Методические указания по выполнению задания
Основные формулы для решения задач
1)
,
где
Сm – снижение трудоёмкости в чел. часах.
Тисх – исходная трудоёмкость до внедрения чел. час.
2)
,
где
t – трудоёмкость единичной продукции (новая, старая)
В – годовой объём продукции
Л – коэффициент выполнения норм
Ф – фонда рабочего времени одного рабочего до внедрения мероприятий.
3)
,
где
Эч – экономия численности
Чср – численность рабочих
4)
,
где
С – себестоимость продукции до и после внедрения мероприятия
Е – нормативный коэффициент
З – затраты на мероприятия.
Пример
Сравнив результаты хронометражных наблюдений за работой 3-ех рабочих, выполняющих сверлильную операцию, выявить наиболее рациональные (по продолжительности) приёмы, спроектировать из них операцию и определить ожидаемый рост производительности труда для каждого рабочего. Исходные данные для работы приведены в таблице.
№ п/п
|
Структура операции (наименование приема) |
Продолжительность приема, с., выполняемого рабочим |
||
первым |
вторым |
третьим |
||
1. |
Взять 2 детали и установить их в приспособление |
9,3 |
10,8 |
14,2 |
2. |
Включит станок |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
3. |
Снять 1-ую деталь |
2,9 |
2,5 |
3,9 |
4. |
Снять 2-ую деталь |
2,8 |
3,2 |
3,9 |
5. |
Обе детали отложить |
3,8 |
3,6 |
3,8 |
1. Выберем самые рациональные приемы по времени и спроектируем из них операцию.
№ п/п |
Структура операции (наименование приема)
|
Продолжительность рациональных приёмов, с., проект |
1 |
Взять 2 детали и установить их в приспособление |
9,3 |
2 |
Включит станок |
1,1 |
3 |
Снять 1-ую деталь |
2,5 |
4 |
Снять 2-ую деталь |
2,8 |
5 |
Обе детали отложить |
3,6 |
ИТОГО |
19,3 |
|
2. Длительность выполнения операции:
первым рабочим – 19,9 сек = (9,3+1,1+2,9+2,8+3,8)
вторым рабочим – 21,2 сек = (10,8+1,1+2,5+3,2+3,6)
третьим рабочим – 26,9 сек = (14,2+1,1+3,9+3,9+3,8)
3. Ожидаемый рост производительности для
первого рабочего П = (19,9-19,3/19,3) * 100 = 3,1%
второго рабочего П = (21,2-19,3/19,3) * 100 = 9,84%
третьего рабочего П = (26,9-19,3/19,3) * 100 = 39,3%
Разделение и кооперация труда.
Задание 1.
Определить минимальное, но достаточное число вспомогательных рабочих для обслуживания основных рабочих мест, если рабочие затрачивают на самообслуживание 10 % своего оперативного времени. Численность основных рабочих в цехе – 300 человек, оперативное время – 410 мин. в смену.
Задание 2.
Определить сокращение потерь рабочего времени и рост производительности труда при совмещении профессий станочника и наладчика, если продолжительность одной наладки – 10 мин., среднее время наладки и ожидания наладчика – 34 мин., количество наладок в год – 250, годовой фонд времени работы одного рабочего – 1700 ч.
Задание 3.
Процесс изготовления детали разделён на пять взаимосвязанных и выполняемых последовательно операций трудоёмкостью 16, 22, 4, 31 и 15 минут. Определить необходимую численность рабочих для выполнения каждой операции и в целом на производственную цепочку, если плановый запуск деталей 240 штук в смену (Тсм = 8 часов) (44 человека; 8; 11 2; 15,5; 7,5)
Задание 4.
За смену поточная линия выпускает 200 ручных часов. Нормативное время сборки одних часов составляет 80 минут. Определить явочную численность рабочих в смену и их расстановку по рабочим местам, если трудоёмкость операций соотносится как 1 : 1 : 3 : 2 : 0,5 : 0,25 : 0,5 (33 человека; 4; 8; 12; 2; 16; 8)
Задание 5.
Нормы времени по 6 операциям взаимосвязанной производственной цепочки составляют 0,7; 1,4; 2,1; 0,35; 2,8; и 1,05 чел.-часов. Плановый выпуск продукции – 45 единиц за 8 часовую смену. Определить численность бригады для выполнения производственного задания, расстановку исполнителей по операциям с учетом того, что нормы выработки выполняются на 120%. (48 человек; 4; 8; 12; 2; 16; 6)
Задание 6.
Трудоёмкость нормированных заданий по трём взаимосвязанным производственным участкам цеха составляет 2050, 3440 и 1890 нормо-часов. Определить явочную численность рабочих по участкам и их общую численность в цехе, если фонд рабочего на одного рабочего в месяц составляет на двух первых участках по 176 часов, а в третьем с установленным сокращенным рабочим днём – 154 часа.
(43 человека; 12; 19; 12)
Задание 7.
Технологическая трудоёмкость годовой производственной программы цеха 2860 тысяч нормо-часов. Распределение объемов работ по взаимосвязанным производственным участкам представлено в таблице №1. Рассчитать численность основных рабочих по участкам и по цеху в целом, если планируемый фонд рабочего времени на 1 рабочего 234 смены в год по 8 часов.
Таблица №1
Участок |
Технологическая трудоёмкость тыс. нормо-часов |
Плановое выполнение норм выработки, % |
№1 – литейный |
900 |
116 |
№2 – токарный |
1460 |
111 |
№3 - сборка |
500 |
117 |
Задание 8
В цехе 100 основных рабочих-станочников. В течение смены каждый из них затрачивает на заточку режущего инструмента 35 мин и на подноску заготовок 42 мин. При создании бригады вспомогательных рабочих, состоящей из заточников резцов и водителей автокаров, основные рабочие от выполнения вспомогательных функций будут освобождены. Оперативное время каждого из них увеличиться с 343 до 420 мин в смену (норматив). Рассчитать: 1) численность заточников инструмента и водителей автокаров в бригаде вспомогательных рабочих, если трудоемкость этих работ в условиях специализированной бригады снижается на 20 %; 2) прирост производительности труда основных рабочих-станочников; 3) общий прирост производительности труда по цеху.
Задание 9
При индивидуальной форме организации многостаночного обслуживания время занятости одного станочника на одном станке 4 мин, а время машинно-автоматической работы - 20 мин. В пролете цеха одновременно работают 100 станков-дублёров. Определить численность рабочих в условиях индивидуальной и бригадной организации труда, если при коллективной организации время занятости сократиться на 16,8 %, а также произойдёт рост производительности труда по всему многостаночному комплексу.
(17; 14; 21%)