- •Введение
- •Структура фонда оценочных средств для текущей аттестации по гос
- •2. Методика проведения контроля по проверке базовых знаний по дисциплине
- •3. Тестовые задания.
- •Тема 1.Организация деятельности предприятия
- •1.34. Турагентскую деятельность на территории рф имеют вправе осуществлять:
- •Тема 2. Производственные ресурсы. Предприятие как имущественный комплекс. Уставный капитал предприятия. Порядок формирования уставного капитала. Увеличение уставного капитала в акционерных обществах.
- •1.52. Доба́вочный капита́л — статья пассива баланса, складывающаяся из следующих элементов:
- •1.53.Собственные средства предприятия это средства, образованные:
- •4. Уставного фонда в обществах с ограниченной или дополнительной ответственностью, в акционерных обществах
- •Тема 3 Основные принципы организации производств.
- •1.60. Что означает принцип пропорциональности, который необходимо соблюдать для нормальной организации производственного процесса?
- •1.60. Что означает принцип ритмичности, который необходимо соблюдать для нормальной организации производственного процесса?
- •1.72. Достоинством параллельного способа организации межоперационного производственного цикла является:
- •1.73. Достоинством последовательного способа организации межоперационного производственного цикла является:
- •1.74. Достоинством параллельно-последовательного способа организации межоперационного производственного цикла является:
- •1.75. Стадия – это:
- •Тема 4. Инфраструктура предприятия.
- •1.87. Складом называется производственное помещение:
- •1.88. Грузооборот склада на предприятиях оптовой торговли приравнивается к:
- •1.89. В состав капитальных вложений входит:
- •1.90.Способы ведения капитального строительства:
- •1.91. Какой показатель характеризует сравнительную экономическую эффективность капитальных вложений?
- •Тема 5. Материально-техническое обеспечение предприятия
- •1.100. Логистическая модель:
- •Тема 6. Формы управления предприятиями туризма и гостеприимства.И ннвестиционные стратегии в туризме и гостеприимстве.
- •2.1. Отметьте, какие из перечисленных ниже инвестиционных стратегий относятся к франчайзингу:
- •2.2 Франчайзинг это:
- •2.3. Отметьте, какие из перечисленных ниже инвестиционных стратегий относятся к лизингу:
- •2.5. Роялти это:
- •2.6. Паушальный платеж это:
- •2.7. Что собой представляют гостиничные консорциумы?
- •Тема 7. Инвестиционная и инновационная деятельность предприятия
- •2.13. Инвестиции - это?
- •2.14. Под инвестициями понимается?
- •2.15. Сущностью инвестиций являются?
- •2.20.Капитальные вложения включают?
- •2.24.Назначение инвестиционного проекта?
- •2.35. Инновация – это
- •2.36.Инновационная деятельность - это
- •2.38. Венчурный капитал – это:
- •2.39. Венчурная фирма – это:
- •2.40. Инжиниринг – это:
- •Тема 8. Маркетинговая деятельность предприятия
- •2.45. Достоинством службы маркетинга рыночного типа является…
- •2.47.Недостатком службы маркетинга товарного типа является…
- •2.56. Swot- анализ предусматривает выявление и рассмотрение:
- •1. Сильных сторон фирмы.
- •2.61. В матрице бкг оборонительная стратегия фирмы соответствует квадрату…
- •2.64.Критерии оценки сегментов необходимы для?
- •2.65. Понятие « уровни товара» отражает?
- •Тема 9. Организация работы кадровой службы на предприятии.
- •2.70. Руководителей в зависимости от возглавляемых ими коллективов подразделяют на:
- •2.71. В структуру кадровой службы не входит
- •2.72. Краеугольным камнем управления персоналом считается:
- •2.75. В компетенцию службы персонала организации входит:
- •Тема 10. Концепции совершенствование работы современных предприятий
2.56. Swot- анализ предусматривает выявление и рассмотрение:
1. Сильных сторон фирмы.
2. Возможностей, для ведения бизнеса, открывающиеся во внешней среде.
3. Слабых сторон .
4.Угроз возникающих во внешней среде.
5.Все ответы верны.
6.Правильного ответа нет.
2.57. SNW-анализ предусматривает выявление и рассмотрение:
1. Сильных сторон фирмы.
2. Возможностей, для ведения бизнеса, открывающиеся во внешней среде.
3. Слабых сторон .
4.Угроз возникающих во внешней среде.
5.Все ответы верны.
6.Правильного ответа нет.
2.58. Маркетинговую стратегию фирмы нужно изменять в зависимости от… 1. Прогнозов изменения рыночной ситуации 2. Структуры персонала фирмы 3. Структуры баланса фирмы 4. Пожеланий партнеров по бизнесу
2.59. В рамках оборонительного стратегического направления фирма проводит маркетинговые мероприятия по… 1. Разработке стимулирующих цен 2. Сокращению производства 3. Обновлению ассортимента 4. Расширению рынка
А |
Б |
В |
Г |
1. А; 2. Б; 3. В; 4. Г
2.61. В матрице бкг оборонительная стратегия фирмы соответствует квадрату…
А |
Б |
В |
Г |
2.62. Когда фирма занимает лидирующее положение на быстро развивающемся рынке, то ее конкурентная позиция согласно матрице Бостонской консалтинговой группы называется… 1. Звезда 2. Дойные коровы 3. Дикие кошки
4.Собаки 2.63. Согласно матрице Ансоффа, создание новых товаров для продажи на существующем рынке является стратегией ___________ фирмы: 1. Развития товара 2. Глубокого проникновения на рынок. 3. Диверсификации 4. Развития рынка
2.64.Критерии оценки сегментов необходимы для?
1.Определения емкости рынка
2. Обоснования целевого рынка
3. Формирования предложения для сегмента
4. Все ответы верны
5. Правильного ответа нет
2.65. Понятие « уровни товара» отражает?
1. Наличие нескольких видов упаковки товара
2. Позиции, с которых рассматриваются характеристики товара
3. Сорт товара, его качество
4. Все ответы верны
5. Правильного ответа нет
Тема 9. Организация работы кадровой службы на предприятии.
2.66.Трудовые ресурсы – это…
1. Население в трудоспособном возрасте, способные трудится;
2. Пенсионеры, инвалиды и несовершеннолетние;
3. Все население, независимо от возраста;
4. Население, способное трудится.
2.67. Кадры – это…
1. Совокупность наемных рабочих;
2. Совокупность наемных рабочих профессиональных квалификационных групп, занятых в производстве, согласно штатному расписанию согласно договором.
3. Совокупность профессиональных квалификационных групп;
4. Совокупность занятых в производстве.
2.68. Персонал классифицируется на:
1. Занятый и незанятый;
2. Основной и неосновной;
3. Промышленный и непромышленный;
4. Полезный и бесполезный.
2.69. Кадры управления – это 1. Штатный состав квалифицированных работников предприятий, учреждений или организаций. 2.Работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей 3. Работники, выполняющие или способствующие выполнению конкретных управленческих функций 4. Работники, непосредственно занятые работой по созданию различных производственных услуг и перемещению грузов