
- •Міністерство освіти та науки україни
- •Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
- •Анотація
- •8. Оцінка ефективності систем менеджменту…………………………………….....3
- •Роздiл 1. Загальна характеристика організації
- •Загальна характеристика пп «ЄвроМедСервіс»
- •Роздiл 2. Формування функцій менеджменту на підприємстві
- •2.1. Планування
- •Результати експертного оцінювання впливу факторів внутрішнього середовища у пп «ЄвроМедСервіс»
- •Бюджетне планування
- •Фактична ( раціональна) чисельність і функції посадових осіб в пп «ЄвроМедСервіс»
- •2.3. Мотивування
- •Застосування теорій мотивацій на пп «ЄвроМедСервіс»
- •Результати розрахунку заробітної плати на пп «ЄвроМедСервіс» для фактичної чисельності працюючих
- •Результати розрахунку заробітної плати на середньому пп «ЄвроМедСервіс»
- •2.4.Контролювання
- •2.4.Контролювання на пп «ЄвроМедСервіс»
- •.5.Регулювання
- •2.5.Регулювання в на пп «ЄвроМедСервіс»
- •Роздiл 3. Використання методів менеджменту в організації
- •Використання методів менеджменту в пп «ЄвроМедСервіс»
- •Роздiл 4.Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації
- •Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в пп «ЄвроМедСервіс»
- •1 Етап. Виникнення ситуації, яка вимагає прийняття рішення
- •2 Етап. Збір і оброблення інформації щодо розроблення методів менеджменту
- •4 Етап. Підготовка та оптимізація управлінського рішення, яке приймається
- •5 Етап. Прийняття управлінського рішення
- •6 Етап. Реалізація управлінського рішення та оцінювання результатів
- •Поломки обладнання (рентген апарату).
- •Розділ 5.Проектування комунікацій на підприємстві
- •Роздiл 6. Формування механізмів управління групами працівників в організації
- •Особливості неформальних груп працівників на пп «ЄвроМедСервіс» з урахуванням
- •Особливості формальних груп працівників на пп «ЄвроМедСервіс» з
- •Роздл 7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва
- •Розробка пропозицій з удосконалення керівництва пп «ЄвроМедСервіс»
- •Результати оцінки професійних якостей керівників (за п’ятибальною шкалою)
- •8. Оцінка ефективності систем менеджменту
- •Висновок
- •Література
Міністерство освіти та науки україни
Національний університет «Львівська політехніка»
Навчально – науковий інститут економіки і менеджменту
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
З дисципліни
«Основи менеджменту»
на тему:
«Розробка системи менеджменуту приватному підприємстві «ЄвроМедСервіс» »
Виконала:
ст.гр.СЕ- 11
Опришко І.Т.
Керував:
ас.каф.ММП
Бала О.І.
Львів - 2008
Анотація
Менеджмент – наука про управління, організування, контроль, планування та комунікації. В цьому курсовому проекті будуть використовуватись та описуватись всі відомі нам підходи менеджменту для розвитку підприємства.
Планування та організування є одним із найважливіших при досягненні місії та цілі підприємства.
Є також три види контролю – попередній, поточний та заключний, який допомагає виявити помилки чи проблеми та виправити їх в процесі виробництва.
Управлінський вплив керівників на людей, конфлікти та стреси також описані в даному курсовому проекті разом з багатьма теоріями.
Одна з функцій менеджменту – організування. Вона показує структуру організації та взаємовідносин і управління на кожному рівні.
На кінець регулювання, - одна із важливіших функцій, яка дозволяє вносити зміни та виправляти виявленні помилки.
Annotation
Management is a science of administration, office, control, planning and communication. In this course paper all the pointed items management were described and developed.
Planning activities of organization is a matter of forming mission and aims of corporation.
There are three types of control, the running control and the final control. Their main idea is
to correct problems and mistakes during the process of production.
Administration includes managing people, conflicts and stresses. The are many different theories of administration and almost al of them are mentioned in the course paper.
One more part of management is office. It describes the structure of the organization and roles of managers of all levels.
Finally the communications are one of the most important items because all previous items of management mentioned depend on it's effectiveness.
ЗМІСТ
Вступ 5
1 Загальна характеристика ПП «ЄвроМедСервіс» 6
2. Формування функцій менеджменту на підприємстві 8
2.1 планування 8
2.2 організування 1
2.3 мотивування 1
2.4 контролювання 1
2.5 регулювання.......................................................................................................2
3. Використання методів менеджменту в організації 2
4. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації 2
5. Проектування комунікацій на підприємстві 2
6. Формування механізмів управління групами працівників в органзації 3
7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва 3