97

4. Комплексный подход к обеспечению экономической безопасности предприятия

4.1. Понятие экономической безопасности предприятия

В современных условиях процесс успешного функционирования и экономического развития российских предприятий во многом зависит от совершенствования их деятельности в области обеспечения экономической безопасности. В качестве основных факторов, отрицательно влияющих на безопасность предпринимательской деятельности в России, можно выделить следующие: а) активное участие представителей власти и управления в коммерческой деятельности; б) использование криминальных структур для воздействия на конкурентов; в) отсутствие нормативно-правовой базы, позволяющей в полном объеме противодействовать недобросовестной конкуренции; г) отсутствие в стране благоприятных условий для проведения научно-технических исследований; д) отсутствие подробной и объективной информации о субъектах предпринимательской деятельности и об их финансовом положении; е) отсутствие культуры ведения дел в предпринимательской среде.

Исследование проблем безопасности в науке и практической деятельности хозяйствующих субъектов выявило наличие необходимого числа подходов к определению понятия «экономическая безопасность предприятия» (табл. 4.1.1).

Таблица 4.1.1

Основные подходы к определению понятия «экономическая безопасность предприятия»

Анализируемая литература	Основное содержание подхода к исследованию понятия	Определение понятия
1	2	3
Публикации научных статей начала 90-х гг. ХХ в.	Увеличение степени надежности всей системы сохранности информации, которая определяется уровнем безопасности самого слабого ее звена - персонала предприятия	Защита информации, т.е. обеспечение условий сохранения коммерческой тайны и других секретов организации. Обеспечение экономической безопасности строится в форме двухуровневой системы защиты информации.

Продолжение табл. 4.1.1

1	2	3
		Первый уровень предполагает сохранность секретов силами службы безопасности предприятия, а второй - предусматривает формирование психологической атмосферы «бдительности и ответственности» персонала организации с помощью т.н. координаторов, назначаемых из лиц среднего руководящего звена и пользующихся среди сотрудников авторитетом
Научные издания середины 90-х гг. ХХ в.	Резкий спад производства, изменение экономических функций государства обусловливаются становлением рыночных отношений в стране. Значительное влияние на экономическую безопасность организации оказывает внешняя среда, которая в рыночной экономике все время изменяется, никогда не остается стабильной, постоянной или неизменной	Возможность обеспечения устойчивости хозяйствующего субъекта в разнообразных, в т.ч. и в неблагоприятных условиях, которые складываются во внешней среде, вне зависимости от характера ее влияния на деятельность предприятия, масштаба и направления внутренних изменений
		Количественная и качественная характеристика свойств фирмы, отражающая способность «самовыживания» и развития в условиях возникновения внешней и внутренней экономической угрозы

Продолжение табл. 4.1.1

1	2	3
		Состояние предприятия, при котором вероятность нежелательного изменения каких-либо качеств, параметров принадлежащего ему имущества и затрагивающей его внешней среды невелика (меньше определенного предела)
Е. Олейников, 1993 г.	В рамках ресурсно-функционального подхода, носящего всеобъемлющий, комплексный характер, исследуются важнейшие факторы, влияющие на состояние функциональной составляющей экономической безопасности предприятия, изучаются основные процессы, обусловливающие ее обеспечение, проводится анализ распределения и использования ресурсов предприятия, рассматриваются экономические индикаторы, отражающие уровень обеспечения функциональной составляющей экономической безопасности предприятия, и	Состояние наиболее эффективного использования корпоративных ресурсов для предотвращения угроз и обеспечения стабильного функционирования предприятия в настоящее время и в будущем. В качестве основных направлений экономической безопасности предприятия выделяют следующие функциональные составляющие: финансовая; интеллектуальная и кадровая; технико-технологическая; политико-правовая; экологическая; информационная; силовая

Окончание табл. 4.1.1

1	2	3
	разрабатываются меры по обеспечению максимально высокого уровня функциональной составляющей экономической безопасности предприятия
Т. Тимофеев, 2000 г.	Совокупность узкофункциональных подходов, направленных на развитие определенной функциональной составляющей экономической безопасности предприятия	Наличие конкурентных преимуществ, обусловленных соответствием материального, финансового, кадрового, технико-технологического потенциала и организационной структуры предприятия его стратегическим целям и задачам

В соответствии с ресурсно-функциональным подходом, экономическая безопасность предприятия характеризуется совокупностью качественных и количественных показателей, важнейшим среди которых является уровень экономической безопасности - оценка состояния использования корпоративных ресурсов по критериям уровня экономической безопасности организации.

Исходя из этого, система экономической безопасности предприятия формируется как организованная совокупность специальных структур, средств, методов и мероприятий, обеспечивающих безопасность функционирования ресурсных элементов экономического потенциала от внутренних и внешних угроз (рис. 4.1.1).

Решающее влияние на деятельность хозяйствующего субъекта оказывают внешние угрозы, которые объединяются в три группы.

Первая группа угроз исходит от нормативных актов, принимаемых руководством страны, и подзаконных актов, издаваемых различными ведомствами (Центральный банк РФ, Федеральная налоговая служба РФ), которые иногда противоречат законам и друг другу, однако подлежат исполнению. Противодействовать в данной ситуации теоретически возможно с помощью судебных органов, но на практике это,

Рис. 4.1.1. Система экономической безопасности предприятия

как правило, неэффективно. Следовательно, вероятность негативных последствий для предприятия от этой группы угроз уменьшается путем повышения качества юридического и бухгалтерского оформления осуществляемой деятельности. Сюда следует отнести также неспровоцированные претензии со стороны различных контролирующих организаций (пожарная служба, Федеральная служба по надзору в сфере здравоохранения и социального развития и др.).

Вторая группа внешних угроз вытекает из невыполнения партнерами, заказчиками, поставщиками, клиентами своих обязательств по оплате контрактов, поставке товаров и т.п. В этом случае ущерб возникает из-за неправильного прогноза всех возможных последствий того или иного мероприятия.

Третья группа угроз обусловлена внутренними конфликтами в коллективе, среди руководства экономической структуры или преступными наводками со стороны персонала (часто со стороны охраны). С учетом реальности данных угроз, следует привлекать службы безопасности к решению кадровых вопросов.

К внутренним угрозам экономической безопасности негосударственных объектов экономики относятся:

• противоправные и иные негативные действия кадровых сотрудников объектов;

• нарушения установленного режима сохранности сведений, составляющих коммерческую тайну;

• нарушения порядка использования технических средств;

• иные нарушения порядка и правил соблюдения режима безопасности на объекте, создающие предпосылки для реализации преступными элементами своих целей и возникновения чрезвычайных происшествий.

Создание системы экономической безопасности предприятия осуществляется на основе ряда принципов, таких как:

1. законность;

2. экономическая целесообразность;

3. комплексность;

4. своевременность;

5. непрерывность;

6. самостоятельность и ответственность;

7. централизация управления;

8. специализация и профессионализм;

9. конспирация и гласность.

Обеспечение экономической безопасности предприятия осуществляется посредством корпоративных ресурсов, к которым относят факторы бизнеса, используемые собственниками и менеджерами предприятия для выполнения целей бизнеса. Состав корпоративных ресурсов включает:

• ресурс капитала. Акционерный капитал предприятия в сочетании с заемными ресурсами является основой финансовой системы и позволяет приобретать и поддерживать остальные корпоративные ресурсы, изначально отсутствующие у создателей данного предприятия;

• ресурс персонала. Менеджеры предприятия, штат инженерного персонала, производственные рабочие и служащие с их знаниями, опытом и навыками являются основным проводящим и связующим звеном, соединяющим все факторы данного бизнеса, обеспечивающим проведение в жизнь идеологии бизнеса, а также достижение целей бизнеса;

• ресурс информации и технологии. Информация, касающаяся экономической деятельности предприятия, является в настоящее время наиболее ценным и дорогостоящим из ресурсов. Информация об изменении политической, социальной, экономической и экологической ситуации, конъюнктуры рынков, научно-техническая и технологическая информация, новые методы организации и управления производством позволяют предприятию адекватно реагировать на любые изменения внешней среды, эффективно планировать и осуществлять хозяйственную деятельность;

• ресурс техники и оборудования. На основе имеющихся финансовых, информационно-технологических и кадровых возможностей организация приобретает технологическое оборудование;

• ресурс прав. С развитием цивилизации, истощением природных ресурсов и повышением ценности для бизнеса нематериальных активов резко выросла роль ресурса прав. Этот ресурс составляют права на использование патентов, лицензии и квоты на использование природных ресурсов, экспортные квоты, права на пользование землей. Здесь следует отметить повышение ценности городских территорий, не предназначенных для земледелия, а используемых под административную застройку.

Структурно-ресурсное обеспечение предприятия соответствует содержанию основных функциональных целей его экономической безопасности, среди которых выделяют:

• достижение высокой финансовой эффективности работы организации и ее финансовой устойчивости и независимости;

• приобретение технологической независимости предприятия посредством формирования и развития его технологического потенциала;

• определение высокого уровня менеджмента, оптимальности и эффективности организационной структуры хозяйствующего субъекта;

• повышение квалификации персонала предприятия и его интеллектуального потенциала, эффективности корпоративных НИОКР;

• достижение экологизации работы экономического объекта, минимизация разрушительного влияния результатов производственной деятельности на состояние окружающей среды;

• обеспечение качественной правовой защиты всех аспектов деятельности предприятия;

• защита информационной среды организации, коммерческой тайны и достижение высокого уровня информационного обеспечения работы всех ее служб;

• обеспечение безопасности персонала предприятия, его капитала, имущества и коммерческих интересов.

Таким образом, система экономической безопасности включает строго определенное множество взаимосвязанных элементов, обеспечивающих безопасность предприятия при достижении им основных целей бизнеса.

В процессе реализации поставленной цели осуществляется решение конкретных задач оценки уровня экономической безопасности предприятия по всем функциональным составляющим.