- •Глава 1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности.......5
- •Глава 2. Анализ финансового состояния оао « нлмк»………………….16
- •Глава 3. Разработка предложений по укреплению социальной стабильности и предотвращению социальных конфликтов……………………………….….25
- •Введение
- •Глава 1. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности.1
- •Цель и задачи анализа и диагностики деятельности предприятия.
- •1.2.Роль анализа хозяйственной деятельности в управлении предприятием.
- •1.3.Виды анализа, их классификация и характеристика8
- •2.1. Краткая характеристика оао «нлмк»
- •Глава 2. Анализ финансового состояния оао « нлмк»
- •2.2. Оценка оттока денежных средств на предприятии
- •Глава 3. Разработка предложений по укреплению социальной стабильности и предотвращению социальных конфликтов
- •3.1. Стимулирование
- •Заключение.
- •Приложения.
- •Расчетная часть. Финансовое прогнозирование и выбор источников финансирования
- •Решение
- •Список использованной литературы и других информационных источников.
Глава 2. Анализ финансового состояния оао « нлмк»
2.1. Краткая характеристика оао «нлмк»
По производственной мощности более 15 миллионов тонн стали, НЛМК является ведущим поставщиком слябов и трансформаторной стали в мире и крупнейшим российским поставщиком продукции с высокой добавленной стоимостью, включая прокат с полимерным покрытием, оцинкованную и электротехническую сталь, а также сортовую металлопродукцию.
Компания имеет широкую географическую диверсификацию бизнеса по рынкам сбыта поставляя свою продукцию в более чем 70 стран мира. НЛМК демонстрирует наиболее конкурентно способную себестоимость среди мировых производителей, а прибыльность компании – одна из наиболее высоких в отрасли.
Так в 2011 году компанией было произведено 12 млн. тонн стали. Выручка составила 11,73 млрд. долларов США (+40% к уровню 2010 года). В 2011 году были запущены новая доменная печь №7 «Россиянка» и новый конвертер, что позволило увеличить мощности по выпуску стали.
Миссия ОАО «НЛМК» заключается в том, чтобы быть основным поставщиком качественной стальной продукции для потребителей и лидером по рентабельности в мировой стальной индустрии.11
Для воплощения в жизнь миссии ОАО «НЛМК» осуществляет развитие компании по следующим стратегическим направлениям:
- сохранение и укрепление лидирующих позиций по рентабельности среди сталелитейных компаний. Стратегическим приоритетом НЛМК является не только наращивание объемов производства, но и достижение при этом высоких финансовых показателей;
- поддержание и укрепление лидирующих позиций на наших основных рынках, а также дальнейшее развитие спектра продукции с высокой добавленной стоимостью;
- использование основного конкурентного преимущества компании, заключающегося в низкозатратном производстве стали, путем наращивания и модернизации существующих мощностей;
- поиск возможностей для развития компании за счет дальнейшей реализации стратегии вертикальной интеграции в сырьевом сегменте и в сегменте высококачественных сталепрокатных активов;
- поддержание и дальнейшее развитие высоких стандартов корпоративного управления, социальной ответственности и охраны окружающей среды.
Кроме поставок сторонним потребителям, часть продукции ОАО «НЛМК» направляется на предприятия стального дивизиона – DanSteel A/S и ООО «ВИЗ-Сталь». ОАО «НЛМК» является основным поставщиком слябов для DanSteel A/S и горячекатаной заготовки для ООО «ВИЗ-Сталь».12
После проведения крупных ремонтов в течение 2010 года, в отчетном году НЛМК увеличил объемы производства металлопродукции (табл. 1.1).
2011 год характеризовался благоприятной конъюнктурой на рынках сбыта металлопродукции. Объем производства металлопродукции Группы НЛМК достиг 13,1 млн. тонн (вырос на 12%).
По итогам 2011 года НЛМК является крупнейшим поставщиком холоднокатаного проката и проката с полимерными покрытиями в России, а также занимает лидирующие позиции по поставкам полуфабрикатов и трансформаторного проката на мировом рынке.
Благодаря сбалансированной сбытовой политике, эффективному управлению производственными издержками, активным действиям в области слияний и поглощений, а также масштабной программе по модернизации производственных мощностей, НЛМК в 2011 году сохранил позиции одной из наиболее рентабельных компаний
в мировой черной металлургии.
