
- •Общие положения
- •Этапы выполнения выпускной квалификационной работы
- •3. Выбор студентом темы выпускной квалификационной работы
- •Научный руководитель и его обязанности
- •Структура и объем работы, ее разделов и подразделов
- •6. Сроки подготовки работы и предварительной защиты
- •7. Формулирование названий, разделов и подразделов работы
- •8. Содержание вкр, её разделов и подразделов
- •9. Окончание подготовки работы
- •10. Отзыв научного руководителя и рецензирование вкр
- •11.2 Порядок защиты и оценки выпускной квалификационной работы в гак
- •12. Наиболее часто допускаемые ошибки и нарушения при подготовке работы
Структура и объем работы, ее разделов и подразделов
Общий объем работы - 75-80 листов. В общий объем ВКР специалиста не включает список литературы и приложения. То есть объем работы исчисляется с титульного листа, который является первым, по последний лист заключения.
Приблизительная структура ВКР специалиста следующая (листов):
титульный лист 1
задание 2
содержание 1
введение 2-3
первый раздел 25
второй раздел 25
третий раздел 20
заключение 3
• список использованных источников более 30 источников
• приложения не ограничено
Каждый раздел должен содержать по 3-4 подраздела В третьем разделе допускаются 2 подраздела. В каждом подразделе должно быть не менее 6 листов, но не более 10.
6. Сроки подготовки работы и предварительной защиты
Первый раздел работы должен быть готов и представлен руководителю за несколько дней до начала практики на объекте исследования и сбора практической информации по теме.
Самой распространенной ошибкой студента является выход на практику и сбор данных по теме исследования, не подготовив и не изучив теорию и методологию проблемы. Первый раздел является методологией для сбора, анализа и оценки практического материала (т.е. второго раздела).
Второй и третий раздел предоставляются руководителю по согласованному с ним графику.
По требованию выпускающей кафедры могут быть назначены даты промежуточного контроля хода выполнения работы
В эти даты студент должен предъявить на кафедру или руководителю гоготовый раздел (разделы) или работу.
ВКР сдается на кафедру в готовом для защиты виде (переплетена, подписана студентом и руководителем, с заполненным заданием и отзывом руководителя) не позднее, чем за 5 дней до дня защиты в ГАК.
7. Формулирование названий, разделов и подразделов работы
Общим в формулировании является то, что названия разделов должны раскрывать тему ВКР, причем не все разделы в совокупности, а каждый в отдельности. Название каждого раздела не должно совпадать с названием темы ВКР. Рекомендуется следующий порядок формулирования:
Внимательно прочитать и понять тему ВКР, а также значение каждого его слова. За разъяснениями обратиться к руководителю (или словарю).
2. Вычленить из названия темы ключевые слова. Их, как правило, не более трех
Например:
Тема: «Мотивация труда управленческого персонала (на примере ОАО «Воронежсельмаш»)». Здесь также два ключевых слова: «мотивация» и «управленческий».
3. На основании ключевых слов приступить к формулированию названий разделов. Каждый раздел (их три) должен в своем названии обязательно содержать все ключевые слова темы,
3.1 Первый раздел является общетеоретическим и содержит в себе методологию исследования выбранной темы. Его название не должно включать в себя название предприятия, на материалах которого студент проводит исследование.
Название первого раздела должно включать в себя ключевые слова (все) и следующие термины и фразы:
• теоретические основы;
теоретические подходы;
содержание;
сущность;
задачи;
методы;
подходы и т.д.
Примеры названий первого раздела:
«Теоретические основы мотивационной политики организации».
«Сущность и задачи мотивационной политики организации».
«Содержание, формы и методы мотивации труда управленческого персонала».
3.2 Второй раздел ВКР является аналитическим и содержит в себе анализ и оценку практического материала по выбранной теме. Его название должно обязательно включать в себя следующее:
термин «анализ (или оценка)»;
все ключевые слова темы;
название предприятия, на материалах которого проводится исследование;
др. (на усмотрение студента).
Примеры названий второго раздела:
«Анализ мотивационной политики ООО «Исток»
«Оценка (или анализ) системы мотивации труда управленческого персонала ОАО «Воронежсельмаш»
3.3 Третий раздел является рекомендательным и содержит в себе рекомендации по устранению недостатков, выявленных в процессе анализа во втором разделе. Его название должно обязательно включать в себя:
термин «совершенствование» (или термины - его синонимы: «улучшение», «повышение эффективности» и т.д.);
все ключевые слова темы работы;
название предприятия, на материалах которого проводится исследование.
Пример названия третьего раздела'. «Рекомендации по совершенствованию процесса мотивации труда управленческих работников ОАО «Воронежсельмаш».
Далее студент приступает к формулированию подразделов. В 1 и 2 разделах рекомендуется не более 3-4 подразделов.
Имеется отличительная особенность формулирования подразделов в отличие от разделов. Она заключается в том, что если каждый раздел из трех должен включать в своем названии все ключевые слова, то подраздел может содержать одно ключевое слово. Но обязательным требованием является то, чтобы все ключевые слова раздела (и темы) были включены в названия всей совокупности подразделов (а их 3-4) каждого раздела.
Пример формулирования подразделов первого раздела (выделены ключевые слова): 1. Содержание, виды и методы мотивации труда управленческого персонала.
Сущность и значение мотивации труда персонала в организации.
Роль и задачи управленческого персонала.
Методы мотивации аппарата управления.
Виды мотивации управленческих работников
Пример формулирования подразделов второго раздела (выделены ключевые слова): 2. Анализ системы мотивации труда управленческих работников на ОАО «Воронежсельмаш».
Общая характеристика и основные показатели ОАО «Воронежсельмаш».
Оценка деятельности аппарата управления ОАО «Воронежсельмаш».
2.3 Анализ видов и методов мотивации труда управленческого персонала.
Пример формулирования подразделов третьего раздела (выделены ключевые слова):
3. Рекомендации по совершенствованию процесса мотивации управленческих работников ОАО «Воронежсельмаш».
Совершенствование методов мотивации управленческого персонала.
Предложения по совершенствованию видов мотивации управленческого труда.
Расчет эффективности внедрения предлагаемых мероприятий.