
- •Содержание:
- •Введение:
- •Исходные данные.
- •Технологический процесс и трудоёмкость изготовления изделий
- •Основные средства фирмы и амортизационные группы
- •Расход материалов комплектующих деталей
- •Цены на используемые материалы и комплектующие детали с учётом налога на добавленную стоимость (ндс):
- •Дополнительные данные:
- •3. Определение капитальных (единовременных) затрат на создание фирмы.
- •4. Расчет показателей производственной программы.
- •5. Расчет потребности в оборудовании и площадях.
- •6. Расчет численности персонала фирмы и организация оплаты труда
- •6.1Расчет численности персонала фирмы
- •Расчёт численности основных рабочих:
- •Расчет численности вспомогательных рабочих:
- •Штатное расписание.
- •Структура кадров фирмы.
- •6.2. Определение фонда оплаты труда.
- •Управленческий персонал:
- •Специалисты:
- •3. Служащие:
- •Расчет фот основных рабочих.
- •Расчет фот вспомогательных рабочих.
- •Расчет фот управленческого персонала, специалистов, служащих, моп.
- •Средняя заработная плата персонала фирмы.
- •7. Расчет финансовых результатов деятельности фирмы.
- •Cмета затрат накладных расходов
- •Расчёт себестоимости изделий:
- •Для изделия а:
- •Для изделия б:
- •Рентабельность фирмы и срок окупаемости капитальных затрат рассчитывается по формулам:
- •Расчеты финансовой деятельности фирмы
4. Расчет показателей производственной программы.
Nтп
=
(рj.);
Nтп
=
(н/ч)
где Qj – годовой объем выпуска j-го изделия, шт; Црj – цена единицы j-го изделия, р.; tj – суммарная трудоемкость изготовления j-го изде- лия, н/ч; n – номенклатура выпускаемых изделий.
Nтп = QA ЦрА + QБ ЦрБ
Nтп =6980393,11+4800348,387=4416165,4руб.
Nтп = QA t A + QБ t Б
Nтп =698015,5 +480020,6=207070 (н/ч)
t A = 1,8+2,4+4,3+6,5+0,5=15,5(н/ч)
t Б =2,5+2,9+5,0+9,6+0,6= 20,6(н/ч)
5. Расчет потребности в оборудовании и площадях.
где tij- трудоемкость работ j-го вида изделия, н/ч, по i-й операции; Fэф – эффективный фонд времени работы оборудования за год, ч; Кв.н. – планируемый коэффициент выполнения норм; Qj – годовой объем выпуска продукции по j-му изделию, шт.
(ч),
где Fн – число рабочих дней в году(номинальный фонд),дней; tсм – продолжительность смены(8 ч.); Ксм – число смен; α – процент простоя оборудования в ремонте для первых двух операций технологического процесса (α=6,0%).Для оборудования с третьей по пятую операцию технологического процесса α=0.
Fэф(1,2)=24982(1-0,06)=3744,96 ч.
Fэф(3-5)=24982(1-0)=3984 ч.
Сст.оп.=
ед.
Сслес.оп.=
ед.
Смон.оп.=
ед.
Сналад.оп.=
ед.
Стехн.конт.=
ед.
Собщ
Собщ
Производственная площадь определяется по удельной площади на один станок (20 м2) и на одно рабочее место слесаря, монтажника, наладчика-регулировщика, контролера (10 м2).
Площадь вспомогательных помещений рассчитывается исходя из минимальной средней нормы площади по категориям персонала:
на одного вспомогательного рабочего – 7 м2;
на одного служащего и МОП – 5 м2;
на одного специалиста – 8 м2;
на одного руководителя – 20 м2.
Дополнительная вспомогательная площадь (коридоры, душевые, гардероб, туалеты и др.) берутся в расчете на одного работника (в одну смену) в среднем 4 м2.
Sпр=620
+ 46 10=580
м2
Sвсп.раб.=
137 =91 м2
Sслуж и моп.=5 (5+8)=65 м2
Sспециалист = 8 9= 72м2
Sруков = 203=60м2
Sвсп.пом =91+65+72+60=288 м2
Sдоп = (Чпврс4)/2
Sдоп = (1514)/2 = 302 м2
Sоб = Sпр + Sвсп.п. + Sдоп.
Sоб =580 + 288 + 302 = 1170 м2
6. Расчет численности персонала фирмы и организация оплаты труда
6.1Расчет численности персонала фирмы
где
n
– номенклатура выпускаемых изделий;
–
годовой объем выпуска j-го
изделия, (шт.);
– трудоемкость изготовления j-го
изделия по i-й
операции, (н/ч);
–
планируемый коэффициент выполнения
норм рабочим i-й
профессии;
– полезный фонд времени работы одного
рабочего за год, ч.
Расчёт численности основных рабочих:
чел.
чел.
чел.
чел
Численность контроллеров рассчитывается по формуле:
ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, н/ч; Квыб -коэффициент выборочности контроля качества продукции
чел.
Чосн.общ.=13+17+30+51+2=113чел.
№ п/п |
Состав фонда времени |
Ед. изм. |
Коли-чество |
Процент |
1 |
Календарный фонд |
Дни |
365 |
68,49 |
2 |
Выходные и праздничные дни |
Дни |
116 |
31,51 |
3 |
Номинальный фонд времени |
Дни |
249 |
100 |
4 |
Целодневные невыходы на работу, в том числе: |
Дни |
26 |
10,2 |
4.1 |
отпуска основные и дополнительные |
|
15 |
6,0 |
4.2 |
учебные отпуска |
|
2 |
0,6 |
4.3 |
отпуска по беременности и родам |
|
2 |
0,6 |
4.4 |
выполнение государственных обязанностей |
|
1 |
0,4 |
4.5 |
болезни |
|
6 |
2,6 |
5 |
Явочное время (гр. 3 – гр. 4) |
Дни |
223 |
89,8 |
6 |
Средняя продолжительность рабочего дня |
Час |
8,0 |
|
7 |
Полезный фонд времени (гр. 5 гр. 6) |
Час |
1788, 82 |
|