34. Источники формирования и воспроизводства основных ср-тв организвции.
Финансирование процесса формирования основных ср-в осущ-ся за счет след. основных источников:
- ср-тв учредителей, передаваемых в момент создания фирмы или уже в процессе функционирования
- собств. ресурсов п/п, созданных в процессе его уставной деят-ти
- ср-тв, полученных п/пем на заемной основе в форме целевых банковских ссуд
- ассигнований из б-тов различных уровней и внебюджетных фондов
Кроме того, в современных условиях широко применяется такой метод формирования ОС фирмы, как аренда (применяется в основном для получения производственных и иных площадей) и ее разновидность – лизинг (удовлетворяющий потребности, прежде всего в технологическом оборудовании и дорогостоящих транспортных ср-вах).
Источники финансирования воспроизводства основных ср-тв подразделяются на собственные и привлеченные. К источникам собственных ср-тв фирмы относятся: - амортизация - износ нематериальных активов - прибыль, остающаяся в распоряжении фирмы К привлеченным источникам финн-ния воспр-ва ОС относятся: - кредиты банков - заемные ср-ва др. п/п - ден. ср-ва, получаемые от эмиссии ЦБ, паевых и иных взносов юрид. и физ. лиц - ср-ва внебюджетных фондов - ассигнования из бюджетов различных уровней, предоставляемых на возвратной и безвозвратной основе - ср-ва иностранных инвесторов Достаточность источников ср-тв для воспроизводства ОС имеет решающе значение для фин. состояния фирмы.
35. Управление материально-производств-ми запасами орг-ий. МПЗ- это материальные активы, предназначенные для реализации в теч. обычного произв-ного цикла, произв-ного потребления внутри п/п, для пр-ва др. товаров с целью их дальнейшей реализации.
В их состав вкл-ют сырье, материалы, НЗП, ГП на складе.
Под упр-ем запасами понимается контроль за их состоянием и принятие решений, направл-х на min затрат по содержанию запасов, необх-ых для своевременного выполнения произв-ной программы.
Цель упр-я запасами - обеспечить бесперебойное пр-во пр-ции в нужном кол-ве и в установленные сроки и достиж-е на основе этого полной реализации выпуска при мин-ных р-дах на содерж-е запасов.
Эф-ное упр-е ТМЗ позволяет:
1) ум-ить пр-венные потери из-за дефицита м-лов;
2) ускорить оборач-сть этой категории ОбС;
3) свести к min излишки, кт ув-ют пост-ные з-ты и «замораж-ют» ден. ср-ва;
4) снизить риск старения и порчи т-ров;
5) снизить з-ты на хранение ТМЗ.
Направления МПЗ:
нормирование ПЗ
оценка ПЗ
учет и контроль Пз
оптимизация упр-ия ПЗ
оценка эффективности использования ПЗ
Нормирование - это устан-ие эк-ки обоснованных норм запасов и нормативов по эл-там ПЗ, необходимых для нормативной деят-ти орг-ии.
Процесс нормирования состоит из этапов:
разрабатывается норма запаса по кажд. элементу нормируемых оборотных ср-тв.
Норма запаса - вел-на, соот-щая объему запаса кажд. эл-та оборотных ср-тв
Норма запаса устан-ся в днях и хар-ет длит-ть периода, обеспечиваемого дан. видом МПЗ.
исходя их нормы запаса и р-да дан. вида ТМЦ, опр-ся сумма оборотных ср-тв, необх-х для создания нормируемых запасов по каждому эл-ту оборотных активов, т.е.опр-ся частные нормативы.
Норматив отдельных эл-тов производственных запасов опр-ся по формуле:
Н=Р/Т * Н3
Р - р-д сырья за период Т, Н3-норма запаса
опр-ся совокупный норматив путем сложения частных нормативов
Т.о. норматив ПЗ представляет собой ден. выражение планируемого запаса ТМЦ.
Виды запасов:
Текущий запас, необходимый для обеспечения бесперебойной работы организации между двумя очередными поставщиками.
Страховой запас - запас, кт создается на случай непредвиденный отклонений в снабжении.
Технологический запас создается в сл., когда опр. вид сырья нуждается в предварительной обработке для придания ему опр. потребительских св-тв.
Подготовительный запас связан с необх-тью приема, разгрузки, сортировки и складирования производств. запасов.
Транспортный запас создается в сл. превышения сроков грузооборота в ср-ии со сроками документооборота на п/пях, удаленных от поставщиков на значительные расстояния.
Общий норматив: Н=Сумма Р однодневные(Тек з+Стр з+Транс з+Тех з+Подгот з)
Особому контролю и ревизии д/ы подвергаться залежалые и неходовые т-ры. При анализе недостачь и потерь от порчи ТМЦ несписанных с баланса в уст-ном порядке, необходимо изучить состав и причины образования, постараться установить конкретных виновников для взыскания с них причиненного ущерба. Требуется также проверить:
- усл-я хранения цен-тей:
- обеспеч-е их сохранности по кол-ву и кач-ву;
- квалификацию м-льно ответственных лиц;
- уровень учета ТМЦ;
- соблюдение правил проведения инвентаризаций и выявления их рез-тов.
Направления упр-ия производств. запасами.
1. ABC-метод контроля МПЗ. Запасы делятся на 3 категории по ст-ни важности отд. видов в зав-ти от их удельной ст-ти:
Категория А вкл-ет ограниченное кол-во наиболее ценных видов ресурсов, кт требуют пост-го и скрупулезного учета и контроля, возможно ежедневного. Для этих ресурсов обязателен расчет оптимального размера заказа.
Категория В составлена из тех видов товарно-материальных запасов (ТМЗ), кт в меньшей ст-ни важны для п/п и кт оцениваются и проверяются при ежемесячной инвентаризации; для этой категории также приемлемы методики опред-ния оптим-го размера заказа.
Категория С вкл-ет широкий ассортимент оставшихся малоценных ТМЗ, закупаемых обычно в большом кол-ве.
Наиболее важным рез-том использ-ния АВС-метода явл-ся то, что сотрудники отдела снабжения п/п могут сосредоточить основное внимание на упр-и конкретными видами сырья.
2. Оценка недостач и потерь от порчи МПЗ. При анализе недостач и потерь от порчи ТМЦ необходимо изучить состав и причины их образования, постараться установить конкретных виновников для взыскания с них причиненного ущерба. Требуется также проверить:
- усл-я хранения цен-тей:
- обеспеч-е их сохранности по кол-ву и кач-ву;
- квалификацию м-льно ответственных лиц;
- уровень учета ТМЦ;
- соблюдение правил проведения инвентаризаций и выявления их рез-тов.
3. Определение наиболее экономичного размера заказа. Эк-ки - обоснованный объем запасов – это оптимальное стоимостное выражение вел-ны производственных запасов, кт нужно заказывать п/п для обеспечения оптимального содержания р-дов на заказ и хранение производственных запасов. Резервный запас создается для компенсации колебаний расходов сырья и сроков выполнения заказов.
4. Оценка оборачиваемости производственных запасов. Ускорение оборачиваемости сопровождается дополнительным вовлечением ср-тв в оборот, а замедление – отвлечением ср-тв из оборота, замораживанием д-дов в запасах.
,об
, дни.