Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стоматологічні послуги.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
591.36 Кб
Скачать

.5.Регулювання

Таблиця 10

2.5.Регулювання в на пп «ЄвроМедСервіс»

Види контролю

Виявлені у процесі контролю недоліки, відхилення та збої

Прийняття відповідних управлінських рішень в керуючій системі з метою усунення недоліків, відхилень, збоїв

Оцінка впливу регулювання на посадових осіб та підрозділи організації

Попередній контроль

Трудові: виявлено прогули без поважних причин.

Догана робітникам або звільнення з роботи.

Стимул для подальшої роботи

Матеріальні: погіршується якість продукції

Застосування відомих стимулів щодо працівників для покращення якості продукції

При кращому мотивуванні працівники більше викладають ся.

Фінансові: виявлено, зростання кредиторської заборгованості.

Знаходження причин цього (зібрання наради).

Самоутвердження керівництва, стимул до більшої співпраці.

Інформаційні: зростання залишків готової продукції

Вияснення причини та усунення – покращити стимулювання маркетологу або зменшити обсяг виробленої продукції.

Краще ознайомлення із внутрішніми проблемами можливість до самореалізації через вирішення проблеми.

Поточний контроль

Матеріальні: випуск бракованої партії товару

Встановлення причин та прийняття рішення щодо пошуку нового обладнання або майстрів для ремонту старого, чи підвищення кваліфікації працівників.

Має позитивний характер, покращення праці робітників у наступних періодах, стабілізація виробництва.

Інформаційні: поява можливості виходу на зовнішній ринок .

Подання цього питання на вивчення маркетинговому відділу та відділу ЗЕД.

Має позитивний вплив, оскільки підвищує кругозір працівників, вивчення можливості праці із закордонними партнерами.

Трудові: опір з боку працівників на зміну організаційної структури.

Вжиття необхідних заходів, щодо досягнення компромісів.

Має позитивний характер, оскільки підвищує продуктивність і ефективність роботи.

Фінансові: несанкціоноване використання коштів головним бухгалтером.

Догана працівнику і можливе звільнення.

Має позитивний характер, оскільки підвищує дисципліну працівника.

Заключний контроль

Матеріальні: зіпсування продукції (недотримання певних норм ).

Догана робітникам і вимагання відшкодування на потрібну суму.

Має позитивний характер, оскільки є приклад на майбутнє

Трудові: звільнення висококваліфікованого майстра.

Оголошення про вакантну посаду.

Є значним стимулом щодо якісного виконання робіт працівниками та росту.

Інформаційні: вихід з товариства одного з учасників.

Подання інформації основним робітникам про зміни керівництва на підприємстві.

Більше стимулювання до підвищення зацікавленості діяльністю організації.

Фінансові: виявлено, що підприємство виділяє малі кошти на проведення реклами.

Проведення наради в економічному відділу і відділу маркетингу.

Стимулювання керівництва до кращого контролю підприємства.