Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Новый отчет.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.04.2025
Размер:
649.61 Кб
Скачать

2. Результаты изучения, сбора и обработки материалов на примере критерия 3а модели конкурса рособрнадзора.

Критерий 3. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ И развитие ПОТЕНЦИАЛА ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ, СОТРУДНИКОВ И ОБУЧАЮЩИХСЯ ОУ

3А. Планирование, управление и совершенствование работы с персоналом и обучающимися.

Содержание критерия

Представленная информация должна показать, как образовательное учреждение управляет персоналом и обучающимися, развивает и использует его знания и потенциал на индивидуальном уровне, на уровне групп и всей организации; как он планирует виды деятельности в целях претворения в жизнь своей политики и стратегии, а также в целях эффективной реализации своих процессов.

Таблица 2

Результаты изучения, сбора и

обработки материалов на примере критерия 3а

3а. Планирование, управление и совершенствование работы с персоналом и обучающимися.

Оценивается, каким образом:

- согласуют кадровую политику со стратегией и целями, с политикой и планами в области обеспечения качества подготовки выпускников;

Свидетельства выполнения требования / Данные для анализа

Контактное лицо / Список вопросов

Работа с персоналом проводится по следующим направлениям и координируется соответствующими подразделениями:

- учебная работа (координируется проректором по учебной работе, осуществляется Управлением образовательных программ, деканатами факультетов, Институтом научно-методических исследований в области образования);

Отдел кадров, руководство факультетов и кафедр.

- Программы мотивации сотрудников: система премирования младшего преподавательского состава и проч.

- условия участия в программах повышения квалификации и конференциях (помимо программ, предусмотренных уставом);

- уточнить про документацию и регламентирующие процедуры;

Таблица 2. Продолжение

Свидетельства выполнения требования / Данные для анализа

Контактное лицо / Список вопросов

- научная работа (координируется проректором по научной работе, осуществляется Отделом международных проектов, Управлением научных исследований, Управлением по взаимодействию с промышленностью, Управлением инновационной деятельностью и профильными НИИ);

- воспитательная и социальная работа (координируется проректором по работе со студентами и социальным вопросам, осуществляется Управлением по социальной и воспитательной работе).

- на основе цепочки процедур (например, «прием на работу» или «повышение квалификации персонала») представить маршрутную карту выбранного процесса;

Все действия, которые производятся в рамках выполнения поставленной цели;

- привлекают персонал, его представителей и обучающихся к разработке политики, стратегии и планов;

Научно-исследовательская работа кафедры менеджмента и систем качества (МСК)

Преподаватели и выпускники кафедры составляют основу преподавательского и научно-исследовательского состава Центра менеджмента качества в образовании (ЦМКО) СПбГЭТУ «ЛЭТИ», созданного в 2002 г. Сотрудниками Центра и кафедры была разработана типовая модель системы качества образовательного учреждения (СК ОУ), которая включает в себя следующие методологии:

Отдел кадров, руководство факультетов и кафедр.

- происходило ли обновление версии и актуализация стратегии;

- когда была выпущена последняя версия;

- кто создавал политику и стратегию;

- проходили или они какие-то курсы (статистика, отчеты, протоколы и т.п.) – ЦМКО, ФППК, ФКПК

Факультет переподготовки и повышения квалификации преподавателей. (ФППК преподавателей)

Таблица 2. Продолжение

Свидетельства выполнения требования / Данные для анализа

Контактное лицо / Список вопросов

- Проектирование, внедрение и функционирование систем управления качеством образования в образовательных учреждениях

- Самооценка деятельности образовательных учреждений на принципах менеджмента качества

- Внешняя экспертиза и оценка эффективности систем обеспечения качества образования при проведении аттестации и государственной аккредитации образовательных учреждений

Решением Совета по координации управления качеством высшего профессионального образования результаты работы и разработанные методические материалы рекомендованы к использованию и внедрению в учреждениях высшего и среднего специального образования РФ.

Разработаны учебные программы повышения квалификации сотрудников образовательных учреждений по типовой модели СК ОУ и подготовки экспертов-аудиторов СК ОУ.

- существует ли система привлечения и поощрения инициатив сотрудников и обучающихся к участию в разработке политики, стратегии, миссии.

- вовлечен ли в эту деятельность, совет студентов и аспирантов, совет факультета и проч.

- Сохранились ли свидетельства участия аспирантов (на тот момент) в разработке политики и стратегии.

ЦМКО

- Проводилась программа обучения персонала навыкам менеджмента качества (статистика, отчеты, протоколы и т.п.)

Таблица 2. Продолжение

Свидетельства выполнения требования / Данные для анализа

Контактное лицо / Список вопросов

- разрабатывают и применяют методы изучения мнения персонала и обучающихся;

Институт непрерывного образования

- Форма обратной связи для Ваших вопросов на страничке на сайте СПбГЭТУ «ЛЭТИ».

http://www.eltech.ru/ru/povyshenie-kvalifikacii

ЦПАТ - Онлайн-опрос «Образование и Карьера"

http://www.eltech.ru/ru/studentam/vasha-karera

Опросы среди студентов

(например, проводимые студенческой газетой «Электрик», это обеспечивает неформальность, открытость)

- опрос студентов ГФ-1 про мастер-классы, PR-Фестиваль.

http://www.eltech.ru/assets/files/university/elektrik/2011/04/06-3086/03.pdf

Профком студентов и аспирантов

- официальный сайт Профкома

http://profcomstudentov.ru/

- Направления деятельности

http://www.eltech.ru/ru/studentam/profsoyuz-studentov/napravleniya-deyatelnosti

Служба маркетинга, Профсоюзы студентов и сотрудников, Отдел Связей с общественностью.

- учитывается ли инициатива преподавателей;

- статистика проведения опросов студентов;

- наличие возможности высказаться, пожаловаться проконсультироваться;

- наличие открытых и известных E-mail’ов, куда можно написать в случае недовольства или вопросов.

Отдел кадров

- опросы удовлетворенности сотрудников условиями труда и работой в целом.

Education Through Evens

Опросы инициативной группы (Безруков А.А., Павловская И.В., Кузьмина А.Д.) на базе Google.

Таблица 2. Продолжение

Свидетельства выполнения требования / Данные для анализа

Контактное лицо / Список вопросов

Профсоюзный комитет сотрудников первичной профсоюзной организации Санкт-Петербургского государственного электротехнического университета “ЛЭТИ” профсоюза работников народного образования и науки РФ

http://www.eltech.ru/ru/sotrudnikam/profsoyuz-sotrudnikov

- участие в формировании бюджета университета, контроле за исполнением бюджета;

- участие представителей профсоюзной организации в процессе подготовки вузовских нормативных документов, затрагивающих существенные стороны социально-трудовых отношений работников и администрации (Устава университета, коллективного договора, Правил внутреннего распорядка, Положений по оплате труда, о распределении внебюджетных средств, о безопасных условиях труда и быта, об аренде и др.);

- проч.

По всем перечисленным направлениям в профкоме можно получить дополнительную информацию или принять участие в соответствующих мероприятиях.

Заседания президиума профкома проходят по понедельникам в 15.30

Таблица 2. Продолжение

Свидетельства выполнения требования / Данные для анализа

Контактное лицо / Список вопросов

- осуществляют набор персонала и его продвижение по службе;

Факультет повышения квалификации преподавателей

Основные направления работы ФПКП:

- Повышение квалификации молодых преподавателей, имеющих стаж педагогической деятельности менее пяти лет.

- Организация регулярно действующих курсов по изучению современных информационных технологий.

- Организация стажировок для преподавателей вузов России на кафедрах и в подразделениях ЭТУ, направленных на подготовку к защите докторских и кандидатских диссертаций, разработку учебных и методических пособий, знакомство с передовыми технологиями организации учебного процесса. С 2006 г. предусматривается возможность совмещения стажировки с повышением квалификации в ЭТУ и последующим получением соответствующего свидетельства.

- Организация стажировок для преподавателей ЭТУ в ведущих вузах России и за рубежом.

- Организация повышения квалификации преподавателей по приказам Рособразования.

Кадровая служба (Отдел кадров)

- порядок набора персонала;

- документация;

- повышение квалификации;

- программы аттестации

- конкурсы, обмен опытом и сотрудничество с другими образовательными учреждениями.

Документальные подтверждения, регламенты, приказы, процедуры.

(руководство факультетов ФППК ФПКП)

Таблица 2. Продолжение

Свидетельства выполнения требования / Данные для анализа

Контактное лицо / Список вопросов

- применяют новаторские приемы в работе с преподавателями, сотрудниками, обучающимися в целях улучшения морально-психологического климата и нацеливания на постоянное совершенствование;

Отдел по связям с общественностью СПбГЭТУ (ОСО)

http://www.eltech.ru/ru/vospitatelnaya-i-socialnaya/svyaz-s-obshestvennostyu

- отвечает за реализацию внешней и внутренней политики университета в области связей с общественностью. Отдел находится в непосредственном подчинении проректора по международной деятельности СПбГЭТУ.

Основной задачей ОСО является участие в создании благоприятного имиджа СПбГЭТУ и его поддержка посредством распространения информации о целях и задачах СПбГЭТУ в образовательной, научно-инновационной, международной, воспитательной и социальной деятельности среди целевых групп (абитуриенты, студенты, сотрудники, партнеры, клиенты, городская общественность, органы власти).

Руководство факультетов,

Профсоюз работников,

Профком студентов и аспирантов

УВИСР

- появилось ли что-нибудь новое за последние 5 лет;

- Мастер-классы, внутренние конкурсы, возможность для самореализации;

- Программы поощрения достижений в различных сферах.

Таблица 2. Продолжение

Свидетельства выполнения требования / Данные для анализа

Контактное лицо / Список вопросов

Институт непрерывного образования

http://www.eltech.ru/ru/povyshenie-kvalifikacii

Современные масштабные задачи в области непрерывного образования потребовали новых структурных решений и в 2008 г. создан институт непрерывного образования, как системообразующий центр дополнительного профессионального образования для широкого круга слушателей: специалистов предприятий, преподавателей учебных заведений, студентов и других категорий населения.

Институт включает два факультета: факультет повышения квалификации преподавателей (ФПКП), факультет переподготовки и повышения квалификации специалистов (ФППК) и восемь отделений по основным направлениям научно-образовательной деятельности университета.

Таблица 2. Продолжение

Свидетельства выполнения требования / Данные для анализа

Контактное лицо / Список вопросов

Профсоюзная организация студентов и аспирантов СПбГЭТУ «ЛЭТИ»

http://www.eltech.ru/ru/studentam/profsoyuz-studentov/napravleniya-deyatelnosti

- организует предоставление студентам ЛЭТИ материальной помощи (выплаты малообеспеченным студентам, оплата лечения и дорогостоящих лекарств, единовременная помощь при несчастных случаях и др.) и путёвок в санатории – профилактории СПбГЭТУ, дающих право на бесплатное питание в университете;

- организует КВН, дискотеки, фестивали и прочие массовые мероприятия;

- помогает студентам решать конкретные вопросы как временного, так и постоянного трудоустройства;

- организует и проводит спортивные мероприятия в университете;

- организует экскурсии, культпоходы, экскурсионные поездки по льготной стоимости;

- организует отдых и оздоровления студентов и аспирантов;

- осуществляет помощь в развитии форм самоуправления студентов в общежитиях;

Таблица 2. Продолжение

Свидетельства выполнения требования / Данные для анализа

Контактное лицо / Список вопросов

- участвует в организации просветительских мероприятий, направленных на пропаганду здорового образа жизни;

- предоставляет льготы и скидки в театры и клубы Санкт - Петербурга;

- обеспечивает юридическую консультацию членов профсоюза;

- оказывает различные виды помощи детям студентов; 

- издает студенческую газету нашего университета «ПРОФ.com ЭТУ»

- содействует деятельности студенческих трудовых отрядов в СПбГЭТУ;

предоставляет возможность приобрести международное студенческое удостоверение (ISIC), обеспечивающее студентам всевозможные льготы при зарубежных поездках.

Таблица 2. Окончание

Свидетельства выполнения требования / Данные для анализа

Контактное лицо / Список вопросов

- применяют методы воспитательной работы с обучающимися.

Работа с обучающимися координируется проректором по учебной работе и проводится Управлением по воспитательной и социальной работе. Для улучшения качества работы с обучающимися существует кураторство групп преподавателями университета и обучающимися старших курсов. Проводится анкетирование студентов, систематические проверки знаний по изученным дисциплинам, на основе полученных данных корректируются образовательные программы.

Центр культурно-воспитательной работы

Центр культурно-воспитательной работы (ЦКВР) функционирует в составе УВ и СР, являясь с 2010 года правопреемником ранее существовавшего Клуба студентов и сотрудников, который начиная с 1999 года совместно с профкомом студентов организует культурно-массовую работу в СПбГЭТУ.

- Родительские собрания,

- Субботники,

- Конкурс работ по профилактике наркомании,

- 9 мая и другие государственные праздники.

- воздействие через периодические издания (Газета Электрик, газета профкома, сайт)

Студенческое кураторство:

http://www.eltech.ru/ru/vospitatelnaya-i-socialnaya/kuratorstvo

Аналогичным образом оформлены все критерии модели конкурса. Также панируется предварительный анализ и итоговое оформление перечня вопросов непосредственно перед встречей с представителями подразделений.

Выводы

В ходе преддипломной практики выли выполнены поставленные задачи:

Для выполнения работы в рамках преддипломной практики были поставлены и выполнены следующие задачи:

  1. Определены этапы выполнения работы.

  2. Подробно изучена модель конкурса РОСОБРНАЗДОРА «Система качества подготовки выпускников образовательных учреждений профессионального образования»;

  3. Проведено ознакомление с основными направлениями и показателями деятельности вуза на основе информации полученной по общедоступным каналам связи;

  4. Проведен анализ и структурирование полученной информации на основе критериев модели конкурса и составлен черновой вариант отчета по самооценке СПбГЭТУ «ЛЭТИ» в виде таблицы;

  5. Подготовлен перечень вопросов для последующего интервьюирования участников рабочей группы (см. п. 7).

В соответствии с запланированным графиком работ на втором этапе предусмотрена реализация следующих задач:

  1. Проведение предварительный анализ и итоговое оформление перечня вопросов непосредственно перед встречей с представителями подразделений.

  2. В соответствии с полученным графиком интервьюирования участников рабочей группы провести сбор информации по изучаемым вопросам;

  3. Дополнить черновой вариант отчета на основе полученных данных;

  4. Предоставить проект отчета для проверки рабочей группой и руководителем работ;

  5. Внести необходимые изменения и коррективы и предоставить итоговую версию отчета.

Для работы были использованы следующие источники информации:

  1. Нормативная документация факультетов вуза;

  2. Информация с официального сайта СПбГЭТУ «ЛЭТИ»;

  3. Информация с официального сайта «Качество и образование».

Список использованных источников

  1. Самооценка деятельности МНЭПУ по обеспечению качества подготовки специалистов. МНЭПУ, 2001 г.

  2. Наш университет, СПбГЭТУ «ЛЭТИ»/ Официальный сайт СПбГЭТУ «ЛЭТИ».

URL: http://www.eltech.ru/ru/universitet/nash-universitet

  1. План работ ученого совета, СПбГЭТУ «ЛЭТИ» / Официальный сайт СПбГЭТУ «ЛЭТИ».

URL: http://www.eltech.ru/ru/universitet/uchenyy-sovet/plan-raboty-uchenogo-soveta

  1. Миссия СПбГЭТУ «ЛЭТИ» / Официальный сайт СПбГЭТУ «ЛЭТИ».

URL: http://www.eltech.ru/ru/universitet/missiya-universiteta

  1. Формулировка миссии, видения, политики и целей в области качества, Проект СПбГЭТУ "ЛЭТИ" "Апробация, доработка и внедрение в образовательных учреждениях ВПО типовой модели системы управления качеством образовательного учреждения", Информационно-справочный портал поддержки систем управления качеством / Официальный сайт СПбГЭТУ «ЛЭТИ».

URL: http://www.quality.edu.ru/quality/met/tip_mod/safe/588/

  1. Приложение Е. Политика в области качества Санкт-Петербургского государственного Электротехнического Университета "ЛЭТИ", Информационно-справочный портал поддержки систем управления качеством / Официальный сайт СПбГЭТУ «ЛЭТИ».

URL: http://www.quality.edu.ru/quality/met/tip_mod/557/

  1. Стратегия инновационного и научного развития, СПбГЭТУ «ЛЭТИ» / Официальный сайт СПбГЭТУ «ЛЭТИ».

URL: http://www.eltech.ru/ru/nauchnaya-i-innovacionnaya-deyatelnost/strategiya-nauchnogo-i-innovacionnogo-razvitiya

  1. Форма обратной связи для Ваших вопросов на страничке на сайте СПбГЭТУ «ЛЭТИ». / Официальный сайт СПбГЭТУ «ЛЭТИ».

URL: http://www.eltech.ru/ru/povyshenie-kvalifikacii

  1. ЦПАТ - Онлайн-опрос «Образование и Карьера" / Официальный сайт СПбГЭТУ «ЛЭТИ».

URL: http://www.eltech.ru/ru/studentam/vasha-karera

  1. Опрос студентов ГФ-1 про мастер-классы, PR-Фестиваль. / Официальный сайт СПбГЭТУ «ЛЭТИ».

URL: http://www.eltech.ru/assets/files/university/elektrik/2011/04/06-3086/03.pdf

  1. Официальный сайт Профкома студентов и аспирантов СПбГЭТУ «ЛЭТИ».

URL: http://profcomstudentov.ru/

  1. Профсоюзный комитетсотрудников первичной профсоюзной организации СПбГЭТУ “ЛЭТИ” профсоюза работников народного образования и науки РФ / Официальный сайт СПбГЭТУ «ЛЭТИ».

URL: http://www.eltech.ru/ru/sotrudnikam/profsoyuz-sotrudnikov

  1. Отдел по связям с общественностью СПбГЭТУ (ОСО) / Официальный сайт СПбГЭТУ «ЛЭТИ».

URL: http://www.eltech.ru/ru/vospitatelnaya-i-socialnaya/svyaz-s-obshestvennostyu

  1. Институт непрерывного образования / Официальный сайт СПбГЭТУ «ЛЭТИ»

URL: http://www.eltech.ru/ru/povyshenie-kvalifikacii

  1. Профсоюзная организация студентов и аспирантов СПбГЭТУ «ЛЭТИ»: Направления деятельности / Официальный сайт СПбГЭТУ «ЛЭТИ».

URL: http://www.eltech.ru/ru/studentam/profsoyuz-studentov/napravleniya-deyatelnosti

  1. Студенческое кураторство / Официальный сайт СПбГЭТУ «ЛЭТИ»/

URL: http://www.eltech.ru/ru/vospitatelnaya-i-socialnaya/kuratorstvo

  1. Самые востребованные и самые оплачиваемые специальности Петербурга / РИАНОВОСТИ в Петербурге

URL: http://spb.ria.ru/faq/20120627/498462913-print.html

  1. Зарплатный рейтинг IT-вузов / SuperJob

URL: http://www.superjob.ru/research/articles/1986/zarplatnyj-rejting-it-vuzov/

  1. Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет "ЛЭТИ" им. В.И. Ульянова (Ленина) / Всероссийский рейтинг вузов

URL: http://kurskgu.moeobrazovanie.ru/eltech/organisation_ratings.php

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Структура СПбГЭТУ «ЛЭТИ»

ПРИЛОЖЕНИЕ В

Основные задачи развития СПбГЭТУ:

1 http://www.eltech.ru/ru/universitet/nash-universitet - Наш университет, СПбГЭТУ «ЛЭТИ»

2 http://www.eltech.ru/ru/universitet/uchenyy-sovet/plan-raboty-uchenogo-soveta - План работ ученого совета, СПбГЭТУ «ЛЭТИ»

3 http://www.eltech.ru/ru/universitet/missiya-universiteta - Миссия СПбГЭТУ «ЛЭТИ»,

4 http://www.eltech.ru/ru/universitet/missiya-universiteta - Миссия СПбГЭТУ «ЛЭТИ»

5 http://www.quality.edu.ru/quality/met/tip_mod/safe/588/ - 3.2. Формулировка миссии, видения, политики и целей в области качества, Проект СПбГЭТУ "ЛЭТИ" "Апробация, доработка и внедрение в образовательных учреждениях ВПО типовой модели системы управления качеством образовательного учреждения", Информационно-справочный портал поддержки систем управления качеством.

6 http://www.quality.edu.ru/quality/met/tip_mod/557/ - Приложение Е. Политика в области качества Санкт-Петербургского государственного Электротехнического Университета "ЛЭТИ", Информационно-справочный портал поддержки систем управления качеством.

7http://www.eltech.ru/ru/nauchnaya-i-innovacionnaya-deyatelnost/strategiya-nauchnogo-i-innovacionnogo-razvitiya - Стратегия инновационного и научного развития, СПбГЭТУ «ЛЭТИ»