
- •Требования и ограничения по установлению и изменению границ муниципальных образований в свете Закона рф № 131-фз «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
- •Сущность и основные теории местного самоуправления.
- •Структура доходной части местного бюджета.
- •4. Процесс и основные факторы, определяющие особенности муниципального управления.
- •Конституционно-правовые основы местного самоуправления.
- •Глава 1. Основы конституционного строя
- •Глава 2. Права и свободы человека и гражданина
- •Глава 3. Федеральное устройство
- •Глава 8. Местное самоуправление
- •6. Основные типы муниципальных образований
- •7. Взаимоотношения государственной и муниципальной власти, разграничение полномочий
- •8. Роль, функции и предметы ведения местного самоуправления
- •9. Основные права и компетенция органов местного самоуправления
- •10. Муниципальное образование как социально-экономическая система
- •11. Развитие и проблемы местного самоуправления в Российской Федерации
- •12. Состав и классификация органов местного самоуправления
- •13. Организационные модели местного самоуправления: в Российской Федерации и зарубежный опыт
- •14. Функции и структура подразделения муниципального образования
- •15. Представительный орган и глава муниципального образования
- •16. Муниципальная собственность: понятие, объекты и субъекты, права и полномочия по ее распоряжению
- •17. Стратегическое планирование социально-экономического развития муниципального образования
- •18. Понятие, задачи и функции муниципальной службы
13. Организационные модели местного самоуправления: в Российской Федерации и зарубежный опыт
Возможные сочетания трех традиционно устойчивых элементов системы муниципального управления (представительного органа, местной администрации и высшего должностного лица местного самоуправления) основываются на следующих основных вариантах распределения полномочий местного сообщества — все непосредственно делегируемые населением полномочия реализуются:
■ представительным органом и выборным высшим должностным лицом — в различных пропорциях;
■ представительным органом;
■ выборным высшим должностным лицом (при этом контрольные полномочия население оставляет за собой и осуществляет их посредством сходов и референдумов).
Применение того или иного варианта делегирования полномочий зависит от численности населения муниципального образования и размеров его территории, объема и сложности решаемых вопросов, социально-политической ситуации и множества других факторов, а также предопределяет возможные формы или модели построения структуры органов местного самоуправления.
Указанным вариантам соответствуют следующие модели организационных структур (при их описании в отношении структурных единиц используются наименования «мэр», «совет», «администрация»).
Модель «сильный мэр — совет» (рис. 14.1). Ее характерные особенности таковы. Мэр и совет избираются всем населением. Мэр называется
«сильным» в силу ряда присущих ему полномочий: он обладает правом отлагательного вето на решения совета; самостоятельно формирует администрацию, назначает и освобождает сотрудников администрации От должности; единолично руководит деятельностью администрации; организует работу совета, председательствует на его заседаниях, подписывает акты, принимаемые советом. Для соблюдения баланса совет наделяется правом преодоления вето квалифицированным большинством голосов депутатов. Досрочное прекращение полномочий мэра в случае утраты доверия со стороны избирателей происходит по решению местного референдума.
Администрация |
Рис. 14.1. Принципиальная схема модели «сильный мэр — совет» [89]
Модель «слабый мэр — совет». В этой модели мэр избирается из числа депутатов совета (рис. 14.2). «Слабость» мэра заключается в полной подконтрольности и подотчетности совету: мэр не имеет права вето; формирование администрации, назначение и освобождение сотрудников администрации от должности производится мэром с согласия совета; права мэра в области руководства администрацией ограничены решениями совета. Досрочное прекращение полномочий мэра осуществляется советом по собственной инициативе или инициативе населения.
МЭР |
|
|
СОВЕТ |
|
АДМИНИСТРАЦИЯ |
|
Рис. 14.2. Принципиальная схема модели «слабый мэр — совет» [89]
Модель «совет — управляющий» (рис. 14.3). В этой модели должность мэра не предусматривается. Деятельностью совета руководит председатель, избираемый из числа депутатов совета. Председатель не имеет полномочий по руководству местной администрацией. Все административные функции сосредоточены у нанимаемого на контрактной основе управляющего, который единолично формирует администрацию, руководит ее деятельностью, назначает и увольняет должностных лиц администрации. Отношения управляющего с советом определяются условиями контракта.
Председатель |
|
|
|
Совет |
Администрация
Рис. 14.3. Принципиальная схема модели «совет — управляющий» [89]
Модель «городская комиссия» основана на выборности целого ряда должностных лиц местного самоуправления и сочетании представительных и исполнительных функций (рис. 14.4). При этом избираются не депутаты представительного органа, а руководители органов и структурных подразделений местной администрации. Полномочия представительного органа исполняет комиссия, в состав которой входят все избранные должностные лица.
КОМИССИЯ
Выборные
лица
Отдел
АДМИНИСТРАЦИЯ
Рис. 14.4. Принципиальная схема модели «городская комиссия» [89]
Все многообразие организационных структур муниципального управления не исчерпывается приведенными выше моделями (см. главу 7), но на их основе могут быть построены различные модификации и «гибридные» модели (сочетающие отдельные особенности базовых).