
- •Институт международных экономических связей
- •Стариков Николай Михайлович
- •Глава 1. Теоретические аспекты моделей менеджмента
- •Глава 2. Сравнительный анализ Японской школы менеджмента
- •Глава 3. Применение японского опыта в российском менеджменте
- •Глава 1. Теоретические аспекты моделей менеджмента
- •1.1. Менеджмент и модели
- •1.2. Описание японской модели менеджмента
- •Глава 2. Сравнительный анализ Японской школы менеджмента
- •2.1. Сравнение с Англо-Американской моделью
- •2.2. Сравнение с Немецкой моделью
- •Глава 3. Применение японского опыта в российском менеджменте
- •3.1. Формирования российского менеджмента на основе зарубежных школ менеджмента
- •3.2. Проблемы менеджмента в России и возможность использования японского опыта для их устранения
Институт международных экономических связей
Факультет мировой экономики и международной торговли
Курсовая Работа
по дисциплине "Теория Организации"
Тема: " Национальные особенности и модели менеджмента: японский опыт”
Выполнил студент 2 курса
очного отделения
Стариков Николай Михайлович
Москва
2013
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты моделей менеджмента
1.1. Менеджмент и модели
1.2. Описание японской модели менеджмента
Глава 2. Сравнительный анализ Японской школы менеджмента
2.1. Сравнение с Англо-Американской моделью
2.2. Сравнение с Немецкой моделью
Глава 3. Применение японского опыта в российском менеджменте
3.1. Формирования российского менеджмента на основе зарубежных школ менеджмента
3.2. Проблемы менеджмента в России и возможность использования японского опыта для их устранения
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Общей теории менеджмента, пригодной для всех времен и народов, не существует – есть только общие принципы управления, которые порождают японскую, американскую, французскую или немецкую системы менеджмента со своими неповторимыми особенностями, поскольку учитывают определённые национальные ценности, особенности национальной психологии, менталитета и т.д. Японская система менеджмента признана наиболее эффективной во всем мире и главная причина ее успеха – умение работать с людьми.
В последние годы во всем мире возрастает интерес к японским формам и методам управления, т.к. быстрое успешное развитие экономики этой страны позволило ей занять лидирующее положение в мире.
Японская система управления развивалась частично под влиянием местных традиций, частично – вследствие американской оккупации после второй мировой войны, частично – как реакция на необходимость борьбы с бедностью и разрухой после войны.
Японский менеджмент постоянно использует наиболее полезные концепции управления западных стран, их методы и технику, приспосабливая их к своим национальным особенностям, сохраняя и усиливая тем самым свои ценности и способствуя установлению особого стиля мышления и методов, присущих только японским менеджерам.
Японская модель менеджмента основывается на философии «мы все одна семья», поэтому самая важная задача японских менеджеров – установить нормальные отношения с работниками, сформировать понимание того, что рабочие и менеджеры одна семья. Компании, которым удалось это сделать, достигли наибольшего успеха. Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления в корне отличны от европейских и американских.
Японский менеджмент, основанный на коллективизме, использовал все морально-психологические рычаги воздействия на личность. Прежде всего, это чувство долга перед коллективом, что в японском менталитете почти тождественно чувству стыда.
Чем отличается японский метод управления от методов, используемых в большинстве стран Европы и Америки? Вот ключевая тема данной курсовой работы. Прежде всего, своей направленностью: основным предметом управления в Японии являются трудовые ресурсы.