Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ЕксплОблад_ Пр_13_сам_раб.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
589.82 Кб
Скачать

Варіанти завдання №2 - №3

, мкм

0, мкм

1, мкм/год

2, мкм/год

n, шт

m, год

1

120

10

0,028

0,0070

3

2160

2

140

12

0,025

0,0075

3

2880

3

200

15

0,030

0,0065

4

3600

4

220

16

0,024

0,0050

3

3320

5

240

20

0,032

0,0042

4

2160

6

210

15

0,018

0,0040

3

2880

7

150

10

0,014

0,0055

3

3600

8

160

15

0,015

0,0062

3

3320

9

180

10

0,016

0,0075

4

3600

10

190

15

0,017

0,0048

3

2880

11

120

20

0,033

0,0050

3

2290

12

130

22

0,028

0,0053

4

3500

13

140

18

0,027

0,0065

4

3000

14

150

15

0,030

0,0060

3

3100

15

160

14

0,020

0,0070

3

2800

16

170

20

0,022

0,0088

3

2900

17

180

20

0,032

0,0085

4

2980

18

190

18

0,018

0,0065

3

3110

19

200

15

0,014

0,0072

3

2750

20

190

10

0,019

0,0059

4

3210

21

180

15

0,015

0,0067

3

3310

22

170

18

0,020

0,0075

3

2700

23

160

20

0,018

0,0044

3

2560

24

150

22

0,022

0,0050

4

3000

25

140

18

0,030

0,0068

2

2450

2.0 Практичне заняття № 2. Організація і планування ремонтів обладнання

2.1 Мета роботи: набути навичок планування та організації ремонту обладнання.

2.2 Теоретичні відомості і загальні вказівки до виконання роботи

Ремонтна служба на підприємстві організовується відділом головного механіка. Основна задача цього відділу і його цехів – підтримання обладнання підприємства в робочому стані на основі системи планово-попереджувального ремонту (ППР).

Існує три основні види організації ремонтного господарства на промислових підприємствах: централізована, децентралізована, змішана.

Централізована організація ремонтного господарства передбачає виконання всіх ремонтних робіт на заводі силами і засобами відділу головного механіка та його ремонтно-механічного цеху. Така організація типова для підприємств з невеликою кількістю обладнання.

Децентралізована організація ремонтного господарства полягає в тому, що всі види ремонтних робіт – міжремонтне обслуговування, періодичні ремонти, в тому числі і капітальний ремонт, – виконуються під керівництвом механіків цехів так званими цеховими ремонтними базами. До складу цехових ремонтних баз входять комплексні ремонтні бригади. Ремонтно-механічний цех, який підпорядкований головному механіку, здійснює лише капітальний ремонт складних агрегатів. Крім того він виготовляє і відновлює для цехових ремонтних баз деталі та вузли обладнання, виготовлення яких потребує використання такого обладнання, яке відсутнє на ремонтній базі.

Змішана організація ремонтного господарства характерна тим, що всі види ремонту, крім капітального, виконують цехові ремонтні бази, а капітальний ремонт (іноді і середній ремонт крупних агрегатів) – ремонтно-механічний цех.

Система ППР являє собою комплекс організаційно-технічних заходів попереджувального характеру, які забезпечують підтримання обладнання в працездатному стані, скорочують час його перебування в ремонті та знижують витрати на ремонт.

Система ППР заснована на обов’язковому плануванні, підготовці та проведенні відповідних видів технічного обслуговування і ремонту кожної машини, яка знаходиться в експлуатації, з заданою послідовністю і періодичністю. Технічне обслуговування повинне забезпечувати підтримку працездатності обладнання в процесі експлуатації шляхом проведення комплексу робіт з попередження підвищеного зношування деталей, їх відмов і пошкоджень.

Отже, сутність системи ППР полягає в тому, що кожний агрегат, верстат або машину, поряд з повсякденним доглядом піддають через певні проміжки часу плановим профілактичним оглядам і різним видам ремонту. Тривалість цих проміжків визначається особливостями конструкції агрегата, його технічним призначенням, умовами експлуатації.

Системою ППР вирішуються на підприємствах такі задачі:

  • обладнання підтримується в стані, який забезпечує його нормальну продуктивність і необхідну якість продукції;

  • запобігаються випадки аварійного виходу обладнання з ладу;

  • понижуються витрати на ремонт обладнання;

  • зростає продуктивність обладнання в результаті модернізації його при плановому ремонті.

Система ППР включає в себе два види робіт: міжремонтне обслуговування; періодичне виконання планових ремонтних операцій, які складають малий (поточний), середній і капітальний ремонти.

Міжремонтне технічне обслуговування включає в себе такі основні операції: очищення обладнання і змащування; огляд і контроль технічного стану вузлів, механізмів і машин в цілому; регулюваня вузлів і агрегатів і усунення незначних несправностей. Щоб машини не простоювали в робочий час, міжремонтне обслуговування здійснюється під час обідньої перерви, в перервах між змінами, під час переналагоджування агрегатів.

Огляди обладнання між двома плановими ремонтами – один з основних видів ремонтної профілактики. Під час огляду усуваються незначні несправності і виявляють крупні дефекти, уточнюється об’єм чергового ремонту та пов’язаних з ним робіт і операцій.

При малому ремонті відновлюється працездатність окремих вузлів. Обсяг робіт та складність операцій невеликі і ремонти, звичайно, виконуються на тому місці, де встановлений агрегат слюсарями ремонтної бригади ділянки або цеху під керівництвом бригадира або цехового механіка. При малому ремонті усувають пошкодження і замінюють окремі деталі новими. Обсяг малого ремонту складає близько 20 % від капітального.

Середній ремонт виконується у відповідності з відомістю дефектів і супроводжується частковим розбиранням машини або верстата. При середньому ремонті замінюють і відновлюють спрацьовані деталі, регулюють механізми, вивіряють точність взаємного розташування різних частин агрегата. Цим ремонтом охоплюють деталі, термін служби яких приблизно рівний періоду між двома середніми ремонтами або менший нього. Обсяг середнього ремонту складає 50-60 % від капітального.

Капітальний ремонт – це найбільший за обсягом плановий ремонт, який виконується з повним розбиранням аграгата. Обсяг робіт визначається попередньо складеною відомістю дефектів. Цей вид ремонту може сполучатися з повною або частковою модернізацією обладнання.

Періодичність проведення технічного обслуговування і ремонтів визначається величиною міжремонтного циклу та їх структурою.

Нормативи на технічне обслуговування, поточний і капітальний ремонт деякого типового обладнання наведені в додатку.

Міжремонтний цикл – це час роботи обладнання в годинах від початку її експлуатації до першого капітального ремонту або між двома черговими капітальними ремонтами.

При визначенні тривалості ремонтного циклу Тр.ц., міжремонтного Тм.р. і міжоглядового Тм.о. періодів потрібно враховувати структуру ремонтного циклу для кожного виду технологічного обладнання.

Число ремонтних операцій в циклі таке (табл. 2.1):

Таблиця 2.1

Структура ремонтного циклу для різних типів технологічного обладнання

Обладнання

Число ремонтів

Формули визначення між-ремонтного циклу Тр.ц., год.

nс

nм

nо

Верстатне

Легкі і середні металорізальні верстати масою до 10 т:

Випущені до 1967 р.

Випущені після 1967 р.

Крупні і тяжкі металорізальні верстати масою 10-100 т

Особливо важкі метало­різальні верстати масою більше 100 т і унікальні

Деревообробні фугувальні верстати з автоподачею

2

1

2

2

2

6

4

6

9

6

9

6

27

36

18

в·м·у·т·,

де А = 24 000 для верстатів віком до 10 р.;

А = 23 000 для верстатів віком 10-20 рр.;

А = 20 000 для верстатів віком більше 20 р.

в · 15 000

Ковальсько-пресове

Ковочні пароповітряні моло-ти

Ковочні гідравлічні преси

1

1

4

6

12

16

в·р·14 400 для молотів віком до 20 р.;

в·р·13 000 для молотів віком більше 20 р.;

в·5950 для пресів віком до 20 р.;

в·5350 для пресів віком більше 20 р.

Ливарне

Формовочні машини ванта-жопідйомністю 300-5000 кг

Підвісні і наземні конвеєри

2

2

3

6

12

27

в·5800 для машин вантажопідйомністю 300-900 кг; в·7750 для машин вантажопідйомні-стю 900-5000 кг;

в·7750

Підйомно-транспортне

Крани

Стрічкові транспортери

-

2

8

4

36

14

у·14 000

в· 20400

Примітка:

nс – число середніх ремонтів; nм – малих ремонтів; nо – число оглядів.

Коефіцієнти враховують:

в – характер виробництва: для масового і великосерійного типу 1,0; для серійного 1,3; для мілкосерійного і одиничного 1,5;

м – вид матеріалу, що обробляється для металоріжучих верстатів нормальної точності: при обробці сталі 1,0; алюмінієвих сплавів 0,75; чавуна і бронзи 0,8;

у – умови експлуатації обладнання: для металоріжучих верстатів в нормальних умовах механічного цеху при роботі металевим інструментом 1,1; для верстатів, які працюють абразивним інструментом без охолодження 0,7; для кранів залежить від режиму роботи і може коливатися в межах 1,0 – 2,0;

т – особливості характеристики маси верстатів: для легких і середніх металоріжучих верстатів 1,0; для великогабаритних і важких 1,35; для особливо важких і унікальних 1,7;

р – величину основного параметра машини: для молотів при масі частин, що падають до 2000 кг 0,9; вище 2000 кг – 0,7.

Тривалість ремонтних циклів, міжремонтних і міжоглядових періодів розраховують за кількістю годин, яку відпрацювало обладнання, або за якою-небудь іншою рівнозначною величиною, наприклад, за кількістю виготовлених деталей. Відпрацьовані години враховує плановий відділ заводу; дані обліку кожного місяця надають у відділ головного механіка, де на їх основі уточнюється термін зупинки агрегату для ремонту.

Тривалість ремонтних циклів, міжремонтних і міжоглядових періодів для агрегатів, для яких не враховують відпрацьовані години, встановлюють за календарним часом (числом місяців) їх експлуатації з урахуванням коефіцієнта використання агрегатів.

Коефіцієнт використання агрегату – це відношення (у відсотках) кількості часу, який агрегат фактично працює протягом зміни, до установленої тривалості цієї зміни (в годинах).

Коефіцієнт використання різний для різних типів виробництва. В індивідуальному (одиничному) виробництві його приймають рівним 70-80 %, серійному – 80-85 %, багатосерійному і масовому – 85-90 %.

Тривалість періодів і циклу можна визначити таким чином:

Тривалість міжремонтного періоду Тм.р. обчислюють за формулою

Тм.р. = Тр.ц. / (nс + nм + 1). (2.1)

Тривалість міжоглядового періоду Тм.о. обчислюють за формулою

Тм.о. = Тр.ц. / (nс + nм + nо + 1). (2.2)

Для визначення тривалості ремонтного циклу в календарному часі необхідно враховувати річний фонд часу роботи обладнання (табл. 2.2.).

Таблиця 2.2