Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичні вказівки до розробки бізнес-плану.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
179.2 Кб
Скачать

Методичні вказівки до розробки бізнес-плану підприємницького проекту

Розробка бізнес-плану (БП) підприємницького проекту (ПП) є однією із форм самостійної (індивідуальної) роботи студентів при вивченні дисципліни «Основи бізнесу ». В процесі її виконання студент «грає роль» людини, що має намір започаткувати власну справу. Основна мета написання навчального бізнес-плану – моделювання процесу обгрунтування підприємницької ідеї, що полягає в пошуку питань і відповідей на них, які в сукупності доводять доцільність реалізації бізнес-проекту.

Підприємницька ідея, що є об’єктом бізнес-планування, може бути вибрана для будь-якого виду підприємницької діяльності – виробничої, комерційної чи фінансової. Головне те, щоб її автор мав повну уяву про технологію її реалізації – починаючи з матеріально-технічного забезпечення до процесу реалізації продукту чи послуги. Не є доцільним брати за об’єкт бізнес-планування складні проекти, що потребують спеціальних знань та значного об’єму інформації. Ще раз нагадуємо, що головна мета самомтійної роботи – володіння логікою техніко-економічного обгрунтування підприємницького проекту, придбання навиків щодо виконання необхідних розрахунків та формування основних фінансових документів.

Маючи на увазі те, що зараз є значна кількість видань щодо бізнес-планування (їх список надається в кінці методичних вказівок), тут висвітлені ті питання, які цікавлять адресатів бізнес-планування (ініціаторів проекту, партнерів, інвесторів, кредиторів, та ін.). Очевидно, що повнота відповідей на ці питання (а також, відповідно, і обсяг роботи) залежетиме від складності проекту.

Нижче надається перелік питань по кожному розділу типового бізнес-плану в логічному взаємозв’язку.

  1. Товар (послуга)

Цей розділ є найбільш важливим в механізмі створення та функціонування підприємницької структури, оскільки сам він формує уявлення адресату про доцільність бізнес-проекту з точки зору затребування товару чи послуги ринком. Отже, цей розділ повинен переконати адресата, що товар чи послуга, що пропонується, буде сприйнятий покупцем, і обсяг його продажу буде достатній для одержання необхідного доходу.

Розділ в найбільш загальному виді має дати відповіді на такі питання:

  • що за товар (послуга) пропонується проектом (його опис, характеристика, наочне зображення, його назва);

  • які потреби (теперешні чи потенційні) задовольняє продукт;

  • як часто купується товар (послуга);

  • який рівень ціни;

  • чи відповідає товар вимогам стандартизації чи сертифікації;

  • чому споживачі будуть надавати перевагу вашому продукту, які його конкурентні переваги, чи є якісь недоліки;

Важливо також дати відповіді на такі питання:

  • які особливості технології виготовлення товару чи надання послуги;

  • якими патентами захищені товари чи послуги або технологія їх виробництва;

  • які особливості дизайну товару та його упаковки;

  • як буде організоване післяпродажне обслуговування;

  • чи має товар торгову марку;

  • який рівень ціни та рентабельності товару

Очевидно, що відповідь на останнє питання може бути надана після розробки послідуючих розділів бізнес-плану.