Глава 3 Пути совершенствования структуры оборотных средств спк «Агрокомбинат Снов»

Существенным резервом, позволяющим повысить эффективность использования оборотного капитала СПК «Агрокомбинат Снов» является сокращение запасов.

Пути экономии оборотных фондов и ускорения оборотных средств, то есть повышение эффективности их использования, могут быть следующими.

1. Сокращение норм расходов и всемерная экономия производственных ресурсов. Резервы подобного рода в на рассматриваемом предприятии велики: удельные расходы многих ресурсов на предприятии в 1,5-2 раза выше аналогичных показателей стран с развитой рыночной экономикой, только расход электроэнергии на старом оборудовании более чем на 50 % превосходит аналогичный для новой техники, эксплуатируемой на предприятии.

2. Снижение остатков товарно-материальных ценностей на складах во всех отраслевых структурах. И здесь резервы громадны. В Японии, например, запасы на входе и выходе не превышают пяти процентов используемых ресурсов и производимых товаров, а на рассматриваемом предприятии в несколько раз выше и лежат «мертвым капиталом», отягощая и без того небольшие наличные оборотные средства. Надо научиться работать «с колес», имея минимальные запасы в соответствии с вышеизложенными расчетами по нормам и нормативам оборотных средств.

3. Сокращение длительности производственного цикла на основе внедрения прогрессивных технологий, совершенствования действующих, перехода на непрерывные процессы производства, интенсификации производства.

4. Рационализация связей с поставщиками и потребителями с учетом жестких требований рыночной экономики, что сведет к минимуму производственные запасы и остаток продукции на складах.

5. Соблюдение своевременных взаиморасчетов между субъектами рынка по платежам. Ликвидация неплатежей. Оборотные средства буквально оседают в этих неплатежах, что существенно замедляет оборачиваемость оборотных средств.

6. Рационализация размещения предприятий и мощностей отраслей промышленности. Это ускорит доставку ресурсов и реализацию товаров, тем самым повысит эффективность использования оборотных средств, увеличит скорость оборота.

7. Совершенствование организации производства. Переход на непрерывно-поточные производства. Оптимизация уровня концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства.

8. Выравнивание уровня социально-экономического развития территории страны.

9. Научно-технический прогресс во всех его направлениях и масштабное использование его достижений в производстве.

10. Диверсификация производства, обеспечивающая в рынке более быстрое продвижение товаров в различных сегментах этого рынка. Все это способствует экономии ресурсов и ускорению оборота, а значит снижению потребности в оборотных средствах и увеличению скорости оборачиваемости оборотных средств.

За отчётный период запасы увеличились на 3566 млн. руб. (90,95 % — почти в два раза), что произошло в основном за счёт увеличения запаса материалов на 2183 млн. руб.. (68,18 %) и готовой продукции на складах на 2183 млн. руб. (192,35 % — более чем в два раза).

Предприятие стремится к наращиванию производственной базы и это должно способствовать понижению оборачиваемости. Большое увеличение запасов готовой продукции, скорее всего, говорит о плохом спросе на продукцию, что косвенно подтверждается отсутствием долгосрочной дебиторской задолженности и резким уменьшением краткосрочной (на 4009 млн. руб.).

Доля запасов в структуре оборотных активов за отчётный период возросла на 28,71 % пункта, что не является положительным изменением и говорит о том, что оборотные активы сосредотачиваются в наименее ликвидной форме и это приводит к замедлению их оборачиваемости. В структуре материальных запасов за отчётный период произошли следующие изменения.

Считаем необходимым на рассматриваемом предприятии сократить долю запасов до уровня начала года, что позволит получить дополнительный объем оборотных средств в размере (ПРИЛОЖЕНИЕ Д):

7487-3921 = +3566 млн. руб.

Увеличилась доля материалов (на 16,70 пунктов), что, скорее всего негативная тенденция: понижение оборачиваемости, ликвидности, плохая организация маркетинга и сбыта продукции.

Необходимо сократить уровень материалов до отметки, достигнутой в начале года, что позволит высвободить оборотные средства в размере:

5385-3202 = +2183 млн. руб.

Совокупные резервы оборотных средств при условии реализации предложений составят

3566+2183 = 5749 млн. руб.

Таким образом, реализация предложенных мероприятий позволит СПК «Агрокомбинат Снов» высвободить 5749 млн. руб. оборотных средств.