Вопрос 40. Кадровая политика на предприятии: сущность, функции, источники.

Управление персоналом связано с разработкой и реализацией кадровой политики, основными целями которой является:

• Удовлетворения потребностей предприятия в кадрах

• Обеспечение рациональной расстановки профессионально-квалифицированного и должностного продвижения кадров

• Эффективное использование трудового потенциала предприятия.

Реализация этих целей предполагает выполнение функций:

• Планирование, наем и размещение рабочей силы, включая отбор, ориентацию, адаптацию.

• Обучение, подготовка, переподготовка работников, повышение квалификации.

• Оценка персонала (проведение аттестации)

• Определение условий найма, труда и его оплата

• Мотивация труда и соблюдение дисциплины

• Обеспечение формальных и неформальных связей, создание благоприятного психологического климата в коллективе

• Реализация социальных функций

• Контроль за безопасностью труда

Наем работников осуществляется из:

• Внешних источников (относятся биржи труда, государственные центры занятости, ВУЗы)

• Внутренних источников (относится подготовка работников на самом предприятии, продвижении своих работников по службе, прием на работу по рекомендации своих сотрудников

Вопрос 41. Производительность труда: сущность, показатели, виды, факторы повышения.

Производительность труда – это его эффективность, результативность. Для измерения производительности труда используется 2 показателя:

1. Выработка – это количество продукции, произведенная в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника в год, квартал, месяц. Это наиболее распространенный и универсальный показатель труда. Для ее измерения используется натуральные, условно-натуральные, стоимостные единицы измерения.

2. трудоемкость характеризует затраты рабочего времени на производство единицы продукции. Измеряются только трудовыми измерителями (норма-часы, человеко-дни)

В зависимости от способа выражения объема продукции различают 3 основных метода измерения производительности труда:

1. Натуральный

При этом методе производительность труда исчисляется как отношения объема производства продукции в физических единицах измерения к среднесписочной численности промышленно-производственного персонала

2. Стоимостной

Уровень производительности труда в стоимостном выражении определяется делением объема производства продукции в денежном выражении на среднесписочную численность промышленно-производственного персонала

3. Трудовой

При трудовом методе объем продукции исчисляется в норма-часах.

В зависимости от состава затрат, включенных в трудоемкость продукции различают следующие ее виды:

• Технологическая трудоемкость – затраты труда основных рабочих

• Трудоемкость обслуживания производства – затраты труда вспомогательных рабочих

• Производственная трудоемкость – затраты труда основных и вспомогательных рабочих

• Трудоемкость управления производством – затраты труда руководителей, служащих и специалистов

• Полная трудоемкость– затраты всего промышленно-производственного персонала

Факторы повышения производительности труда можно классифицировать по 3 основным направлениям:

1. Факторы, создающие условия для роста производительности труда:

   1. Уровень развития науки

   2. Повышение квалификации работников

   3. Укрепление трудовой дисциплины

2. Факторы, способствующие росту производительности труда:

   1. Материальное и моральное стимулирование

   2. Совершенствование оплаты труда

   3. Внедрение научно- и технически обоснованных норм труда

3. Факторы, определяющие уровень производительности труда на предприятии:

   1. Механизация и автоматизация производственных процессов

   2. Улучшение качества труда

   3. Ликвидация простоев

   4. Устранение браков