1. Сутність фінансової кризи, види кризи на підприємстві, фактори, що обумовлюють різні види кризи.

Фінансова криза на підприємстві — це кінцева стадія не прогнозованого процесу втрати (під впливом зовнішніх і внутрішніх факторів) потенціалу розвитку, у ході котрого структура капіталу та ліквідність підприємства погіршується настільки, що це загрожує його подальшому існуванню. Під фінансовою кризою розуміють фазу розбалансованої діяльності підприємства та обмежених можливостей впливу його керівництва на фінансові відносини, що виникають на цьому підприємстві. На практиці з кризою, як правило, ідентифікується загроза неплатоспроможності та банкрутства підприємства, діяльність його в неприбутковій зоні або відсутність у цього підприємства потенціалу для успішного функціонування. З позиції фінансового менеджменту кризовий стан підприємства полягає в його нездатності здійснювати фінансове забезпечення поточної виробничої діяльності.

Фактори, які можуть викликати фінансову кризу на підприємстві, поділяються на зовнішні (які не залежать від діяльності підприємства) та внутрішні (які залежать від його діяльності).

До зовнішніх факторів належать: спад в економіці в цілому, інфляція, нестабільність господарського та податкового законодавства, а також фінансового та валютного ринків, посилення конкуренції в галузі, криза окремої галузі, політична нестабільність у країні чи в країнах — постачальниках сировини.

До внутрішніх факторів належать: брак чітко визначеної стратегії в розвитку підприємства; низький рівень організаційної структури, менеджменту, маркетингу та втрата ринків збуту, незадовільне використання виробничих ресурсів, утримання зайвих робочих місць.

Всі ці причини тісно взаємопов'язані. Типовими наслідками впливу вищеназваних причин на фінансово-господарський стан підприємства е:

• втрата клієнтів та покупців готової продукції; • зменшення кількості замовлень та контрактів з продажу продукції; • підвищення собівартості та різке зниження продуктивності праці; • збільшення розміру неліквідних оборотних засобів та наявність понад-нормованих запасів; • виникнення внутрішньовиробничих конфліктів і підвищення плинності кадрів; • підвищення тиску на ціни і зменшення обсягів реалізації.

Види кризи:

1) стратегічна криза (коли на підприємстві зруйновано виробничий потенціал і це призводить до незадовільної структури балансу);

2) криза прибутковості (коли збитки з'їдають власний капітал);

3) криза ліквідності (коли підприємство є неплатоспроможним).

Тому передумовою застосування правильних антикризових заходів є ідентифікація глибини фінансової кризи. Розрізняють три фази кризи:

фаза, що безпосередньо не загрожує функціонуванню підприємства (за умови переведення його на режим антикризового управління);

фаза, яка загрожує подальшій діяльності підприємства і потребує негайного проведення фінансової санації;

кризовий стан, не сумісний з подальшим існуванням підприємства і призводить до його ліквідації.

Будь-яке підприємство щодня стикається з проблемами різного характеру, однак не всяка проблема стає кризою. Тому інтерес представляють насамперед самі поняття "криза" і "кризовий стан" що до діяльності підприємств.

Криза (від грец. krisis - рішення, поворотний пункт, результат):

1) різкий крутий перелом у чому-небудь, важкий перехідний стан;

2) гостре утруднення з чим-небудь; важке положення.

Кризовий стан підприємства можна охарактеризувати: І. Рівнем кризового стану підприємства, а саме:

Легка криза - не загрожує функціонуванню підприємства, потребує переведення підприємства на режим антикризового управління.

Важка криза - загрожує подальшому існуванню підприємства і потребує негайного проведення фінансової санації.

Катастрофа діяльності - стан несумісний із подальшим існуванням підприємства і призводить до його ліквідації.

Види криз на підприємстві:

Криза стратегії- на підприємстві зруйновано виробничий потенціал, відсутні довгострокові фактори успіху, підприємство нездатне розрахуватися за своїми зобов'язаннями внаслідок значної втрати капіталу

Криза прибутковості - завдяки тривалій збитковій діяльності вихолощується власний капітал, зростає заборгованість підприємства і це призводить до незадовільної структури балансу

Криза ліквідності - є результатом асинхронності грошових притоків і відтоків

З погляду науки про управління - криза - це переломний етап у функціонуванні будь-якої системи, у процесі якої вона піддається впливу ззовні і зсередини, що вимагає якісно нового реагування з її боку. Кризовий стан підприємства, звичайно, служить поштовхом до перетворень, тому особливо важливо виявити його справжні причини.