1. Общие сведения об оао «минский домостроительный комбинат»

1.1 История и организационная структура предприятия

Открытое акционерное общество «Минский домостроительный комбинат» (ОАО «Минский домостроительный комбинат») создано приказом Минского городского комитета по управлению государственным имуществом и приватизации Республики Беларусь от 29.12.2000 № 257 путем преобразования «Минского арендного предприятия объемно-блочного домостроения» в соответствии с законодательством об акционерных обществах и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь.

До создания акционерного общества предприятие первоначально функционировало как домостроительный комбинат № 3, созданный в марте 1970 года на базе завода объемного домостроения, введенного в эксплуатацию в январе 1970 года. В связи с переходом на арендные отношения, с 01.11.1991 домостроительный комбинат № 3 был преобразован в арендное предприятие объемно-блочного домостроения (МАПОБД) в составе концерна «Минскстрой».

Основной вид деятельности ОАО «Минский домостроительный комбинат» - выполнение строительно-монтажных работ на объектах жилищного строительства. По своей структуре ОАО «Минский домостроительный комбинат» является генподрядной организацией, выполняющей работы по устройству нулевых циклов, надземной части зданий из объемных блок-комнат, устройству кровель, отделочных и электромонтажных работ, наладке лифтов, устройству внутренних сантехнических работ, инженерных сетей и благоустройству.

ОАО «Минский домостроительный комбинат» входит в состав ГПО «Минскстрой» и ориентировано на строительство массового, относительно дешевого жилья.

В состав ОАО «Минский домостроительный комбинат» входят промышленное производство по выпуску сборного железобетона и строительное производство.

В состав строительного производства входят:

• участок по нулевым циклам и монтажу;

• отделочный участок;

• участок электромонтажных работ с наладкой лифтов;

• участок по инженерным коммуникациям и благоустройству;

• участок малой механизации и специальных монтажных работ по устройству кровли, расшивке швов и отделке фасадов;

• участок механизации»

• участок «Сантехмонтаж»;

• участок каркасного строительства.

Для ОАО «Минский домостроительный комбинат» выполняют работы субподрядные организации ГПО «Минскстрой» и организации других Министерств и ведомств Республики Беларусь.

Тресты и объединения ГПО «Минскстрой»:

• ОАО «МАПИД» (свайные работы);

• трест № 4;

• трест № 15;

• трест № 7.

Организации других Министерств и ведомств:

• ОАО «УМ-79» (предоставляет башенные краны);

• ОАО «Белсвязьстрой» (слаботочные работы);

• МУ ОАО «Белсантехмонтаж» (устройство внутренних сантехнических работ);

• УП «Минэко»;

• ООО «Сантехсистема»;

• ЗАО «Минсктермоизоляция» (теплоизоляционные работы);

• УП «Спецпаркстрой»;

• ООО «Сантехэкспресс»;

• малые предприятия.

ОАО «Минский домостроительный комбинат» выполняет строительство жилых комплексов с применением уникальной технологии объемного домостроения. На строительные площадки изделия поставляются не отдельными элементами, а целыми блок-комнатами, которые изготавливаются самим предприятием. При этом возведение жилых домов выполняется по проектам, учитывающим потребности заказчиков в этажности (от 3-5 до 14 этажей). Их назначение – малосемейные, социальные, улучшенной планировки и коммерческие. Конструктивной особенностью блок - комнаты является наличие в ее основе скрытого рамного каркаса, что позволяет применять новые планировочные решения квартир без больших затрат в промышленное производство на переоснащение формовочного оборудования. Планировку квартир можно изменять и в период эксплуатации без нарушения несущей способности конструкций. На строительные площадки изделия поставляются не отдельными элементами, а целыми блок - комнатами, которые изготавливаются самим предприятием. Благодаря высокой степени заводской готовности блок - комнат, строительство объектов выполняется в минимальные сроки.

За 33 года работы ОАО «МДК» построило в городе Минске и Минской области более 42000 квартир (порядка 3 млн. кв. метров). Причем предприятие основную часть работ выполняет собственными силами, начиная с изготовления изделий на промышленном производстве, выполнения полного комплекса монтажных работ на жилых домах, по их отделке и начинке, строительству инженерных сетей, подъездных дорог, благоустройству и заканчивая сдачей в эксплуатацию и передачей ключей от квартир новоселам. Структура предприятия имеет следующий вид. Руководство предприятия осуществляется директором. Следующий уровень руководства реализуется при помощи главного инженера, зам. директора по кадрам, быту и идеологической работе, зам. директора по контролю за качеством, зам. директора по экономическим вопросам, зам. директора по материально-техническому снабжению комплектации, начальника управления промышленного производства, начальника управления строительного производства.

В подчинении зам. директора по кадрам и идеологической работе находятся следующие отделы: отдел кадров, отдел капитального и текущего ремонта, отдел административно-хозяйственной части, а также служба охраны.

Зам. директора по контролю за качеством является одновременно начальником испытательного комплекса. В этот комплекс входит отдел технического контроля, лаборатория и группа менеджмента качества.

Отдел техники безопасности, производственно-технический отдел, группа по программному обеспечению, технологический отдел, конструкторский отдел, управление энергетикой, отдел главного механика и все подсобные цеха и подразделения находятся под контролем у главного инженера.

Зам. директора по экономическим вопросам контролирует и руководит следующими отделами: отделом цен и ценообразования, отделом смет, договоров и подготовки производства, плановый отдел, отдел организации труда и заработной платы, а также бухгалтерией.

Зам. директора по материально-техническому снабжению и комплектации возглавляет отдел по комплектации и снабжению, диспетчерскую службу, производственно-комплектовочный участок. В его подчинении также находятся юрисконсультант, главный специалист по инвестициям, главный специалист по ценным бумагам.

Начальник управления промышленного производства руководит производственными цехами: формовочным, арматурным, бетоно-смесительным, цехом сборки и отделки.

Работа на предприятии организована в соответствии с четкой иерархией. Каждая структурная единица выполняет свой отрезок работы, что является необходимым условием эффективного функционирования предприятия.

Акционерное общество имеет российский Сертификат соответствия систе­мы менеджмента качества, согласно которому система менеджмента качества на предприятии была проверена и признана соответствующей стандарту ИСО 9001:2000 в отношении производства железобетонных, бетонных изделий и строительства зданий и сооружений I и II уровня ответственности.