Розділ 1. Загальна характиристика організації

Параметр, який характеризується

Зміст та особливості

Основні відмінності від інших організацій

Законодавча база заснування та функціонування організації

Участь у ЗЕД

1

2

3

4

5

1. Форма підприємства

ЗАТ- закрите акціонерне товариство, акції якого розподіляються між засновниками або серед заздалегідь визначеного кола осіб і не можуть розповсюджуватися шляхом підписки, купуватися та продаватися на біржі. Акціонери закритого товариства мають переважне право на придбання акцій, що продаються іншими акціонерами товариства

Підписка на акції здійснюється тільки засновниками господарського товариства. Як і інші господарські товариства є юридичною особою. Учасники господарських товариств мають право брати участь в управлінні справами товариства та одержувати частку прибутку , брати участь у розподілі прибутку, одержувати інформацію про діяльність товариства. Учасники змушені додержуватися вимог установчих документів товариства, вносити вклади у розмірі, порядку та коштами , передбаченими установчими Як і інші господарські товариства є власником вище зазначеного майна.

Прибуток , який отримує акціонерне товариство,на відміну від прибутку інших товариств, розподіляється пропорційно часткам Засновників у Статутному фонді Товариства.

Закон України “Про підприємни-цтво” №698 від 07.02.97р., Закон України “ Про господарські товариства” №2492 від 31.12.92р.

Згідно з Законом України “ Про Зовнішньоекономічну діяльність” №960-12 від 16.04.91.р. зі змінами та доповненнями ЗАТ“ Хакер” бере участь у зовнішньоекономічній діяльності..

2. Профіль

Розробка програмного забезпечення

Специфіка полягає у існуванні значного переліку вимог щодо якості послуг, до кваліфікації працівників.

Закон України “ Про господарські товариства” №2492 від 31.12.92р.

Бере участь у зовнішньоекономічній діяльності, шляхом надання послуг закордон

3. Види діяльності

Підприємство надає такі послуги:

ІТ-консультації та перед проектний аналіз; розробка технічного завдання; аналіз і проектування програм; контроль якості і тестування програм; розробка програм; супровід програмного забезпечення; автоматизація бізнес-планів; розробка інтерфейсів до існуючих систем; портування існуючих систем; розробка корпоративних систем.

Відрізняється якістю і способом надання послуг.

Закон України “ Про ліцензування певних видів господарської діяльності” від 01.06.2000р.

Закон України “ Про господарські товариства” №2492 від 31.12.92р.

Підприємство даного профілю займається ЗЕД.

4. Форма власності

Колективна форма власності- це власність , яка виникає на підставі добровільного об’єднання майна громадян і юридичних осіб для створення кооперативів, акціонерних товариств, інших господарських товариств і об’єднань, передачі державних підприємств в оренду , викупу колективами робітників державного майна, перетворення державних підприємств в акціонерні та інші товариства, безплатної передачі майна державного підприємства у власність трудового колективу, державних субсидій, пожертвувань організацій і громадян, інших цивільно-правових угод. Право колективної власності здійснюють вищі органи управління власника( в даному випадку - Збори Учасників).

Право колективної власності , на відміну від приватної, здійснюють вищі органи управління власника .Також право колективної власності не може бути передано у спадщину.

На відміну від державної форми власності, суб’єктом якої є Верховна влада України або обласні, районні, міські, селищні, сільські Ради народних депутатів, суб’єктами права колективної власності є трудові колективи господарських товариств

Закон України “Про власність”

№ 9-93 від 21.01.93р.

Власниками “Хакеру” також можуть бути іноземці.

5. Внутрішнє середовище:

Цілі:

Довгострокові (5-10р.): Створення дочірнього підприємства у Львові., формування нових підрозділів.

Середньострокові(1-5р.): Заміна старого обладнання новим.

Короткострокові: Набір на роботу висококваліфікованих працівників.

Структура управління організацією - лінійно-функціональна. Відповідає вимогам середовища функціонування, але для досягнення організаційних цілей потребує удосконалення. У підпорядкуванні директора є 1 заступник, фактично існує 1 виробничий підрозділ – прогнозується створити ще однин, фактично є 2 управлінські служби , проте цілями передбачено скасування однієї.

Завдання: розміщення оголошень про наявність вакантних посад, проведення відбору працівників, огляд та перевірка робочого обладнання.

Технологія: створення нових програм, потребує удосконалення відповідно до потреб споживачів.

Працівники – програмісти віком від 25 р. , які мають стаж роботи не менше 3 р. .всі працівники мають високу кваліфікацію. У зв’язку із запланованим розширенням організація планує збільшити кількість працівників до 7.

Ресурси-підприємство максимально використовує наявні організаційні ресурси та потребує їх залучення ззовні. Також з метою забезпечення своєї діяльності у майбутньому кваліфікаційними кадрами здійснює оплату за навчання для деяких студентів, а також проводить конкурсні набори на посади програмістів.

6. Зовнішнє середовище:

Фактори зовнішнього середовища прямого впливу:

Споживачі.У діяльності товариство орієнтується на забезпечення потреб споживачів, тому воно використовує працю висококваліфікованих спеціалістів, нове обладнання та оновлені технології, що підвищують репутацію даного підприємства серед споживачів. В основному споживачами підприємства є споживачі середнього та високого рівня достатку. Проте плануєтеся розширення асортименту послуг , що розширить коло споживачів.

Постачальниками: Підприємство працює у сфері надання послуг програмного забезпечення, тому тут немає постачальників.

Конкурентами товариства є “ ТМСофт” , “Magnetic One” , “І-КВ” , “WST”, “SEVEN”, “Атлас”.

Державні органи влади розробляють , формулюють і затверджують засади функціонування організацій в державі, зокрема, Державна податкова адміністрація контролює діяльність “Хакеру”. Підприємство керується у своїй діяльності правовими актами, що розробляються та затверджуються місцевим та всеукраїнськими органами державної влади.

Інфраструктура: оскільки підприємство надає послуги, то воно не займається перевезеннями, тому транспортні сполучення не впливають на діяльність підприємства. Важливу роль відіграє зв’язок: телефон, факс, інтернет, які впливають на швидкість отримання необхідної інформації.

Законодавчі акти визначають можливі види діяльності підприємства, вказують на обов’язки і права товариства тощо. Вони безпосередньо впливають на ЗАТ “Хакер”, оскільки його діяльність базується на засадах таких законів як Закон України “Про господарські товариства”.

Профспілки , партії та інші громадські організації. Профспілки на даному підприємстві укладають з керівництвом колективний договір, в якому обумовлюють усі питання, пов’язані з умовами ,оплатою та організацією праці. Профспілкова організація має великий вплив на керівників організації, що зумовлює постійне піклування підприємства про безпечні умови праці, соціальний захист, та ін.

Система економічних відносин .Підприємство функціонує в ринкових умовах, а отже на засадах попиту та пропозиції , враховує діяльність конкурентів.

Організації – сусіди впливають негативно на товариство, оскільки зменшується кількість споживачів.

Фактори зовнішнього середовища непрямого впливу:

Міжнародні події. Даний фактор практично не впливає на роботу підприємства.

Міжнародне оточення. Впливає на розширення кола споживачів.

Науково-технічний прогрес .Має значний вплив , адже дає можливість використання новітніх технологій.

Політичні обставини. Через нестабільність в політичному житті країни відбувається гальмування розвитку економіки, що негативно впливає на роботу товариства.

Соціально-культурні обставини. Їх вплив, на жаль, є негативним через низькі доходи населення і відсутність високого рівня культури.

Рівень техніки та технології. Високий рівень техніки та технології на міжнародних ринках зумовлює необхідність оновлення обладнання підприємства.

Особливості міжнародних економічних відносин. Спричиняють зміцнення ринкових позицій та поновлення контактів із сусідніми державами

Стан економіки. Незадовільні комунікації продукції та економічна нестабільність не приваблюють іноземних партнерів.