процессов.
- •1. Метод кросс-функционального решения проблем. Это самый простой способ использования бизнес-процессов для определения нужных проблем, который решается следующим образом:
- •2. Метод описания и управления процессами. Управление бизнес-процессами происходит по единым и строгим принципам. Например, метод управления качеством продукции включает:
- •Ит в реинжиниринге.
- •Новые ит, изменяющие правила работы компаний
- •Реинжиниринг и его воздействие на компанию. Структура традиционной и новой компании.
- •Моделирование бизнеса. Внешняя и внутренняя модели организации.
- •Традиционные способы разработки моделей
- •Сущность структурного подхода
- •Особенности объектно-ориентированного подхода
- •Интегрированные подходы к разработке моделей
- •Модели бизнес-процессов и информационные системы
- •Последовательность инжиниринга бизнеса. Построение старой и новой моделей бизнеса в организации
- •Понятие корпоративной информационной системы. Стандарт Manufacture Resource Planning (mrp II).
- •Понятие корпоративной информационной системы. Система управления erp (Enterprise Resource Planning).
- •Информационная система управления Галактика, ее структура.
- •Национальные особенности Интернет-предпринимательства.
- •Информационная система управления Галактика. Контур административного управления.
- •Информационная система управления Галактика. Контур оперативного управления
- •Информационная система управления Галактика. Контур управления финансами и бу.
- •Информационная система управления Галактика. Контур управления производством
- •Информационная система управления Галактика. Контур управления персоналом.
- •Пути повышения производительности труда, сокращения документооборота, принятие более эффективных решений за счет использования ит.
- •Совершенствование аппаратно-программных средств и их влияние на управление.
- •Развитие Интернет технологий и их использование для глобального управления.
- •Корпорации знаний.
- •Семантическое пространство Web, его воздействие на управление. Использование интеллектуальных агентов для управления.
Сущность структурного подхода
Сущность структурного подхода к разработке ИС заключается в ее декомпозиции (разбиении) на отдельные функции: система разбивается на функциональные подсистемы, которые, в свою очередь, делятся на подфункции, те - на задачи и т.д. до конкретных процедур. При этом система сохраняет целостное представление, в котором все составляющие компоненты взаимоувязаны. При разработке системы "снизу-вверх" от отдельных задач ко всей системе целостность теряется, возникают проблемы при информационной стыковке отдельных компонентов.
Все наиболее распространенные методологии структурного подхода базируются на ряде общих принципов. Базовыми принципами являются:
принцип "разделяй и властвуй" - принцип решения сложных проблем путем их разбиения на множество меньших независимых задач, легких для понимания и решения;
принцип иерархического упорядочения - принцип организации составных частей проблемы в иерархические древовидные структуры с добавлением новых деталей на каждом уровне.
Выделение двух базовых принципов не означает, что остальные принципы являются второстепенными, поскольку игнорирование любого из них может привести к непредсказуемым последствиям (в том числе и к провалу всего проекта). Основными из этих принципов являются:
принцип абстрагирования - выделение существенных аспектов системы и отвлечение от несущественных;
принцип формализации - необходимость строгого методического подхода к решению проблемы;
принцип непротиворечивости - обоснованность и согласованность элементов;
принцип структурирования данных - данные должны быть структурированы и иерархически организованы.
В структурном анализе используются в основном две группы средств, иллюстрирующих функции, выполняемые системой, и отношения междуданными. Каждой группе средств соответствуют определенные виды моделей (диаграмм), наиболее распространенными среди которых являются:
DFD (Data Flow Diagrams) - диаграммы потоков данных;
ERD (Enity-Relationship Diagrams) - диаграммы "сущность-связь".
Диаграммы потоков данных и диаграммы "сущность-связь" - наиболее часто используемые в CASE-средствах виды моделей.
Перечисленные модели в совокупности дают полное описание ИС независимо от того, является ли она существующей или вновь разрабатываемой. Состав диаграмм в каждом конкретном случае зависит от необходимой полноты описания системы.
Методология структурного анализа дает для описания системы общий графический язык, строгий и интуитивно понятный. Язык структурного анализа- язык для передачи понимания. Функциональные представления системы, получаемые в результате структурного анализа, в значительной степени лишены недостатков словесного описания благодаря следующим свойствам.
Графика - разнообразные, исчерпывающие и согласованные диаграммы, поддерживаемые детальными текстовыми материалами, которые в большинстве являются ссылками, а не основной частью.
Структурность - отдельные части могут изучаться независимо от других частей.
Минимальная избыточность - изменения пользовательских требований могут быть учтены путем внесения изменений только в одном месте.