В.И. Якубов

В.И. Шишкин

ПРОЕКТИРОВАНИЕ

ПРЕДПРИЯТИЙ

ПО ПРОИЗВОДСТВУ

БЕТОННЫХ И ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ

ИЗДЕЛИЙ

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

Магнитогорский государственный технический университет

им. Г.И. Носова

В.И. Якубов

В.И. Шишкин

Проектирование предприятий

по производству

бетонных и железобетонных

изделий

Утверждено Редакционно-издательским советом

университета в качестве учебного пособия

Магнитогорск

2008

УДК

Рецензенты:

Заведующий кафедрой строительных материалов ЮУГУ,

профессор, доктор технических наук

Б.Я. Трофимов

Главный инженер завода ЖБИ

ЗАО «Строительный комплекс» ОАО «ММК»

С.В. Макаров

Якубов В.И., Шишкин В.И.

Проектирование предприятий по производству бетонных и железобетонных изделий: Учебное пособие. Магнитогорск: МГТУ, 2008. с.

ISBN

В пособии рассматриваются общие вопросы проектирования предприятий по производству бетонных и железобетонных изделий различного назначения, включающие предпроектные работы, технико-экономическое обоснование, выбор площадки для строительства. Рассмотрены вопросы проектирования основного и вспомогательных производств, генерального плана и транспорта предприятий. Показаны особенности проектирования заводов ЖБИ различного назначения.

Учебное пособие по курсу «Проектирование предприятий по производству строительных материалов и изделий» предназначен для студентов специальности 270106 «Производство строительных материалов, изделий и конструкций» дневной и заочной форм обучения.

УДК

ISBN © МГТУ им. Г.И. Носова, 2008

© Якубов В.И., Шишкин В.И., 2008

Введение

Задача дисциплины «Проектирование предприятий по производству бетонных и железобетонных изделий» должна систематизировать, закреплять и расширять знания студентов в области изготовления строительных материалов и изделий различного назначения, научить их самостоятельно решать инженерные задачи по проектированию предприятий строительной индустрии.

Проектирование предприятий и технологических линий строительной индустрии включает разработку технологических схем отдельных участков (цехов, складов и т.д.), расчеты по определению вместимости (складов, расходных бункеров), количества основного оборудования и технологических потоков, компоновку технологического оборудования, постов и спецсооружений в цехах и ответвлениях, разработку генплана предприятия, определение технико-экономических показателей и составление сметной документации.

В учебном пособии «Проектирование предприятий по производству бетонных и железобетонных изделий» рассматриваются основные положения проектирования промышленного предприятия. Изложены особенности проектирования основного и вспомогательного производств заводов ЖБИ. Представлены методы проектирования производства строительных изделий из ячеистого и силикатного бетонов, сухих строительных смесей, заводов по производству асфальтобетона.

1 Основные положения проектирования предприятий по производству строительных материалов и изделий

1.1 Состав проектных организаций

Проект промышленного предприятия представляет собой комплекс технической документации, который содержит технические и технологические расчеты, схемы, графики, пояснительную записку, макеты, спецификации, сметы, калькуляции и описания [1, 2].

Проектирование осуществляется отраслевыми или специализированными организациями. Отраслевая проектная организация, разрабатывающая технологическую часть проекта, как правило, является генпроектировщиком, привлекающим при необходимости специализированные субподрядные организации.

Проектную организацию возглавляют директор, главный инженер и их заместители.

Основными структурными подразделениями проектных организаций являются производственные отделы, специализирующиеся по видам выполняемых работ: технологический, строительный, энергетический, спецработ и др.

Вспомогательными отделами проектной организации являются технический, спецчасть и др. Кроме того, имеются функциональные отделы управления: планово-производственный, сметно-договорной, бухгалтерский, отдел труда и заработной платы, отдел кадров, канцелярия.

Директор организует всю производственно-техническую, финансовую и хозяйственную деятельность, осуществляет общее руководство проектной организацией. Главный инженер руководит производственно-технической деятельностью организации через своих заместителей по производственным и технических вопросам.

Основными задачами производственных отделов являются проведение проектно-изыскательских работ, составления задания на проектирование и разработку проектно-сметной документации проекта. Деятельность вспомогательных отделов направлена на обеспечение эффективной работы производственных отделов.

Всю работу над проектом от начала построения до момента пуска предприятия организует главный инженер проекта (ГИП). Он отвечает за качество и своевременную подготовку проектно-сметной документации, обеспечивает увязку всех частей проекта, является связующим звеном между заказчиком и субподрядчиками, согласовывает и защищает проект в вышестоящих организациях, руководит авторским надзором за строительством.