2. Ассоциация

Ассоциация как тип объединения представляет собой добровольное объединение предприятий, создаваемое на договорной основе. Основная цель создания объединения данного типа - централизовать на коммерческой основе выполнение определенных функций, в осуществлении которых заинтересована группа предприятий-участников ассоциации.

Предприятия-участники создают новое юридическое лицо, определяют его организационно-правовую форму согласно ГК, часто создается как некоммерческая организация, утверждают устав, где устанавливают основные цели, виды деятельности и приоритеты вновь создаваемого предприятия. Такое предприятие выступает от лица ассоциации и действует в интересах его учредителей.

Ассоциация вправе осуществлять коммерческую деятельность самостоятельно, но обязана соблюдать условия учредительного договора и устава.

Взаимоотношения между ассоциацией и предприятиями-участниками строятся на основе учредительного, двух- и многосторонних хозяйственных договоров. При этом каждое из предприятий-участников имеет право брать себя большие или меньшие обязательства, в большей или меньшей степени интегрироваться в совместные производственную, коммерческую, финансовую или другие направления деятельности группы предприятий. Каждое из предприятий-участников имеет право самостоятельно определять степень своего участия в ассоциации и характер взаимоотношений с другими участниками. Все предприятия ассоциации сохраняют права юридического лица и не отвечают по обязательствам друг друга.

Участие в ассоциации накладывает на ее участников менее жесткие условия, нежели членство в концерне. В частности предприятия не ограничиваются особыми условиями входа и выхода из ассоциации, а также им не запрещается по своему усмотрению входить в другие объединения предприятий.

3. Консорциум

Консорциум создается как временное добровольное объединение предприятий для реализации конкретных задач. Инициатором создания консорциума и его учредителем выступает главный ИНТЕРРЕСАНТ проекта, им могут быть и органы власти, и отдельное юридическое лицо, и группа лиц. Задачи, решаемые консорциумом, как правило, представляют собой масштабные и значимые целевые программы и проекты. Поэтому структура консорциума во многом зависит от той целевой программы, ради реализации которой он был создан. Программно-целевые принципы организации, управления и планирования составляют основу проектирования объединения такого типа.

Участники консорциума часто подбираются на конкурсной основе.

Обычно, взаимоотношения между участниками консорциума строятся на основе учредительного и многосторонних соглашений и договоров, в которых участники определяют роль друг друга в достижении поставленных целей, сферы своих интересов и области деятельности.

Предприятия-участники формируют общий для объединения орган, который, обычно, решает три круга задач:

1. во-первых, разрабатывает совместную целевую программу и инвестиционный проект;

2. во-вторых, определяет источники финансирования, формирует финансовые ресурсы и привлекает инвесторов;

3. в-третьих, координирует деятельность участников, контролирует выполнение обязательств участниками по принятым ими взаимным соглашениям.

После того как предприятия-участники достигли поставленных целей, либо если координация их действий стала неэффективной, такое объединение расформировывается.

Можно выделить три группы объединений типа консорциума:

1. выполнение сложной разовой задачи (атомоход «Курск»);

2. регулирование сложного социально-экономического процесса (поддержание рыночных пропорций – ОПЕК), вхождение необязательное, решения рекомендательные;

3. реализация крупного, часто регионального инвестиционного проекта. В этом случае на основе формируется новый орган по управлению эксплуатацией проекта.

С точки зрения жесткости управленческой структуры, то в консорциуме она наименьшая по сравнению с указанными выше видами объединений.