
- •А.Р. Фаттахова Антикризисное управление
- •080507.65 «Менеджмент организации»
- •Введение
- •Тема 1. Кризисы в социально-экономическом развитии
- •Задание для самостоятельной работы
- •Задание для семинарских (практических занятий)
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 2. Особенности возникновения и разрешения экономических кризисов
- •Задание для самостоятельной работы
- •Задание для семинарских (практических занятий)
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 3. Кризисы в развитии организации
- •Механизм антикризисного управления
- •Задание для самостоятельной работы
- •Задание для семинарских (практических занятий)
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 4. Государственное регулирование кризисных ситуаций
- •Государственное управление системой финансового оздоровления
- •Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности должника и показатели, используемые для их расчета
- •Коэффициенты, характеризующие платежеспособность должника
- •Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость должника
- •Коэффициенты, характеризующие деловую активность должника
- •Требования к анализу хозяйственной, инвестиционной и финансовой деятельности должника, его положения на товарных и иных рынках
- •Задание для семинарских (практических занятий)
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 5. Диагностика банкротства предприятия
- •Экспресс-диагностика
- •Комплексная диагностика
- •Матрица возможностей
- •Матрица угроз
- •Составление профиля среды
- •Диагностика банкротства
- •Задание для семинарских (практических занятий)
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 6. Процедуры банкротства
- •Признаки банкротства
- •Процедуры банкротства
- •Арбитражный управляющий в антикризисном управлении
- •Банкротство финансовых организаций
- •Задание для семинарских (практических занятий)
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 7. Риски в антикризисном управлении
- •Задание для семинарских (практических занятий)
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 8. Механизмы повышения антикризисной устойчивости предприятия
- •Задание для самостоятельной работы
- •Задание для семинарских (практических занятий)
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 9. Стабилизационная программа вывода предприятия из кризиса
- •Регулирование кредитных отношений
- •Управление дебиторской задолженностью
- •Реструктуризация предприятия
- •Финансовая стабилизация предприятия
- •Задание для семинарских (практических занятий)
- •Контрольные вопросы:
- •Тема 10. Управление персоналом в кризисной ситуации
- •Конфликт как метод управления в кризисной ситуации
- •Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления
- •Методы диагностики персонала кризисного предприятия
- •Задание для семинарских (практических занятий)
- •Глоссарий
- •Список литературы
- •Ларичева, е.А. Антикризисное управление: учеб.-практ. Пособие / е.А. Ларичева. – Брянск: бгту, 2005. – 163 с. Полезные ссылки
- •Рекомендуемые периодические издания
Федеральное агентство по образованию
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Нижегородский государственный лингвистический университет
им. Н.А. Добролюбова»
Набережночелнинский филиал
А.Р. Фаттахова Антикризисное управление
Учебно-практическое пособие
для студентов, обучающихся по специальности
080507.65 «Менеджмент организации»
Набережные Челны
2012 год
ББК 65.29-80
Печатается по решению редакционно-издательского совета
НФ ФГБОУ ВПО НГЛУ им Н.А. Добролюбова
Фаттахова А.Р.
К 80 Учебно-практическое пособие для изучения и проведения практических занятий по дисциплине «Антикризисное управление» / А.Р. Фаттахова – Набережные Челны: Издательско-полиграфический отдел НФ ФГБОУ ВПО НГЛУ им Н.А. Добролюбова, 2012. – 124 с.
Рецензенты:
Г.К. Карнач – кандидат экономических наук, доцент кафедры «Менеджмент» НФ ФГБОУ ВПО НГЛУ им Н.А. Добролюбова
А.Б. Соколова – кандидат экономических наук, доцент кафедры «Менеджмент и маркетинг» ГАОУ ВПО НГТТИ
Данное учебно-методическое пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» и изучающих дисциплину «Антикризисное управление». Издание содержит теоретический материал по каждой теме, задания для самостоятельной работы, задачи к решению, ситуации для размышления. Пособие предназначено для изучения и проведения практических занятий по дисциплине «Антикризисное управление», а также может служить справочным материалом при самостоятельной работе студентов.
ББК 65.29
© А.Р. Фаттахова, 2012
© Издательско-полиграфический отдел НФ ФГБОУ ВПО НГЛУ им Н.А. Добролюбова, 2012
Оглавление
Введение 4
Тема 1. Кризисы в социально-экономическом развитии 5
Задание для самостоятельной работы 8
Задание для семинарских (практических занятий) 10
Тема 2. Особенности возникновения и разрешения экономических кризисов 12
Задание для самостоятельной работы 16
Задание для семинарских (практических занятий) 16
Тема 3. Кризисы в развитии организации 17
Задание для самостоятельной работы 21
Задание для семинарских (практических занятий) 23
Тема 4. Государственное регулирование кризисных ситуаций 25
Задание для семинарских (практических занятий) 35
Тема 5. Диагностика банкротства предприятия 36
Задание для семинарских (практических занятий) 47
Тема 6. Процедуры банкротства 54
Задание для семинарских (практических занятий) 63
Тема 7. Риски в антикризисном управлении 66
Задание для семинарских (практических занятий) 72
Тема 8. Механизмы повышения антикризисной устойчивости предприятия 73
Задание для самостоятельной работы 80
Задание для семинарских (практических занятий) 88
Тема 9. Стабилизационная программа вывода предприятия из кризиса 93
Задание для семинарских (практических занятий) 99
Тема 10. Управление персоналом в кризисной ситуации 105
Задание для семинарских (практических занятий) 111
Глоссарий 113
Список литературы 118
Полезные ссылки 119
Введение
Антикризисное управление предприятием в реалиях современной экономики приобретает все более весомое значение при формировании эффективной системы хозяйствования.
Успешность управленческой деятельности проявляется, прежде всего, в планомерном развитии организации, минуя резких кризисных явлений, провалов экономических показателей функционирования. Реализация функции антикризисного управления предполагает выработку стратегии превентивной по отношению к кризисным явлениям. Для успешного выбора и реализации стратегии антикризисного управления необходимо обладать знаниями и умениями в области экономики, бухгалтерского и управленческого учета, информатики, управления человеческими ресурсами, финансового менеджмента, принятия управленческих решений.
Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования второго поколения по специальности 080507.65 «Менеджмент организации» в рамках дисциплины «Антикризисное управление» к изучению утверждены нижеперечисленные дидактические единицы.
Причины возникновения кризисов и их роль в социально-экономическом развитии. Разновидности кризисов. Особенности и виды экономических кризисов. Потребность и необходимость в антикризисном управлении. Механизмы антикризисного управления. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Банкротство предприятий и банков. Диагностика банкротства. Санация предприятий. Управление рисками. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Стратегия и тактика антикризисного управления. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости. Человеческий фактор антикризисного управления.
Данная разработка нацелена на формирование профессиональных знаний и навыков студентов в области прогнозирования, выработки и реализации стратегии антикризисного управления. Для эффективного освоения программы учебной дисциплины в настоящем учебном пособии предложено краткое изложение темы, после чего следуют задания для самостоятельной работы, ситуации, задачи, тесты, вопросы для самоконтроля.