
- •Учебный проект фирмы
- •1. Резюме проекта 4
- •Бизнес идея
- •1. Резюме проекта
- •2. Цели деятельности фирмы
- •3. Местонахождение фирмы
- •4. Отраслевая принадлежность
- •5. Описание вида деятельности (бизнеса)
- •6. Продукция и услуги
- •7. Анализ рынка сбыта
- •8. Конкуренция и конкурентные преимущества
- •9. Стратегия маркетинга
- •10. План производства
- •11. Управление персоналом
- •12. Финансовый план
- •13. Swot – анализ
- •Выбор стратегии
- •3.3.4 Управление персоналом
5. Описание вида деятельности (бизнеса)
1. Основные виды деятельности фирмы
Разработка, моделирование, производство аксессуаров
Перепродажа изготовленных аксессуаров.
2. Текущий этап жизненного цикла фирмы (вновь создаваемая фирма, стадия становления, расширения действующего предприятия, слияние, поглощение и т.д.)
Расширение действующего предприятия (с 1998года).
3. Главные поставщики и их кредитные условия
ООО «Триада» текстиль;
«Омега плюс» швейные принадлежности;
«Перл» фурнитура.
4. Требования к квалификации работников, форма занятости
Восьми часовой рабочий день;
5 – ти дневная рабочая неделя;
Складские работники работают в выходные;
Оплата выходных дней в 2 – ном размере;
Сборщики – с опытом, со средним образованием;
Швеи, дизайнеры, – высшее образование;
Менеджеры – высшее экономическое образование, опыт в продажах;
Бухгалтер – высшее экономическое образование, опыт работы;
Секретарь – высшее или неполное высшее образование, опыт работы;
Охрана – специальное образование, опыт работы.
5. Наличие сезонности в работе фирмы, продолжительность рабочего времени в течение дня и недели
Пик продаж с апреля по август и с ноября по февраль.
6. Перспективы развития и основания для уверенности в прибыльности бизнеса
увеличение основных средств (швейные машины);
увеличение объема выпуска и реализации продукции;
высокое качество продукции.
6. Продукция и услуги
1. Конкретная продукция (товары и услуги) фирмы и процент продаж по каждому виду
Ремни 25 %
Сумки 25 %
Бижутерия 50 %
2. Назначение продукции и возможные сферы использования
для удовлетворения в самореализации владельца
3. Основная характеристика продукции, отличительные свойства, делающие ее конкурентоспособной
современные высококачественные материалы;
ежемесячное обновление ассортимента;
использование экологически чистого сырья;
подход к пожеланиям покупателей.
4. Особенности фирмы, позволяющие ей осуществлять успешный выпуск и распространение продукции
удобное расположение фирмы,
ответственные работники,
отслеживание и формирование спроса, выпуск модных аксессуаров
поставки осуществляются в каждый торговый магазин или на региональный склад, уже распределенным по торговым магазинам.
Таким образом, мы избегаем ситуации попадания в точку продажи товара по остаточному или интегральному признаку (т.е. товар одного цвета или одного из имеющихся дизайнов) и оформляем в нашем магазине присущий ей товарно – ассортиментный запас.
5. Наличие или возможность защиты продукции патентами, авторскими правами, фирменными знаками
сертификаты
товарный знак «Art’s create»
6. Возможность выхода продукции фирмы на внешний рынок
В данный момент рассматривается.
7. Анализ рынка сбыта
1. Рынки, уже освоенные фирмой или планируемые к освоению в ближайшие годы
Освоенные:
Москва, Уфа, Воронеж, Самара, Екатеринбург, Новгород
Планируемые к освоению:
Ростов – на – Дону, Н. Вартовск, Вологда, Ярославль, Красноярск
2. Основные характеристики данных рынков (емкость, насыщенность, тенденции развития)
Кроме «Art’s create», пользуется спросом продукция компаний – производителей «Lady’s», «Diva’s». Потребительский рынок с каждым годом расширяется.
3. Освоенная и прогнозируемая доля рынков, приходящаяся на продукцию фирмы по годам:
ближайший год - 40 %
через 3 года - 50 %
через 5 лет - 80 %
4. Конкретные целевые сегменты рынка, и применяемые методы сегментации
Упор идет на все возрастные категории.
5. Характеристика типичных потребителей продукции фирмы, их потребительские предпочтения
Население от 10 лет до 50 лет. Их предпочтения: качество, стиль.
6. Список наиболее солидных потребителей и их доля в общем объеме продаж
Наиболее солидные потребители – люди в возрасте от 20 до 30 лет (70%).
7. Другие рынки, освоение которых потенциально выгодно в отдаленной перспективе
Европейский рынок.