
- •11. Функции управления, принципы управления и перечень качеств управляющего по а. Файолю
- •13. Основные принципы представителей доктрины человеческих отношений (м.П. Фоллетт, э. Мэйо, д.Мак-Грегор).
- •14. Программа «улучшения качества рабочей жизни» и ее основные составляющие.
- •15. Концепция производственной демократии в менеджменте.
- •16. Ключевые положения «открытой» и «закрытой» организационных парадигм современного менеджмента.
- •17.Предмет и функции современного стратегического менеджмента.
- •18.Swot- анализ и Бостонская модель стратегического планирования.
- •19/Основные методы и проблемы реализации изменений в организации и контроля за ними
- •20.Понятие новшество, нововведение и инноваций в науке управления и их основные характеристики.
- •21.Инновационная инфраструктура и характеристики её основных составляющих.
- •21/ Инновационная инфраструктура и характеристики ее основных составляющих
- •22.Основные этапы инновационного процесса:
- •23.Понятие конкуренции и риска в инновационном менеджменте:
- •24.Производственный менеджмент и его основные функции:
- •25.Основные характеристики составляющих системы производственных программ предприятия.
- •26.Основные разновидности производственных систем составляющие системы оперативного управления производством.
- •28. Система стратегического и тактического управления персоналом
- •30.Феномен малой группы в науке управления
- •31.Понятия совместимости, сплоченности и комфортности в менеджменте
- •Организационный конфликт: отличительные черты и близкие к нему понятия
- •Основные причины и стадии развития конфликта в организации
- •Структурные и межличностные методы управления конфликтами
- •1. Структурные:
- •2. Межличностные:
- •Понятия лидерства и руководства
- •Специфика ситуационного подхода к феномену лидерства в менеджменте.
- •Понятие потребности, мотива и вознаграждения: взаимосвязь, взаимовлияние и основные состовляющие.
- •Содержательные теории мотивации
- •Процессуальные теории мотивации в менеджменте.
22.Основные этапы инновационного процесса:
Под инновационным процессом будем понимать процесс, охватывающий весь цикл преобразования научного знания, научных идей, открытий и изобретений в инновацию.
Инновационный процесс может быть рассмотрен с различных позиций и с разной степенью детализации
в виде временных этапов жизненного цикла инновации от возникновения идеи и до разработки и распространения (генетическая структура);
как параллельно-последовательное осуществление научно-исследовательской, инновационной и производственной деятельности и маркетинга (функциональная структура);
1^ В основе определения генетической структуры инновационного процесса лежит основной закон развития систем. В соответствии с этим законом система проходит в своем развитии несколько стадий: возникновение, становление, зрелость, преобразование (в литературе для обозначения такого процесса развития используется понятие "жизненный цикл").
Применительно к инновационному процессу это означает следующее. ^ На первом этапе происходит возникновение инновации в результате определенной деятельности: инновационная идея (замысел), открытие, изобретение и т.д. превращаются в инновацию, начинается ее "самостоятельное" существование и функционирование. Затем инновационный процесс вступает в новую фазу, причем лишь в случае широкой заинтересованности потенциальных потребителей инновации в ее использовании, что и предопределяет переход на новую стадию.
2^ Вторым этапом можно назвать этап становления инновации (широкое внедрение инновации, постепенно нарастающее применение в различных областях человеческой деятельности, завоевание потенциальной области эффективного использования). Завершается данный этап прекращением проникновения инновации в области ее применения, относительной ее стабилизацией.
3^ Третьим этапом инновационного процесса является процесс его зрелости. Это этап «господства» определенной инновации как способа удовлетворения конкретной потребности. Завершается этот этап эффективной альтернативы началом замены данного продукта, техники, технологии, отношения новым, более прогрессивным.
4^ Четвертый этап инновационного пресса характеризуется сокращением масштабов применения инновации, связанный с замещением новыми инновациями, находящимися на стадии роста (становления).
Таким образом, подразумевая, что конкретный инновационный процесс происходит в течение, возможно, и длительного, но конечного промежутка времени, графически генезис и развитие инновации можно представить в виде S- образной (так называемой, логистической) кривой (см. рис. 1). По оси абсцисс откладывается время, по оси ординат - один или несколько параметров, так или иначе характеризующих инновационный процесс. Это может быть степень распространения инновации, комплексный эффект от ее использования, степень удовлетворения конкретной потребности и т.д.
23.Понятие конкуренции и риска в инновационном менеджменте:
Под конкурентными действиями понимаются действия субъектов бизнеса. И направлены они против различных представителей своего внешнего окружения для обеспечения себе наивысших потребительских, функциональных и общественных оценок с целью создания, поддержания и развития конкурентных преимуществ, а также обеспечения выгод.
Конкурентные действия всегда производятся субъектами бизнеса на определенном поле конкуренции и состоят из воздействия одних конкурирующих соперников на других либо отражения одними конкурирующими соперниками попыток воздействия на них со стороны внешнего окружения. Суть конкуренции заключается в том, что. с одной стороны, создаются такие условия, при которых покупатель на рынке имеет великое множество возможностей для приобретения товаров, а продавец для их реализации. Конкурентные действия субъектов предпринимательского бизнеса могут быть подразделены на следующие виды: Наступательными называются конкурентные действия, в ходе которых субъекты предпринимательского бизнеса пытаются избавиться от конкурентных недостатков, приобрести и развить конкурентные преимущества.. Оборонительными называются конкурентные действия, в ходе которых субъекты бизнеса пытаются поддержать ранее достигнутые конкурентные преимущества и не допустить появления новых конкурентных недостатков. Такие действия обычно направлены на сохранение места в цепочке ценностей, удержание целевых секторов и сегментов рынка, закрепление сложившейся общественной репутации. Еще одним важным видом конкурентных действий субъектов предпринимательского бизнеса, проявляющимся в условиях прерывания или полного завершения оборонительных действий, является отступление, которое представляет собой прямую противоположность наступательным действиям. Субъекты предпринимательского бизнеса имеют возможность не только осуществлять конкурентные действия против своего окружения, но и имитировать такие действия, создавать их видимость, производить ложные действия, создавать иллюзии действий при полном фактическом бездействии. Поэтому имитация других действий, создание видимости, иллюзии других действий признаются самостоятельным видом конкурентных действий и называются отвлекающими действиями. Изоляционизм представляет собой такой вид конкурентных действий субъектов предпринимательского бизнеса, когда фирма фактически старается уйти от конкурентного столкновения с кемлибо. Комбинированными являются конкурентные действия субъектов предпринимательского бизнеса в условиях, когда компании не планируют собственный «выход из игры», не предполагают изолировать себя от конкурентов, но вместе с тем они не могут или не хотят фокусировать внимание на отдельных соперниках. Поэтому комбинированные конкурентные действия осуществляются на основе их рассеянного внимания по отношению к различным представителям внешнего окружения.
Риск находит свое проявление через ущерб, т. е. связан с вероятностью гибели или повреждения объекта. И чем меньше изучены риски, тем больше
ущерб. В связи с этим возникает потребность в сборе и анализе информации о различных неблагоприятных явлениях с целью выяснения общих тенденции развития и закономерностей их проявления. Для предпринимателя важно знать
действительную стоимость риска, которому подвергается его деятельность. Под
стоимостью риска следует понимать фактические убытки предпринимателя,
затраты на снижение величины убытков или затраты по возмещению убытков и
их последствий. Правильная оценка риск-менеджером действительной стоимости риска позволяет ему объективно представить объем убытков и наметить пути по их уменьшению.
Конкуренция - свойственная товарному производству борьба между предпринимателями на рынке за более выгодные условия производства и сбыта продукции, за получение наивысшей прибыли.
Исследования конкурентоспособности предлагаемых товаров и услуг - одно из основных звеньев исследований в рыночной экономике, позволяющее выявить сильные и слабые стороны предлагаемых товаров и услуг.
Конкуренция - это состязательность хозяйствующих субъектов, когда их самостоятельные действия эффективно ограничивают возможность каждого из них односторонне воздействовать на общие условия обращения товаров на соответствующем товарном рынке.
Конкуренция в экономике выполняет ряд функций, наиболее важные из которых - определение рыночной стоимости товаров, сведение конкретного труда к общественно необходимому. Она содействует выравниванию индивидуальных стоимостей и соответственно дифференциации размеров прибыли на основе различий в производительности труда и управлении производством. В межотраслевом аспекте конкуренция формирует среднюю норму прибыли, ведет к перераспределению дохода между отраслями, регулирует пропорции производства, осуществляет экономический отбор, поощряет сильнейших. В период перехода к рыночной экономике конкуренция должна способствовать предпринимательской деятельности, интенсивному развитию экономики, обеспечивать ускоренное внедрение научно-технического прогресса в производство, более полное удовлетворение потребностей в разнообразной высококачественной продукции и услугах, охранять потребителей от диктата производителей, бороться с монополией.
Конкуренция является важной предпосылкой в перегруппировке ресурсов, упорядочении цен; стимулом выступает мощный фактор более выгодных условий производства и сбыта товаров. Для современной конкуренции характерны техническое превосходство, качество и надежность продукции. Конкуренция должна заинтересовывать предпринимателей, нацеливать производство на удовлетворение рыночного спроса, а через него - на меняющиеся потребности, повышение качества продукции, услуг. Состязающиеся между собой предприятия различных форм собственности должны пойти по пути увеличения многообразия предложений на рынке.
Главное условие, способствующее развитию конкуренции, - эффективное давление на нерентабельное производство, развитие рынка, борьба с монополией. У потребителей должен быть выбор, чтобы заставить производителей считаться с потребительским спросом.