2. Характеристика игровой модели

Деловая игра проводится на основе имитационного объекта – туристско-рекреационного комплекса. Игровая модель предполагает формирование портфеля проектов для туристско-рекреационного комплекса и формируется как совокупность групповых проектов участников по заранее разработанному алгоритму. В ходе игры создается модель «Портфель проектов», имитирующий конкуренцию разработанных проектов, посредством присвоения им статусов и приоритетов с точки зрения стратегических целей развития или более высокой доходности туристско-рекреационного комплекса.

Участниками игры являются студенты учебной группы (15-24 человек), объединенные в команды. Форма проведения ДИ – командная игра. В каждой команде по 4-6 студентов.

Состав участников каждой команды (проектной группы), распределение функций между участниками группы формируется следующим образом.

Распределение ролей участников проектной группы.

Роль «Руководитель проекта». Руководитель проекта (или менеджер проекта) является тем человеком, в чьей голове в конечном итоге сходятся знания и о проекте в целом, и о технологии выполнения работ, и о координации исполнителей. Соответственно он должен получать максимально полную и достоверную информацию от всех участников группы по вопросам проекта, уметь анализировать ее и принимать правильные решения на ее основе. Руководитель группы ставит подпись на всех формах отчета по подготовке проекта (Ф-1-9).

Роль «Куратор работ» по направлению. Для выполнения проекта требуется сбор фактических данных по различным направлениям (см. формы 1-5). Куратору работ (по направлению) необходимо осуществлять сбор данных в соответствии со своим направлением. Собранные куратором работ данные должны быть доложены руководителю проекта, обсуждены в команде и внесены в соответствующие формы проекта. По условию формирования команд кураторов работ по направлениям может быть 1 (если команда состоит из 4 участников), 2 (если команда состоит из 5 человек) или 3 (если команда состоит из 6) человек.

Роль «Проектировщик». Участник, обладающий задатками исследователя, умеющий креативно мыслить, объединять полученные информационные данные от кураторов работ (по направлениям) с новыми идеями, анализировать предлагаемые варианты с участниками проекта, критически их оценивать. В задачи «Проектировщика» входит формирование форм 6 и 7 отчета.

Роль «Экономист проекта». Участник команды должен анализировать производственные, маркетинговые и финансовые аспекты проекта, изучать все формы проекта по мере их готовности, представить основные итоговые показатели эффективности проекта (Ф-8 отчета).

3. Характеристика информационной базы

Туристско-рекреационный комплекс

Санаторий «Белые ночи»

http://www.white-nights.ru/

Санаторий «Белые ночи» 197701, Санкт-Петербург, Сестрорецк, Приморское шоссе, 38-й километр, дом 2

Санкт-Петербургское государственное учреждение здравоохранения «Санаторий БЕЛЫЕ НОЧИ» расположено в Курортном районе Санкт-Петербурга, недалеко от Сестрорецка. Санаторий имеет общетерапевтический профиль, и специализируется на заболеваниях сердечно-сосудистой, нервной систем, а так же опорно-двигательного аппарата. Санаторий располагает самым современным диагностическим и лечебным оборудованием и квалифицированным персоналом. Морской воздух Финского залива в сочетании с фитонцидами эфироносных сосен, собственные источники минеральной воды и месторождение иловых лечебных грязей являются прочным фундаментом лечебной базы санатория. На выходящей к Финскому заливу охраняемой территории санатория площадью в 33 гектара имеется всё необходимое для качественного отдыха и лечения.

Общая информация для всех участников игры

Проекты создаются участниками игры на базе санатория «Белые ночи». Все первоначальные капиталовложения производятся за счет собственника санатория.

Среднегодовую загрузку на начало разработки проекта принять равной 59%.

На последующих этапах игры, участники имеют возможность самостоятельно ознакомиться с деятельностью подобных предприятий, изучив информационные материалы сайтов других санаториев, пансионатов и туристско-рекреационных комплексов, буклеты, проспекты и другие информационно-рекламные материалы по детельности ТРК.