- •Курс лекций
- •"Прогнозирование и планирование деятельности предприятия" (часть2)
- •Тема I. Общая концепция внутрифирменного
- •Тема II. Содержание и организация внутрифирменного
- •Тема III. Стратегическое планирование в экономической
- •Тема IV. Бизнес-план предприятия.............................................................90
- •Тема V. Финансовое планирование в экономической
- •Тема VI. Планирование культуры экономической
- •Тема I
- •1. Что такое планирование
- •Общеэкономическое понимание планирования. Планирование как антипод механизма цен.
- •Управленческое понимание планирования. Планирование - это предвидение
- •Увеличение размеров фирмы и усложнение форм ее деятельности
- •Подвижность внешней среды
- •Новый стиль руководства персоналом
- •Усиление центробежных сил в экономической организации
- •Пределы планирования
- •Неопределенность рыночной среды
- •Издержки планирования
- •Масштабы деятельности фирмы
- •Специфика российского рынка
- •4. Причины неудач
- •5. Принципы планирования
- •Принцип единства
- •Принцип участия
- •Принцип непрерывности
- •Принцип гибкости
- •Принцип точности
- •Тема II
- •1. Типы внутрифирменного планирования
- •Степень неопределенности в планировании
- •Временная ориентация идей планирования
- •Горизонт планирования
- •2. Стратегическое и оперативное планирование.
- •Стратегическое планирование
- •Тактическое планирование
- •3. Система планов экономической организации
- •Организация внутрифирменного планирования
- •Схемы планирования
- •Стратегические хозяйственные центры
- •Функции и структура плановой команды
- •Личные качества плановика
- •Тема III
- •1. Анализ внешней и внутренней среды
- •Определение критических точек организационной среды
- •Значение факторов внешней среды для фирн с различными производственными профилями
- •Характер информации о среде, необходимой для разработки стратегии
- •Источники информации о среде организации
- •Оценка информации о внутренней и внешней среде
- •2. Определение направления движения.
- •Миссия экономической организации
- •Общие цели экономической организации
- •3. Стратегический анализ в организации
- •Анализ разрыва
- •Анализ динамики рынка, модель жизненного цикла
- •Модель "продукт - рынок"
- •Портфельные модели анализа стратегии
- •Оценка модели бкг
- •Стратегическое положение
- •Модель " Мак-Кинси 7с "
- •Значение модели "Мак-Кинси 7с"
- •4. Конкурентный анализ
- •Пять сил конкуренции по м. Портеру
- •3. Внутриотраслевая конкуренция и ее интенсивность.
- •Общие конкурентные стратегии
- •Риск применения общих конкурентных стратегий
- •Формулирование стратегии
- •Стратегия выживания для российских предприятий
- •Ограничения при формулировании стратегий
- •Тема IV
- •Для чего нужен бизнес-план
- •Этапы разработки бизнес-плана
- •3. Структура и содержание бизнес-плана
- •История бизнеса
- •Описание продуктов/услуг
- •Анализ положения дел в отрасли
- •Оценка конкурентов и выбор конкурентной стратегии
- •План производства
- •План маркетинга
- •Организационный план
- •Финансовый план
- •План исследований и разработок
- •Оформление и стиль бизнес-плана
- •Тема V
- •2. Долгосрочное финансовое планирование.
- •Основные финансовые документы экономической организации
- •Баланс фирмы
- •Отчет о прибылях и убытках (отчет о финансовых результатах и их использовании)
- •Анализ финансовых показателей
- •Показатели ликвидности
- •Показатели активности (оборачиваемости)
- •Показатели доходности
- •Сопоставление показателей прибыльности по годам
- •Сопоставление показателей прибыльности со средними и внутриотраслевыми показателями
- •Показатели использования финансового рычага
- •Долгосрочное финансовое планирование
- •Прогноз продаж
- •Методы прогноза продаж
- •Метод процента от продаж и его применение в финансовом планировании
- •Определение потребности во внешнем финансировании
- •Регрессионный анализ
- •Метод «издержки-объем-прибыль». Гибкость финансового планирования
- •4. Краткосрочное финансовое планирование.
- •Бюджет фирмы и его разновидности
- •Прогнозирование бюджета наличности (краткосрочное финансовое бюджетирование)
- •Прогноз бюджета наличности фирмы "Аквамарин" на 1995 г.
- •Правила составления планового бюджета наличности
- •Гибкое бюджетирование
- •Тема VI
- •Понятие культуры экономической организации Предпосылки формирования организационной культуры
- •Понятие и функции организационной культуры
- •Объекты планирования организационной культуры Структура организационной культуры
- •Многообразие организационных культур
- •Процесс планирования организационной культуры
- •Глава VII
- •Прогнозирование и его роль в деятельности фирмы
- •Типы прогнозирования
- •Виды прогнозов
- •Методы прогнозирования деловой среды
- •Методы экспертных оценок
- •Метод составления сценариев
- •Методы экстраполяции трендов
- •Методы регрессионного анализа
- •Методы экономико-математического моделирования
- •Технологическое прогнозирование
- •Анализ перекрестного влияния
- •Социально-политическое прогнозирование
- •Профили общественных ценностей
Министерство образования и науки РФ
Государственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
Тульский государственный университет
Кафедра «Мировая экономика»
Курс лекций
дисциплины
"Прогнозирование и планирование деятельности предприятия" (часть2)
Направление: 080100 "Экономика"
Специальность: 080102 «Мировая экономика»
Форма обучения: очная
Тула – 2010
Курс лекций составлен доцентом, к.э.н. Ветчинкиной Л.В. и обсуждена на заседании кафедры "Мировая экономика" факультета экономики и права,
протокол №__9__ от «30»___09_______2010 г.
Зав. кафедрой _______________________Белоцерковский В.И.
Тема I. Общая концепция внутрифирменного
планирования...................................................................................4
1. Что такое планирование..................................................................................4
2.Необходимость планирования в экономической организации....................6
3. Пределы планирования.................................................................................11
4. Причины неудач внутрифирменного планирования................................. 19
5. Принципы планирования в экономической организации.........................20
Тема II. Содержание и организация внутрифирменного
планирования..................................................................................26
1. Типы внутрифирменного планирования.....................................................26
2. Стратегическое и оперативное планирование.
Процесс планирования в экономической организации................................ 32
3. Система планов экономической организации........................................... 36
4. Организация внутрифирменного планирования........................................39
Тема III. Стратегическое планирование в экономической
организации...................................................................................47
1. Анализ внешней и внутренней среды организации...................................48
2. Определение направления движения. Видение, миссия,
цели организации.............................................................................................58
3.Стратегический анализ в организации........................................................ 66
4. Конкурентный анализ...................................................................................76
5. Формулирование стратегии..........................................................................81
Тема IV. Бизнес-план предприятия.............................................................90
1. Для чего нужен бизнес-план........................................................................90
2. Этапы разработки бизнес-плана...................................................................93
3. Структура и содержание бизнес-плана.......................................................97
4. Оформление и стиль бизнес-плана............................................................108