6. Защита курсовой работы

Курсовая работа должна быть написана и представлена к проверке в сроки, установленные кафедрой.

Студент, не защитивший курсовую работу в срок, считается имеющим академическую задолженность и не допускается к сдаче экзамена по бухгалтерскому (финансовому) учету.

Руководитель курсовой работы после ее проверки подписывает титульный лист и дает письменную рецензию установленной формы. Возможны замечания на полях работы непосредственно по тексту. В рецензии руководитель отмечает положительные и отрицательные стороны работы, дает рекомендации по исправлению и доработке.

По результатам проверки руководитель указывает “Допущена к защите” или “Не допущена к защите” (“Доработать”).

Работа, признанная руководителем неудовлетворительной, возвращается на доработку с учетом высказанных замечаний.

Доработка проводится не в первоначальном тексте курсовой работы, а на дополнительных листах, которые сдаются руководителю вместе с работой на повторную проверку.

При подготовке к защите студент готовится как по работе в целом, так и по замечаниям руководителя, производит необходимые исправления, собирает недостающий материал.

Защита курсовой работы имеет целью выявление знаний глубины и самостоятельность мышления студента по избранной теме. Защита состоит из краткого изложения студентом основных положений работы. Особое внимание должно быть уделено тем разделам работы, в которых имеются критические замечания рекомендации по совершенствованию учета. Студент должен также ответить на теоретические и практические вопросы, относящиеся к теме исследования, и на замечания руководителя, указанные в рецензии.

При оценке курсовой работы учитывается как качество ее написания, так и результаты ее защиты.

Рекомендуемые темы курсовых работ

1. История развития управленческого учета.

2. Роль управленческого учета в стратегии развития субъекта хозяйствования.

3. Управленческий, финансовый и налоговый учет: сравнительные особенности формирования информационных потоков.

4. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.

5. Роль бухгалтера-аналитика в принятии управленческих решений.

6. Организация управленческого учета (на примере конкретной организации).

7. Формирование информационных потоков в системе управленческого учета (на примере конкретной организации).

8. Затраты как один из основных объектов управленческого учета.

9. Различия в понимании затрат и себестоимости в финансовом, управленческом и налоговом учете.

10. Направления учета и способы классификации затрат по направлениям.

11. Цели и виды калькулирования затрат.

12. Система учета полных затрат.

13. Выбор объектов и системы калькулирования (на примере конкретной организации).

14. Особенности формирования накладных расходов (на примере конкретной организации).

15. Система учета «Директ-кост».

16. Методы деления затрат и калькулирования себестоимости.

17. Попроцессный (попередельный) метод учета затрат и калькулирования себестоимости.

18. Использование попроцессного или/и позаказного подходов к калькулированию (на примере конкретной организации).

19. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.

20. Нормативный учет как инструмент учета, планирования и контроля затрат.

21. Система стандарт- кост» и ее особенности.

22. Принципы, организация и порядок расчета нормативных затрат на предприятии.

23. Использование нормативных затрат в калькулировании себестоимости продукции, работ, услуг.

24. Отклонения затрат и их анализ как средство контроля затрат.

25. Сметное планирование (бюджетирование).

26. Бюджетирование: типы бюджетов.

27. Бюджетирование в бюджетной организации: опыт внедрения (на примере конкретной организации).

28. Взаимосвязь операционного и финансового бюджетов.

29. Проблемы прогнозирования объемов продаж.

30. Цели, назначение и проблемы формирования бюджета денежных средств.

31. Контроль за исполнением бюджетов.

32. Проблемы организации управленческого учета на предприятии.

33. Использование отечественного опыта в области калькулирования затрат, разработки планов, нормативного метода учета.

34. Децентрализация управления и система учета по центрам ответственности.

35. Центры прибыли и центры затрат производственного предприятия.

36. Особенности формирования центров ответственности (на примере конкретной организации).

37. Организация управленческого учета по сегментам.

38. Структура сегментов в рамках системы управления (на примере конкретной организации).

39. Внутренняя отчетность организации.

40. Использование данных бухгалтерского учета при принятии управленческих решений.

41. Организация управленческого контроля.

42. Проблемы внедрения и дальнейшего развития управленческого учета.

43. Трансфертное ценообразование и контроль цен налоговыми органами.

44. Статичные и гибкие бюджеты. Их применение.

45. Учет материальных затрат по центрам ответственности.

46. Особенности учета расходов по обслуживанию производства и управлению им.

47. Учет расходов на оплату труда и их роль в себестоимости продукции.

48. Учет незавершенного производства и его особенности.

49. Учет движения деталей и полуфабрикатов в производстве.

50. Методы снижения расходов предприятия за счет оптимизации финансовых и материальных потоков.

51. Метод учета затрат по функциям (АВС).

52. Учет затрат и калькулирование себестоимости по функциям: опыт внедрения (на примере конкретной организации).

53. Анализ безубыточности многопродуктового производства.

54. Анализ релевантных затрат как инструмент принятия управленческих решений.

55. Управленческий учет как основа управленческого анализа.

56. Ценообразование как раздел управленческого учета.

57. Управленческий анализ: принципы организации.

58. Концепция контроллинга как часть управленческого учета.

59. Организация внутреннего аудита в рамках системы управленческого контроля.

60. Организация внутреннего аудита (на примере конкретной организации).

Рекомендуемые планы курсовых работ по отдельным темам