
- •Роль планирования деятельности организации. Принципы планирования
- •2. Разработка миссии и целей организации
- •3. Целевое управление организацией
- •4. Управление на основе стратегических задач
- •5. Управление по слабым и сильным сигналам
- •6. Управление в условиях стратегической неожиданности
- •7. Понятие, сущность и роль бизнес-планирования
- •Производственный план
- •Маркетинговый план
- •Организационный план
- •Финансовый план
- •График, который показывает, как Вы намеренны осуществить план по самоокупаемости.
- •Предпосылки стратегического управления
Организационный план
Вы должны указать форму собственности, указать своих партнеров и основных пайщиков и сведения о них, какую меру ответственности несут партнеры, кто входит в руководящий состав и сведения о них, организационные структуры и как будут распределяться обязанности.
В первую очередь, Вы должны перечислить всех членов, входящих в руководящую группу, их краткая биография и обязанности, возлагаемые на каждого в отдельности, и как может повлиять каждый на становление фирмы и на рост объема продаж.
Вы должны указать, как руководство намеренно осуществлять кадровую политику, для этого нужно ответить на вопросы, касающиеся:
организационной структуры - перечислить все должности, и как они связанны с другими
планирования, оценки результата и целевых показателей - необходимо четко указать цели и задачи Вашего предприятия, деятельность которого должна приводить к их достижению
поощрения - необходимо изложить систему возможных поощрений
краткого обзора - предъявляемые требования при выборе кандидатов на ту или иную должность
обучения - как будет повышаться квалификация работников фирмы
Так же Вы можете в данном разделе описать, как будет развиваться фирма в рыночных условиях.
Из зарубежной литературы можно сделать вывод, что на развитие фирмы могут повлиять:
увеличение объемов выпуска
работа с покупателем, то есть Вы должны убедить его купить именно Вашу продукцию
постоянно быть в курсе запросов и потребностей покупателей и производить тот товар, который бы им отвечал
Организационная схема должна быть описана, из чего можно будет понять, как распределяются обязанности, как взаимодействуют службы между собой, и как будет осуществляться контроль и управление деятельностью. Кроме того, в данный план можно включить раздел, касающийся юридической формы, хотя он может существовать как самостоятельный раздел.
Финансовый план
Здесь Вы должны объяснить, откуда будут поступать денежные средства, каким образом Вы собираетесь их потратить, сколько денег в наличии на данный момент, а сколько необходимо (личный финансовый план ). А так же Вы должны убедить всех, что способны выплатить все взятые в заем или вложенные средства.
Разделы финансового плана (составление финансового плана ):