
- •Университетская серия
- •Под ред. М.А. Лукашенко
- •Краткое оглавление
- •Содержание
- •Предисловие
- •Глава 1 pr: сущность и содержание
- •Основные понятия и определения pr Понятие pr
- •Определения pr
- •Принципы и функции pr
- •Pr и пропаганда
- •Принципиальные различия между пропагандой и pr
- •Паблисити (популяризация)
- •Общественность в сфере pr
- •Pr в системе маркетинга
- •Глава 2 становление и развитие pr-деятельности
- •2.1. Pr в мире: история развития
- •А. Личная и профессиональная честность
- •Б. Отношения с клиентами и служащими
- •В. Отношения с общественностью и сми
- •Г. Отношения с коллегами
- •2.2. Pr в России: становление и современное состояние
- •Общие профессиональные принципы
- •Принципы взаимоотношений с клиентами
- •Принципы взаимодействия с коллегами в сфере связей с общественностью
- •Принципы взаимоотношений со средствами массовой информации и представителями других профессий
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3
- •3.1. Текстовые материалы
- •3.2. Фото- и видеоматериалы
- •3.3. Публичные выступления
- •3.4. Специальные события
- •Задание 11 «сюжет фоторепортажа»
- •Задание 21 «план специальных событий»
- •Задание з 1
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4 основные этапы pr-деятельности
- •4.1. Определение проблем. Проведение исследований
- •Сбор и анализ вторичной информации
- •Сбор и анализ первичной информации
- •4.2. Планирование программы
- •4.3. Реализация pr-программы
- •Компания-клиент: dhl
- •Компания-клиент: вымпелком
- •Контролируемые и неконтролируемые средства коммуникации
- •4.4. Оценка результатов
- •Критерии оценки на уровне выполнения
- •Критерии оценки на уровне воздействия
- •Использование результатов оценки
- •Задание 11
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5 отношения с ключевыми группами общественности
- •5.1. Формирование и развитие связей со сми
- •Информационный повод
- •Структура пресс-релиза
- •Требования, предъявляемые к пресс-релизу
- •Куда и как направлять пресс-релиз
- •Брифинги и пресс-конференции
- •Подготовка брифинга
- •Подготовка и проведение пресс-конференции
- •1. Определяем дату
- •2. Согласовываем время
- •3. Разрабатываем тему
- •4. Приглашаем спикеров
- •5. Выбираем площадку
- •6. Пишем пресс-релиз - приглашение для журналиста
- •7. Ведем разведку боем
- •8. Готовим раздаточные материалы
- •9. За час до пресс-конференции
- •10. Начинаем пресс-конференцию
- •11. После пресс-конференции
- •Главное
- •Интервью
- •Интервью для печати
- •Интервью на тв
- •О Вас никто не хочет писать, а если хотят, то только за деньги?
- •О вас пишут, но плохо и искажают все до невозможности?
- •Вашим информационным поводом заинтересовались?
- •Основные понятия и определения
- •Цели и задачи gr
- •Современный gr как отражение социально-экономической действительности
- •Gr: технологии и инструментарий
- •Практика gr
- •Частно-государственное партнерство
- •Корпоративная социальная ответственность бизнеса
- •Ксо как способ улучшения своего имиджа
- •Профессиональные компетенции специалиста по gr и регулирование gr-деятельности
- •Gr и законодательство
- •5.3. Внутрифирменный pr
- •Корпоративная культура и ее составляющие
- •Тип первый: руководитель жесткий и даже местами жестокий
- •Тип второй: руководитель «строгий, но справедливый»
- •Тип третий: беспомощный руководитель или руководитель «ни о чем»
- •Тип четвертый: смешанный
- •1. Отношение к клиенту
- •2. Отношения с коллегами
- •3. Внешняя среда
- •4. Работа (выполнение функций)
- •5. Рабочее место
- •Типология корпоративной культуры
- •Механизмы формирования корпоративной культуры
- •Фирменный стиль
- •Инструменты pr при формировании корпоративной культуры
- •Задание 11 анализ пресс-релиза
- •Назад в будущее: современная готика
- •Задание 21 составление пресс-релиза
- •Задание з1
- •Предложенный вариант (ответ на кейс)
- •Инструменты реализации кампании
- •Тизерная кампания
- •Идея концепции
- •Предложенный вариант (ответ на кейс) Программа
- •Тизерная кампания
- •Дополнительная площадка - детская!
- •Глоссарий
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6
- •6.1. Создание имиджа организации Корпоративный имидж и его типология
- •Основные подходы к созданию корпоративного имиджа
- •Стратегия фонового присутствия
- •Стратегия соответствия репутации
- •Для тех, кто пересел на lada Kalina с другой российской машины
- •Для тех, кто пересел на lada Kalina с иномарки
- •Стратегия привлекательности
- •Стратегия заключения реальности в миф
- •История (легенда) организации
- •Мыльная опера. Как Dove делал мир чище
- •6.2. «Черный» pr и управление слухами «Черный» pr как средство формирования общественного мнения
- •Блеф и манипуляции в pr
- •Методы манипулятивного воздействия в pr
- •Управление слухами
- •Причины появления слухов
- •6.3. Антикризисный pr
- •Кризисные (чрезвычайные) pr
- •6.4. Интернет-технологии в pr
- •Технологии развития pr-коммуникаций в Интернете
- •Задание 11
- •Результаты официального расследования и развитие ситуации
- •Антикризисная программа
- •Результаты
- •Глава 7 особенности отраслевого pr
- •7.1. Связи с общественностью в финансовой сфере
- •Задачи pr в финансовой сфере
- •Пример деятельности компании -инвестиционно-банковского консультанта Luginin Capital Partners Позиционирование компании
- •Программа компании в области отношений с инвесторами и сми
- •7.2. Отношения с общественностью в производственной и коммерческой деятельности
- •Спонсорство
- •7.3. Работа с общественностью благотворительных организаций
- •Подготовка кампании по сбору средств
- •Если вы решили стать профессиональным фандрайзером...
- •7.4. Спортивный pr
- •В Москве при поддержке спортклуба цска прошла «Спартакиада некурящих классов»
- •Самый некурящий класс Санкт-Петербурга побывал в гостях у игроков футбольной команды «Зенит»
- •Выбирая «Спартак» для взаимовыгодного сотрудничества, его новые партнеры непременно учитывают следующие факторы:
- •Уважаемые дамы и господа!
- •Задание 11
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8 организация pr-деятельности в компании
- •8.1. Создание pr-подразделения
- •8.2. Работа с профессиональным pr-агентством
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •125190, Москва, Ленинградский просп., д. 80, корп. Г, оф. 202(8)
- •610033, Г. Киров, ул. Московская, 122
Блеф и манипуляции в pr
Что такое манипуляция?
Дать однозначное определение трудно, в разных источниках приводится до 100 различных трактовок. Основное значение этого слова — мастерство рук человека, который ловко управляет предметом. Например, цирковой фокусник. Также манипуляторами называли людей, которые управляли куклой «на шарнирах», дергая ее за ниточки.
Именно о такой манипуляции мы и будем говорить. Как «дергать за ниточки» с целью получить нужную реакцию, в которой заинтересована сторона-заказчик.
Необходимо отметить, что манипуляция требует значительно мастерства и знаний. Несмотря на то что есть индивидуумы, способные на интуитивном уровне манипулировать сознанием окружающих, используемые ими техники скорее можно отнести к доморощенным. В случае когда мы говорим о политике, общественном сознании, к разработке действий привлекаются, как правило, профессионалы, владеющие специальными техниками и специальными знаниями. Ибо программирование поведения людей через эмоциональное, духовное воздействие в бизнесе требует определенных гарантий. Это становится возможным только в результате постоянного анализа воздействия и разработки специальных технологий. Но эти технологии быстро устаревают, как только становятся достаточно очевидными и начинают использоваться широко. Мы рассмотрим базовые принципы манипулирования сознанием и поведением потребителей и избирателей.
Фраза, произнесенная Уинстоном Черчиллем, — «Кто владеет информацией, тот владеет миром» — на сегодняшний день не потеряла своей актуальности. Стоит ли говорить о возможностях тех, кто может управлять информацией, трансформировать и подавать ее под тем «соусом», который позволит получить запрограммированную, ожидаемую реакцию.
Бывший президент США Р. Никсон считал один доллар, вложенный в пропаганду и информационные потоки, более ценным, чем 10 Долларов, вложенных в создание оружия. Ибо оружие может быть использовано, может быть законсервировано, информация же работает повсеместно и ежечасно.
Недаром в период первых экономических войн олигархи активно скупали различные издания. Сделано это было отнюдь не с целью
получения буквальной денежной прибыли. Скорее это было оружие, позволявшее проводить «обстрел», а то и «расстрел» целевых фигур. Публикуя материал о коррупционных махинациях на заводе «Гамма», человеческой непорядочности и просто опасности, которая будет нарастать, пока, например, директор данного завода, господин А. остается на нем начальствовать, можно, как результат проведенной акции, получить благородное волнение трудящихся, готовых поддержать изменения, свергнуть А. в надежде на лучшую жизнь. Изменения, которые могут быть проведены, увы, не обязательно будут в их пользу, но под «утешительными» многообещающими демократическими лозунгами. Олигарх Б., заказчик акции против А., желающий приобрести предприятие «Гамма», при этом имел явную выгоду: отсутствие сопротивления сотрудников приобретаемого предприятия (а народ, как известно, может и с вилами выйти) и, более того, их эмоциональную поддержку, которая находит свое отражение в множестве изданий, публикаций, на ТВ. Когда захват территории произведен, мнение «народа» имеет уже весьма относительное значение. Информация сделала свое дело.
Приемы манипулирования информацией:
умолчание, утаивание;
искажение, перестановка;
целенаправленные информационные акценты;
привлечение авторитетного посредника;
подгонка опросов и рейтингов;
подбор цитат;
эмоциональная подпитка;
монтаж.
СМИ часто использует способ «шумихи», когда нужно «притенить», сделать максимально незаметным сообщение, которого невозможно избежать. Оно транслируется в общем потоке информации, что снижает весомость и мешает слушателю сосредоточится на наиболее значимой информации.
Г. Шиллер, характеризуя манипулятивное воздействие, указывает, что «для достижения успеха манипуляция должна оставаться незаметной. Успех манипуляции гарантирован, когда манипулируемый верит, что все происходящее естественно и неизбежно... Для манипуляции требуется фальшивая действительность, в которой
ее присутствие не будет ощущаться»1. Это нюанс важен, ибо природа манипуляции состоит в наличии «второго дна» - двойного воздействия. Одно сообщение посылается открытым, наряду с ним манипулятор отправляет «закодированный» сигнал, направленный на то, чтобы разбудить в сознании адресата образы, нужные манипулятору. «Второе дно» опирается на способности адресата создавать образы, опираться на свой подсознательный опыт, влияющий на чувства, мотивы, поведение. И если манипулятор действует успешно, то адресат, сам того не осознавая, или осознавая лишь частично, запускает процесс воображения в нужное русло.
Идеальной средой манипуляции является, безусловно, тоталитарная среда, изолирующая адресата от альтернативных мнений и дополнительной информации. Полная подконтрольность источников информации обеспечивает отсутствие постороннего влияния и повышает уровень внушаемости адресата.
Порядок действий при манипулировании информацией:
Получение информации об объекте воздействия.
Определение болевых точек объекта — точек восприятия. Эти точки станут так называемыми мишенями воздействия.
Мишенями воздействия могут являться:
страх;
сознание объектом своей слабости;
потребность в безопасности;
вера в возможности «простого парня»;
У нас в стране лозунг о том, что «любая кухарка может управлять государством» внушил уверенность в том, что шансы приблизиться к верхушке власти есть у всех. Сюда же можно отнести знаменитую «американскую мечту». Недаром фильм «Красотка», где девушка легкого поведения выходит замуж за миллионера, покорил сердца огромной аудитории, и не только женской.
■ стремление человека быть лучшим, лидировать, стремиться к успеху, выделяться среди равных.
Мишени воздействия на детскую аудиторию:
желание казаться старше;
быть похожим на кумира...
3. Реализация программы действий, направленной на сознательное искажение действительности с целью заставить объект воздействия
1 Шиллер Г. Манипуляторы сознанием / пер. с англ. М.: Мысль, 1980.
воспринимать предмет или действительность такими, какими их хотят представить, а не такими, какими они являются на самом деле.
Приведем легенду, рассказанную Алексеем Воеводиным:
«Император и его штаб спланировали наступательную операцию. Первый этап операции предполагал массовую переброску войск морским путем.
Войска были мобилизованы, необходимый флот построен.
Но сразу после отплытия флота разыгралась буря, и флот был возвращен.
Император был напуган и после первой неудачной попытки решил отказаться от нового путешествия. Время шло, необходимо было что-то предпринимать.
Штаб решил заманить императора на корабль и тогда обратной дороги уже не будет. Был построен корабль, замаскированный под обычный дом.
Император, ничего не подозревая, вошел в дом, где начался небольшой банкет, и обнаружил, что находится на корабле, когда он сам и его войско находились уже далеко в пути.
Император воспринимал происходящее через призму своего опыта - восприятие дома никак не было связано с морскими путешествиями.
Таким образом, были проведены действия, реальная цель которых была скрыта.
В действительности вместо дома оказался корабль, более того, одновременно с отплытием дома-корабля в путь тронулось все его войско.
Был создан такой контекст (дом), в котором предмет (корабль) был воспринят как безопасный. И император, которого вроде бы обманули, пережив первый приступ страха, смог убедиться, что опасности нет, половина пути уже пройдена».
Воеводин А. «Стратагемы –
стратегии войны, манипуляции, обмана»
[Электронный ресурс] http://vmw.pseudology.org
4. Получение необходимых реакций адресата и их трактовка. Нужные реакции можно получить как с помощью размещенной информации, так и с помощью провоцирующей, так называемой эмоционально окрашенной лексики, придающей словам «недобрый оттенок». Так, все мы с детства помним что наш, советский — это всегда «разведчик», а вражеский — всегда «шпион».
Отсюда — формирование у адресата требуемого подсознательного восприятия.
Например, вместо «знаменитый, известный» использование слов «пресловутый, так называемый», вместо «подробные объяснения» - «многословные, невразумительные объяснения», вместо «молодой человек» - «малоопытный, юнец».