- •Учебный проект фирмы
- •1. Резюме проекта 4
- •Бизнес идея
- •1. Резюме проекта
- •2. Цели деятельности фирмы
- •3. Местонахождение фирмы
- •4. Отраслевая принадлежность
- •7. Анализ рынка сбыта
- •5. Описание вида деятельности (бизнеса)
- •6. Продукция и услуги
- •8. Конкуренция и конкурентные преимущества
- •9. Стратегия маркетинга
- •10. План производства
- •11. Управление персоналом
- •12. Финансовый план
- •13. Swot – анализ
- •Выбор стратегии
- •3.3.4 Управление персоналом
13. Swot – анализ
|
Сильные стороны
|
Слабые стороны
|
Возможности
|
С помощью коллектива талантливых специалистов можно разработать стратегию по расширению рекламной компании по средствам СМИ, а так же выйти и освоить новые рынки (в т.ч. Европейский) Благодаря высокому спросу на данный вид продукции возможно налаживание связей с зарубежными партнерами. |
Налаженные связи с зарубежными партнерами помогут справиться с достаточно сильными конкурентами. Создание новой системы управления поможет повысить гибкость организационной структуры. |
Угрозы
|
Опыт работы на рынке позволит справиться преодолением проблем связанных с инфляцией. Высокий спрос на продукцию, лидирующее положение компании, современное оборудование и использование высококачественных материалов позволит нам выиграть в борьбе с мощным конкурентом. |
Появление мощного конкурента, у которого не будет трудностей решением текущих проблем, может вытеснить нашу компанию с одного из лидирующих мест на рынке. Неблагоприятная политика правительства, повышение цен на комплектующие и инфляция могут привести к еще большему росту цен на выпускаемую продукцию. |
Таким образом:
Расширение рекламной компании необходимо для формирования положительного общественного мнения в отношении нашей компании, группа талантливых, молодых специалистов способна помочь нам в этом.
Поскольку наша компания существует на рынке уже 10 лет, она имеет опыт в решении проблем, связанных с инфляцией. У нас есть свои способы борьбы с ростом цен.
Мы можем ограничить влияние на рынке конкурента по средствам устойчивого имиджа у покупателя.
Если проблема с организационной структурой во время не будет решена, с возникновением инфляционной обстановки у нас возникнет критическая обстановка, как в управлении, так и в производстве.
Мощный конкурент способен ухудшить наше положение на рынке, если мы не справимся с решением текущих проблем, которые периодически возникают.
Освоение новых рынков позволит нам укрепить свое уже существующее положение на рынке.