
- •Содержание:
- •Введение:
- •Исходные данные.
- •Технологический процесс и трудоёмкость изготовления изделий
- •Основные средства фирмы и амортизационные группы
- •Расход материалов комплектующих деталей
- •Цены на используемые материалы и комплектующие детали с учётом налога на добавленную стоимость (ндс):
- •Дополнительные данные:
- •3. Определение капитальных (единовременных) затрат на создание фирмы.
- •4. Расчет показателей производственной программы.
- •5. Расчет потребности в оборудовании и площадях.
- •6. Расчет численности персонала фирмы и организация оплаты труда
- •6.1Расчет численности персонала фирмы
- •Расчёт численности основных рабочих:
- •Расчет численности вспомогательных рабочих:
- •Штатное расписание.
- •Структура кадров фирмы.
- •6.2. Определение фонда оплаты труда.
- •Управленческий персонал:
- •Специалисты:
- •3. Служащие:
- •Расчет фот основных рабочих.
- •Расчет фот вспомогательных рабочих.
- •Расчет фот управленческого персонала, специалистов, служащих, моп.
- •Средняя заработная плата персонала фирмы.
- •7. Расчет финансовых результатов деятельности фирмы.
- •Cмета затрат накладных расходов
- •Расчёт себестоимости изделий:
- •Для изделия а:
- •Для изделия б:
- •Рентабельность фирмы и срок окупаемости капитальных затрат рассчитывается по формулам:
- •Расчеты финансовой деятельности фирмы
Расчет численности вспомогательных рабочих:
№ п/п |
Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих |
Приходится на одного основного рабочего |
Разряд |
1 |
Наладчик оборудования |
0,03 |
5 |
2 |
Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования |
0,01 |
4 |
3 |
Слесари по ремонту инструмента и приспособлений |
0,015 |
5 |
4 |
Водитель транспортных средств |
0,02 |
4 |
5 |
Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах) |
0,02 |
3 |
6 |
Кладовщики-раздаточники инструмента |
0,014 |
3 |
7 |
Кладовщики складирования готовой продукции |
0,012 |
3 |
Число специалистов принимается в размере 7% от численности рабочих.
Численность служащих 4%, МОП-6% от общей численности рабочих и специалистов.
Управленческий персонал принимается в размере 2% от суммы рабочих, специалистов, служащих и МОП.
Наладчик оборудования:
113
0,03=3,39
3чел.
Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования:
113 0,01=1,13 1 чел.
Слесари по ремонту инструмента и приспособлений:
113 0,015=1,69 2 чел.
Водитель транспортного средства:
113 0,02=2,26 2 чел.
Разнорабочие(занятые на складских и транспортных работах):
113 0,02=2,26 2 чел.
Кладовщики-раздаточники инструмента:
113 0,014=1,58 2 чел.
Кладовщики складирования готовой продукции:
113 0,012=1,35 1 чел.
Чвсп.общ.=3+1+2+2+2+2+1=13 чел.
Чосн.общ.+Чвсп.общ.=113+13=126 чел.
Специалисты:
Чспец.=(Чосн.общ.+Чвсп.общ.) 0,07
Чспец =126 0,07=8,82 9 чел.
Служащие:
Чслуж.=(Чспец.+Чосн.общ.+Чвсп.общ.) 0,04
Чслуж =126 0,04=5,04 5 чел.
МОП:
ЧМОП=(Ч спец.+Чосн.общ.+Чвсп.общ.) 0,06
ЧМОП =135 0,06=8,1 8 чел.
Управленческий персонал:
Чу.п.= (Ч спец.+Чосн.общ.+Чвсп.общ.+ ЧМОП +Чслуж.) 0,02
Чу.п =148 0,02=2,96 3 чел.
Чрабочих =113+13+9+5+8+3=151 чел.
Приложение 1.
Штатное расписание.
№ п/п |
Наименование должности и профессии |
Количество штатных единиц |
Квалифика-ционный уровень |
Месячный оклад, р. |
1 |
Управленческий персонал |
3 |
|
|
1.1 |
Директор |
1 |
16 |
22015 |
1.2 |
Зам. директора |
2 |
15 |
20572 |
2 |
Специалисты |
9 |
|
|
2.1 |
Конструктор |
1 |
8 |
9398 |
2.2 |
Технолог |
1 |
8 |
9398 |
2.3 |
Программист |
0 |
6,7,8 |
- |
2.4 |
Гл. бухгалтер |
1 |
8 |
9398 |
2.5 |
Бухгалтер |
1 |
7 |
8399 |
2.6 |
Ст. мастер |
1 |
10 |
12099 |
2.7 |
Мастер |
1 |
8 |
9398 |
2.8 |
Механик |
1 |
9 |
10767 |
2.9 |
Маркетолог |
1 |
8 |
9398 |
2.10 |
Экономист |
1 |
8 |
9398 |
3 |
Служащие |
5 |
|
|
3.1 |
Агент по снабжению |
2 |
8 |
9398 |
3.2 |
Референт |
1 |
8 |
9398 |
3.3 |
Экспедитор |
1 |
6 |
7400 |
3.4 |
Кассир |
1 |
3 |
5883 |
4 |
МОП |
8 |
|
|
4.1 |
Гардеробщик |
2 |
3 |
5883 |
4.2 |
Уборщик производственных помещений |
3 |
3 |
5883 |
4.3 |
Уборщик бытовых помещений |
3 |
3 |
5883 |
Приложение 2.