Питання до іі модуля

1. Продюсер і управління

2. Продюсер в системі ролей.

3. Десять основних ролей продюсера.

4. Функції продюсера в ролевій структурі .

5. Види, типи і синтез ролей.

6. «Продюсер» - «Артист»: партнерство або лідерство.

7. Стилі управління шоу-проектом.

8. Формальне і неформальне управління.

9. Основні способи стимулювання персоналу.

10. Методи ефективного управління.

11. Авторитет і престиж продюсера як основи керівництва.

12. Влада в управлінні.

13. Продюсер – керівник проекту і компанії.

14. Управління сольним проектом.

15. Специфіка продюсерування групи. Типи продюсерських компаній і їх оргструктура.

16. Продюсер і творчість

17. Креативна діяльність продюсера.

18. Креатив-технології: цілі впровадження і життєвий цикл.

19. Креативні рішення на етапі створення проекту.

20. Креативні рішення на етапі просування.

21. Креативні рішення на етапі просування поста.

22. Хіт–мейкінг – мистецтво або розрахунок.

23. Як оцінити хіт-потенціал пісні?

24. Декілька секретів створення хіта.

25. Як зробити свою творчість доступною для широкої публіки?

26. Технологія кліпмейкерства.

27. Бюждет відеокліпа.

28. Вибір кліпмейкерської студії.

29. Технологія кліпмейкерства.

30. Постпромоушн: основні способи продовжити пік слави.

31. Роль PR і реклами в шоу-бізнесі: сфера застосування, специфіка, функції.

32. Засоби PR. Вибір pr-агентства.

33. Група-легенда: критерії і технологія створення.

34. Скандали, плітки і популярність артиста.

35. Роль реклами в промокампанії проекту.

36. Механізм психологічної дії реклами.

37. Медіапланування в продюсерській діяльності.

38. Продюсер і економіка

39. Підприємництво у сфері музичної індустрії.

40. Продюсер – підприємець в шоу-бізнесі.

41. Ефективність креативних рішень в умовах конкуренції.

42. Поняття, суть і види конкуренції.

43. Уроки антикризового управління.

44. Життєвий цикл продюсерської компанії і продюсерського проекту.

45. Фандрайзинг.

46. Фандрайзинг: поняття, етапи і процес реалізації.

47. Формування пакету документів.

48. Специфіка фандрайзінга в музичній індустрії.

49. Продюсер і Закон.

50. Авторські і суміжні права як об'єкт регулювання правовідносин.

51. «Продюсер» - «Автор»: правові стосунки і реалізація авторських прав.

52. «Продюсер» - «Виконавець»: правові стосунки і реалізація суміжних прав.

53. Відеокліп як аудіовізуальний твір малих форм

54. Діяльність організацій по колективному управлінню правами

55. Колективне управління авторськими і суміжними правами.

56. Суспільства по управлінню авторськими правами.

57. Суспільства по управлінню суміжними правами.

58. Спільні акції по боротьбі з правопорушеннями.

59. Система контрактів в музичній шоу-індустрії

60. Основні типи договорів.

61. Авторський договір замовлення.

62. Договір на надання продюсерських послуг.

63. Договір з кліпмейкерською студією.

3. Приклади типових завдань, що виносяться на залік з музичного менеджменту

1. Історія розвитку менеджменту

2. Сутність категорій “управління” і “менеджмент”.

3. Менеджери і підприємці — ключові фігури ринкової економіки.

4. Інструменти менеджменту: ієрархія; організаційна культура; ринок.

5. Сфери менеджменту: виробництво, фінанси, кадри, нововведення, облік, збут, зовнішньоекономічна діяльність.

6. Закони і закономірності менеджменту.

7. Класичні теорії менеджменту: школа наукового управління; класична школа управління; школа людських стосунків; школа виробничої демократії; школа поведінкових наук.

8. Напрями наукового формування вітчизняної моделі менеджменту.

9. Сутність поняття «музичного шоу-бізнесу»

10. Шоу-бізнес як сфера, що має наймасовішого споживача (кіно, ТБ, радіо).

11. Основні напрями діяльності в шоу-бізнесі

12. Маркетинг, видавництво, артистичний менеджмент, галузь видовищ, виробництво технічних засобів і музичних інструментів, реклама; директ-маркетинг; сейлз-промоушн; паблік-рілейшнз.

13. Газети, журнали, книги, LP, СМ, CD,DVD організація творчої, фінансової діяльності виконавця, групи, топ-моделі.

14. Музичні організації та колективи як об’єкти управління

15. Поняття організації.

16. Мотивація виникнення. Принципи функціонування організацій.

17. Складові категорії “організація”.

18. Еволюція організації.

19. Концепції життєвого циклу організації.

20. Планування як загальна функція менеджменту

21. Класифікація планів організації.

22. Базові стратегії організації.

23. Економіко-організаційний зміст оперативного планування.

24. Загальна характеристика бізнес-планування.

25. Поняття місії в управлінні та класифікація цілей організації.

26. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту

27. Поняття і складові організаційної діяльності.

28. Командний ланцюжок. Владні повноваження, обов’язки, відповідальність.

29. Норма керованості. Централізація і децентралізація.

30. Процес делегування повноважень і відповідальності.

31. Департаменталізація: функціональна; продуктова; географічна; за процесами; за клієнтами. Команди з перехресними функціями.

32. Взаємодія і взаємовплив структур організації.

33. Сутність організаційної структури управління, її роль в досягненні мети.

34. Елементи структури.

35. Характеристика основних видів організаційних структур управління.

36. Мотивування як загальна функція менеджменту

37. Поняття мотивування як функції менеджменту.

38. Теорії мотивування: теорії змісту (теорія потреб А. Маслоу, двочинникова теорія Фредеріка Герцберга, теорії Х та Y Д. Мак-Грегора) і теорії процесів (теорія очікувань, теорія справедливості, теорія визначення цілей).

39. Контролювання як загальна функція менеджменту

40. Типи контролю: сфери контролю; рівні контролю; відповідальність за контроль.

41. Системи контролювання: внутрішньофірмове; незалежне; державне регулювання.

42. Регулювання як загальна функція менеджменту

43. Методи музичного менеджменту

44. Загальні особливості методів менеджменту.

45. Класифікація методів музичного менеджменту.

46. Економічні методи музменеджменту.

47. Організаційно-розпорядчі методи менеджменту.

48. Соціально-психологічні методи менеджменту. Методи менеджменту як результат виконання функцій менеджменту.

49. Продюсер і управління

50. Десять основних ролей продюсера.

51. Функції продюсера в ролевій структурі .

52. Види, типи і синтез ролей.

53. «Продюсер» - «Артист»: партнерство або лідерство.

54. Методи ефективного управління.

55. Управління сольним проектом.

56. Специфіка продюсерування групи. Типи продюсерських компаній і їх оргструктура.

57. Продюсер і творчість

58. Креатив-технології: цілі впровадження і життєвий цикл.

59. Технологія кліпмейкерства.

60. Роль PR і реклами в шоу-бізнесі: сфера застосування, специфіка, функції.

61. Роль реклами в промокампанії проекту.

62. Механізм психологічної дії реклами.

63. Медіапланування в продюсерській діяльності.

64. Продюсер і економіка

65. Фандрайзинг.

66. Формування пакету документів.

67. Продюсер і Закон.

68. Авторські і суміжні права як об'єкт регулювання правовідносин.

69. Діяльність організацій по колективному управлінню правами

70. Спільні акції по боротьбі з правопорушеннями.

71. Система контрактів в музичній шоу-індустрії

72. Основні типи договорів.

73. Авторський договір замовлення.

74. Договір на надання продюсерських послуг.

75. Договір з кліпмейкерською студією.