
- •Содержание
- •Введение
- •Общие сведения об оао «минский домостроительный комбинат»
- •1.1 История и организационная структура предприятия
- •1.2 Ассортимент выпускаемой продукции, назначение и требования, предъявляемые к ней
- •2 Общая технология производства бетонных и железобетонных изделий, основные технологические процессы, их последовательность
- •2.1 Исходные сырьевые материалы (виды, назначение, получение)
- •2.1.1 Вяжущие материалы (гипс, известь, цемент)
- •2.1.2 Заполнители бетонов
- •2.1.3 Арматура
- •2.2 Технология производства бетонных изделий
- •2.3 Технология производства железобетонных изделий
- •2.4 Характеристика применяемого технологического оборудования
- •Порядок разработки, документального оформления процесса освоения и внедрения новой продукции
- •4 Организация технического контроля качества продукции
- •5. Финансово-экономические показатели производства
- •5.1 Бизнес план производства
- •5.1.1 Анализ структуры прибыли и направления её использования
- •5.1.2 Показатели эффективности использования средств организации и её финансовой устойчивости
- •5.1.3 Оценка платёжеспособности организации и оборачиваемости её оборотных средств
- •5.2 Анализ финансового состояния организации
- •Заключение
- •Список использованных источников
5. Финансово-экономические показатели производства
5.1 Бизнес план производства
Рентабельность и целесообразность любой деятельности хозяйствующего субъекта напрямую зависит не только от влияния рыночных механизмов, но и от того насколько корректно и правильно планирует субъект свои действия. Этап предварительного анализа и планирования намечаемой деятельности всегда должен предшествовать этапу внедрения и функционирования. В этом случае немаловажной является предварительная оценка, анализ получаемой прибыли, расчет рентабельности, ликвидности, то есть на основании этих показателей предприятие решает вопрос о дальнейшей деятельности в данном направлении.
Для выявления наиболее слабых сторон предприятия и их ликвидации необходимо производить анализ экономической деятельности. Бизнес-план дает наиболее полную информацию о том, как предприятие в своей деятельности будет учитывать социально-экономическое развитие обслуживаемого региона, производственные возможности промышленных предприятий и состояние у них товарных запасов, объем и структуру предлагаемого поступления товаров из других регионов республики, дальнего и ближнего зарубежья, трудовой и интеллектуальный потенциал самого предприятия.
В качестве составляющих бизнес-планирования являются маркетинговый план, конъюнктурный обзор рынков реализации, производственный план, анализ инвестиционных проектов.
5.1.1 Анализ структуры прибыли и направления её использования
Необходимо отметить, что выручка предприятия включает в себя выручку от реализации, себестоимость реализованной продукции, прибыль от реализации, а также налоги, включаемые в выручку.
Источники прибыли, полученной в отчетном периоде следующие: прибыль отчетного периода, прибыль от реализации, прибыль от операционных доходов и расходов, прибыль от внереализационных доходов и расходов.
Прибыль от реализации продукции (продаж) Пр — это разность между выручкой от продаж Вр и издержками на производство и сбыт продукции (полной себестоимости) Зпр, суммой налога на добавленную стоимость (НДС), акцизов АКЦ:
Пр = Вр - Зпр - НДС - АКЦ.
Прибыль от прочей реализации (Ппр) — это прибыль, полученная от реализации основных средств и другого имущества, отходов, нематериальных активов. Определяется как разница между выручкой от реализации (Впр) и затрат на эту реализацию (Зр):
Ппр = Впр - Зр.
Прибыль от внереализационных операций — это разница между доходами от внереализационных операций (Двн) и расходами по внереализационным операциям (Рвн):
Пвн = Двн - Рвн.
Доходы от внереализационных операций — это доходы от долевого участия в деятельности другого предприятия, дивиденды по акциям, доходы по облигациям и другим ценным бумагам, поступления от сдачи в аренду имущества, полученные штрафы, а также другие доходы от операций, непосредственно не связанные с реализацией.
Расходы по внереализационным операциям — это затраты на производство, которое не дало продукции.
Балансовая прибыль: Пб = Пр + Ппр + Пвн.
Чистая прибыль: Пч = Пб - отчсл.
Нераспределенная прибыль: Пнр = Пч - ДВ - проц.
Балансовая прибыль предприятия за 2011г. составила 16214 млн. руб, в том числе прибыль, полученная от реализации продукции, -15455 млн.руб., прибыль от операционных доходов – 1262 млн.руб., внереализационные расходы за данный период - 503 млн.руб, налоги из прибыли – 4079 млн.руб. Таким образом, чистая прибыль за 2011 г., полученная предприятием составила 12135 млн.руб., в то время как аналогичный показатель за 2010 г. был равен 26339 млн.руб., что можно объяснить снижением объёмов выполненных работ.
По направлениям использования прибыль распределилась следующим образом:
- Фонд выплаты дивидендов -- 601млн.руб.
- Фонд накопления – 5600 млн.руб.
- Фонд потребления – 5257 млн.руб.
В том числе
особо важное задание – 27 млн.руб.
материальная помощь всех видов – 742 млн.руб.
оплата дополнительных отпусков – 16 млн.руб.
удешевление питания – 56 млн.руб.
за другие достижения в работе – 329 млн.руб.
выплата компенсации и надбавок – 48 млн.руб.
выплаты к юбилейным датам – 128 млн.руб.
текущее премирование – 2789 млн.руб.
займы на строительство жилья – 333 млн.руб.
культпросвет мероприятия – 12 млн.руб.
содержание спортивно-оздоровительной базы, профком, столовая – 123 млн.руб
путёвки в оздоровительный лагерь – 34 млн. руб.
спонсорская помощь – 58 млн.руб.
отчисления концерну – 95 млн.руб.
содержание общежития – 143 млн.руб.
другие расходы – 324 млн. руб.
- Направлено на финансирование кап.вложений прибыли – 1168 млн.руб.
Следует упомянуть, что резервный фонд создается предприятием на случай прекращения его деятельности для покрытия кредиторской задолженности. Образование резервного фонда для предприятий отдельных организационно-правовых форм является обязательным. Отчисления в резервный фонд производятся в соответствии с действующими нормативными актами.
Фонд накопления предназначен для создания нового имущества, приобретения основных и оборотных средств. Величина фонда накопления характеризует возможности предприятия по развитию и расширению.
Фонд потребления предназначен для осуществления мероприятий по социальному развитию и материальному поощрению персонала фирмы.
Как рассчитывает руководство предприятия, в результате производственной деятельности ОАО «Минский домостроительный комбинат» сможет самостоятельно, своевременно и в полном объеме рассчитаться по существующим долгосрочным обязательствам.