- •Университетская серия
- •Под ред. М.А. Лукашенко
- •Краткое оглавление
- •Содержание
- •Предисловие
- •Глава 1 pr: сущность и содержание
- •Основные понятия и определения pr Понятие pr
- •Определения pr
- •Принципы и функции pr
- •Pr и пропаганда
- •Принципиальные различия между пропагандой и pr
- •Паблисити (популяризация)
- •Общественность в сфере pr
- •Pr в системе маркетинга
- •Глава 2 становление и развитие pr-деятельности
- •2.1. Pr в мире: история развития
- •А. Личная и профессиональная честность
- •Б. Отношения с клиентами и служащими
- •В. Отношения с общественностью и сми
- •Г. Отношения с коллегами
- •2.2. Pr в России: становление и современное состояние
- •Общие профессиональные принципы
- •Принципы взаимоотношений с клиентами
- •Принципы взаимодействия с коллегами в сфере связей с общественностью
- •Принципы взаимоотношений со средствами массовой информации и представителями других профессий
- •Контрольные вопросы
- •Глава 3
- •3.1. Текстовые материалы
- •3.2. Фото- и видеоматериалы
- •3.3. Публичные выступления
- •3.4. Специальные события
- •Задание 11 «сюжет фоторепортажа»
- •Задание 21 «план специальных событий»
- •Задание з 1
- •Контрольные вопросы
- •Глава 4 основные этапы pr-деятельности
- •4.1. Определение проблем. Проведение исследований
- •Сбор и анализ вторичной информации
- •Сбор и анализ первичной информации
- •4.2. Планирование программы
- •4.3. Реализация pr-программы
- •Компания-клиент: dhl
- •Компания-клиент: вымпелком
- •Контролируемые и неконтролируемые средства коммуникации
- •4.4. Оценка результатов
- •Критерии оценки на уровне выполнения
- •Критерии оценки на уровне воздействия
- •Использование результатов оценки
- •Задание 11
- •Контрольные вопросы
- •Глава 5 отношения с ключевыми группами общественности
- •5.1. Формирование и развитие связей со сми
- •Информационный повод
- •Структура пресс-релиза
- •Требования, предъявляемые к пресс-релизу
- •Куда и как направлять пресс-релиз
- •Брифинги и пресс-конференции
- •Подготовка брифинга
- •Подготовка и проведение пресс-конференции
- •1. Определяем дату
- •2. Согласовываем время
- •3. Разрабатываем тему
- •4. Приглашаем спикеров
- •5. Выбираем площадку
- •6. Пишем пресс-релиз - приглашение для журналиста
- •7. Ведем разведку боем
- •8. Готовим раздаточные материалы
- •9. За час до пресс-конференции
- •10. Начинаем пресс-конференцию
- •11. После пресс-конференции
- •Главное
- •Интервью
- •Интервью для печати
- •Интервью на тв
- •О Вас никто не хочет писать, а если хотят, то только за деньги?
- •О вас пишут, но плохо и искажают все до невозможности?
- •Вашим информационным поводом заинтересовались?
- •Основные понятия и определения
- •Цели и задачи gr
- •Современный gr как отражение социально-экономической действительности
- •Gr: технологии и инструментарий
- •Практика gr
- •Частно-государственное партнерство
- •Корпоративная социальная ответственность бизнеса
- •Ксо как способ улучшения своего имиджа
- •Профессиональные компетенции специалиста по gr и регулирование gr-деятельности
- •Gr и законодательство
- •5.3. Внутрифирменный pr
- •Корпоративная культура и ее составляющие
- •Тип первый: руководитель жесткий и даже местами жестокий
- •Тип второй: руководитель «строгий, но справедливый»
- •Тип третий: беспомощный руководитель или руководитель «ни о чем»
- •Тип четвертый: смешанный
- •1. Отношение к клиенту
- •2. Отношения с коллегами
- •3. Внешняя среда
- •4. Работа (выполнение функций)
- •5. Рабочее место
- •Типология корпоративной культуры
- •Механизмы формирования корпоративной культуры
- •Фирменный стиль
- •Инструменты pr при формировании корпоративной культуры
- •Задание 11 анализ пресс-релиза
- •Назад в будущее: современная готика
- •Задание 21 составление пресс-релиза
- •Задание з1
- •Предложенный вариант (ответ на кейс)
- •Инструменты реализации кампании
- •Тизерная кампания
- •Идея концепции
- •Предложенный вариант (ответ на кейс) Программа
- •Тизерная кампания
- •Дополнительная площадка - детская!
- •Глоссарий
- •Контрольные вопросы
- •Глава 6
- •6.1. Создание имиджа организации Корпоративный имидж и его типология
- •Основные подходы к созданию корпоративного имиджа
- •Стратегия фонового присутствия
- •Стратегия соответствия репутации
- •Для тех, кто пересел на lada Kalina с другой российской машины
- •Для тех, кто пересел на lada Kalina с иномарки
- •Стратегия привлекательности
- •Стратегия заключения реальности в миф
- •История (легенда) организации
- •Мыльная опера. Как Dove делал мир чище
- •6.2. «Черный» pr и управление слухами «Черный» pr как средство формирования общественного мнения
- •Блеф и манипуляции в pr
- •Методы манипулятивного воздействия в pr
- •Управление слухами
- •Причины появления слухов
- •6.3. Антикризисный pr
- •Кризисные (чрезвычайные) pr
- •6.4. Интернет-технологии в pr
- •Технологии развития pr-коммуникаций в Интернете
- •Задание 11
- •Результаты официального расследования и развитие ситуации
- •Антикризисная программа
- •Результаты
- •Глава 7 особенности отраслевого pr
- •7.1. Связи с общественностью в финансовой сфере
- •Задачи pr в финансовой сфере
- •Пример деятельности компании -инвестиционно-банковского консультанта Luginin Capital Partners Позиционирование компании
- •Программа компании в области отношений с инвесторами и сми
- •7.2. Отношения с общественностью в производственной и коммерческой деятельности
- •Спонсорство
- •7.3. Работа с общественностью благотворительных организаций
- •Подготовка кампании по сбору средств
- •Если вы решили стать профессиональным фандрайзером...
- •7.4. Спортивный pr
- •В Москве при поддержке спортклуба цска прошла «Спартакиада некурящих классов»
- •Самый некурящий класс Санкт-Петербурга побывал в гостях у игроков футбольной команды «Зенит»
- •Выбирая «Спартак» для взаимовыгодного сотрудничества, его новые партнеры непременно учитывают следующие факторы:
- •Уважаемые дамы и господа!
- •Задание 11
- •Контрольные вопросы
- •Глава 8 организация pr-деятельности в компании
- •8.1. Создание pr-подразделения
- •8.2. Работа с профессиональным pr-агентством
- •Контрольные вопросы
- •Список литературы
- •125190, Москва, Ленинградский просп., д. 80, корп. Г, оф. 202(8)
- •610033, Г. Киров, ул. Московская, 122
Задание 11 анализ пресс-релиза
Проанализируйте пресс-релиз компании «Presonage», распространенный на презентации коллекции сезона осень-зима 2008/2009 на Российской неделе моды (Russian Fashion Week) в апреле 2008г.
Определите тип представленного ниже пресс-релиза.
Проверьте текст на соответствие основным требованиям, предъявляемым к PR-сообщениям.
Выделите достоинства и недостатки пресс-релиза.
«PERSONAGE»
КОЛЛЕКЦИЯ СЕЗОНА ОСЕНЬ-ЗИМА 2008/2009
ПРЕСС-РЕЛИЗ
креативный директор: Лариса Калистратова дизайнер: Наталья Петровича
Назад в будущее: современная готика
В коллекции сезона осень-зима 2008/09 представлена новая трактовка традиционного для бренда PERSONAGE стиля smart fashion. Креативный директор PERSONAGE Лариса Калистратова соединила романтичные и женственные силуэты готики с заостренными линиями в стиле классики восьмидесятых, создав в меру агрессивный образ уверенной в себе, но нежной девушки. Изысканные элегантные наряды с легкой долей эпатажа станут центральными элементами гардероба продвинутых интеллектуалок и творческих личностей.
PERSONAGE предлагает одежду на все случаи жизни - от блузок до пальто. Силуэты в этом сезоне приобретают очень необычные, изысканные формы за счет многослойности, складок и накладных деталей. В лучших традициях бренда в одной вещи соединены различные фактуры и опенки. Всегда модный, но особенно актуальный в этом сезоне, черный цвет дополнен целой гаммой глубоких насыщенных тонов - темно-изумрудным, темно-синим, темно-лиловым и опенками выдержанного вина. Разнообразные виды шелка - фай, атлас, тафта, шифон, шелковое джерси -создают ощущение роскоши и некоторой богемности. Ткани использованы преимущественно монохромные, но яркая образность коллекции достигнута не только за счет замысловатого кроя моделей, но и за счет использования тканей сложных фактур: шерстяной трикотаж с эффектом лаке, матовая шерсть с жаккардным рисунком, костюмная ткань с вплетением металлизированных волокон, плащевая ткань с ламинированным рисунком и буфами.
1 Задание к п. 5.1 «Формирование и развитие связей со СМИ».
Основу коллекции составляют платья - необычные, экстравагантные. Платья-футляры, платья-жилеты, туники, хитоны, мантии, робы. Самые неординарные - драпированные платья необычного ромбовидного силуэта. Они станут лучшим нарядом для светской вечеринки, при этом платья довольно универсальны и в сочетании с топами контрастного цвета и узкими брюками могут быть использованы для менее парадных выходов. Еще один неожиданный дизайнерский элемент на платьях - каскад петлеобразных деталей, похожих на многослойное удлиненное жабо. Легкие, воздушные и вместе с тем драматичные образы - прекрасный выбор для свидания или встречи с подругами. А для особого случая создано специальное платье - со шлейфом, как на картинах Ватто. В сочетании с зауженной талией широкий подол, плавно переходящий в шлейф и закрепленный на плечах, напоминает ленту Мебиуса.
Очень необычно выглядят жакеты и стилизованные смокинги из ткани с металлическим блеском и стеганными деталями в отделке, чем-то напоминающие рыцарские латы. При некоторой агрессивности, они очень элегантны и вполне соответствуют дресс-коду. Это лучший выбор для уверенных в себе деловых женщин, стремящихся выглядеть неординарно. Споры относительно длины юбки в этом сезоне решены четко - до колена и даже ниже. Силуэты юбок и брюк на удивление разнообразны, но большинство моделей имеет завышенную линию талии. Кроме того, акцент на талии сделан при помощи неизменно актуальных широких поясов.
При яркой образности, в чем-то футуристичная, в чем-то сказочная, осенне-зимняя коллекция PERSONAGE не вызывает ощущения маскарадности - все модели очень функциональны и удобны в жизни. Однако во время презентации в рамках Russian Fashion Week будет подчеркнута богемная образность созданных Ларисой Калистратовой нарядов. Фантастические декорации, жесткий диджейский сет и слепящий неоновый свет софитов перенесут зрителей сквозь время и пространство -через роскошь рыцарских времен к современной трактовке образа Прекрасной Дамы.
www.fashionpersonage.ru тел.:
+ 7(495) 780 43 23