Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ShPOR_tipsoShPOR_TIPSO.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
612.35 Кб
Скачать

31. Стуктура и функции отделов и служб по со в государственных учреждений.

Связи с общественностью являются естественным компонентом государственного и муниципального управления, обязательным политическим институтом демократического государства. Управление, не обогащенное структурами и знаниями в области public relation, воспроизводит типы и характер принятия политических решений в духе административно-командной системы.

Являясь институтом политического управления, public relation выполняют роль механизма для завоевания и удержания власти и политического влияния. Направления деятельности служб по связям с общественностью в органах государственного и муниципального управления: - установление, поддержание, расширение контактов с гражданами и организациями; - информирование общественности о существе принимаемых решений; - анализ общественной реакции на действия должностных лиц и органов власти; - прогнозирование социально-политического процесса, обеспечение органов власти прогнозными аналитическими разработками; - формирование благоприятного имиджа власти и должностных лиц.

Государственная PR-служба Прежде всего в органах государственной власти или муниципальных учреждениях действуют пресс-центры (информационные центры) или один сотрудник, ответственный за связь со СМИ. В любом случае, у них есть определенные функции: ? оперативное и полное информирование граждан о деятельности организации, в том числе при помощи СМИ; ? распространение, а в случае необходимости и подготовка для СМИ официальных сообщений, заявлений и иных информационных (журналистских) материалов, посвященных деятельности организации; ? подготовка и передача в СМИ разъяснений и комментариев специалистов, экспертов и авторов решений и действий организаций; ? проведение в соответствии с законом аккредитации журналистов, выполняющих редакционное задание и освещающих деятельность данной организации; PR-подразделения в крупных государственных структурах ? оказание содействия аккредитованным журналистам, а также корреспондентам, выполняющим задание по сбору и подготовке материалов для публикации, теле- или радиопередачи; ? подготовка для СМИ пресс-бюллетеней, пресс-релизов, обзоров, спецвыпусков тематической информации; ? подготовка и проведение пресс-конференций, брифингов, встреч с журналистами по текущим проблемам деятельности организации; ? анализ материалов прессы, радио и телевидения о деятельности организации для ее руководителей и сотрудников; ? определение достоверности опубликованных сведений, подготовка при необходимости разъяснительных писем и опровержений.

32. Стуктура и функции общественных организ-й. Организации поСО:

- Международная организация компаний — консультантов в области коммуникаций ICCO, - Восточно-Европейская сеть независимых PR-агентств CEEPR-net, - Российская Ассоциация по связям с общественностью (РАСО 1991), - Ассоциация компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС.1999

Структура РАСО: Высший Экспертный Совет, Общее собрание членов РАСО, Президент,

Исполнительный совет, Исполнительная дирекция, Вице-президенты, Региональные отделения РАСО, Образовательный центр им. С.Д. Беленкова РАССО, Комитеты и комиссии.

Миссия РАСО можно рассмотреть как одну из задач: Консолидация усилий отдельных операторов PR-рынка для решения вопросов общеотраслевого значения.

Цели Российской Ассоциации по связям с общественностью:

1. Создание инфраструктуры отрасли Public Relations для всестороннего и поступательного развития сферы связей с общественностью.

2. Защита интересов PR-отрасли в целом и каждого ее субъекта в частности.

3. Внедрение в практику и деловой оборот в рамках отрасли профессиональных и этических норм, а также контроль за их соблюдением.

4. Развитие кадрового потенциала PR-отрасли и совершенствование высшего и последипломного образования в сфере связей с общественностью.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]