Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Вопросы к государственному экзамену 080500.62 М...docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
27.42 Кб
Скачать

2.5. Управление персоналом

  1. Управление человеческими ресурсами в системе общего процесса управления.

  2. Принципы управления персоналом.

  3. Персонал организации как объект управления: классификация персонала.

  4. Мотивация как совокупность внутренних и внешних движущих сил побуждающих человека к деятельности.

  5. Планирование потребности в персонале: понятие, этапы планирования.

  6. Основные теории мотивации и их практическое применение в управлении персоналом.

  7. Планирование и управление деловой карьерой.

  8. Формирование кадровой политики организации: понятие, основные направления, их характеристика, характеристика типов кадровой политики.

  9. Лидерство в организации: его сущность, значение и влияние на организационное поведение персонала, виды лидерства.

  10. Конфликты в сфере управления: сущность, объективные и субъективные причины возникновения.

2.6. Разработка управленческих решений

  1. Управленческие решения: сущность, функции, классификация.

  2. Классификация управленческих решений.

  3. Роль и место управленческого решения в процессе управления.

  4. Схема процесса разработки и реализации управленческого решения.

  5. Приемы и способы формирования оптимальных решений.

  6. Организация процесса разработки управленческого решения.

  7. Природа и сущность управленческого решения

  8. Классификация управленческих решений

  9. Принятие решений в условиях риска и неопределенности, способы ее уменьшения.

  10. Возможность и методы оценки эффективности управленческих решений.

Раздел 3. Производственный менеджмент

3.1. Производственный менеджмент

  1. Производственный менеджмент: сущность, функции, цель, задачи, основные элементы.

  2. Производственный процесс: сущность, состав, типы, принципы рациональной организации.

  3. Производственный цикл: сущность, состав.

  4. Производственная мощность: сущность, показатели, планирование.

  5. Производственная структура организации: сущность, элементы.

  6. Факторы, влияющие на длительность производственного цикла и пути ее сокращения.

  7. Производственная программа: понятие, основные разделы и показатели.

  8. Календарное планирование и диспетчерское регулирование: сущность, цели, задачи.

  9. Формы организации производства: технологическая, предметная, прямоточная, интегрированная.

  10. Управление запасами: задачи создания производственных запасов, функции запасов, типы запасов, модели и методы управления.

3.2. Стратегический менеджмент

  1. Стратегическое управление: сущность, задачи, преимущества стратегического управления, основные этапы развития стратегического управления.

  2. Понятие стратегии организации, виды стратегии.

  3. Эталонные стратегии развития бизнеса: виды и характеристика.

  4. Общие принципы разработки и реализации стратегии организаций.

  5. Характеристика инструментов стратегического анализа.

  6. Инструменты диагностики внутрифирменного потенциала: сущность SWOT – анализа.

  7. Макросреда организации и факторы ее определяющие, методы диагностики.

  8. Типы конкурентных преимуществ: базовые стратегии конкуренции.

  9. Функциональные стратегии, их классификация и содержание.

  10. Инструменты реализация стратегии: сбалансированная система показателей.