- •Оглавление
- •Введение
- •Цели и задачи контрольной работы
- •2. Методические рекомендации по выполнению контрольной работы
- •Задания для контрольной работы
- •Теоретическая часть
- •Исходные данные для экономического обоснования альтернативных вариантов
- •Исходные данные для экономического обоснования мероприятий по повышению качества «входа» фирмы
- •Исходные данные для экономического обоснования
- •Исходные данные по альтернативным вариантам
- •Исходные данные для экономического обоснования
- •Список литературы
Исходные данные для экономического обоснования
альтернативных вариантов
Показатели |
Выпускаемый образец |
Альтернативные варианты |
||
1 |
2 |
3 |
||
1. Годовая программа выпуска товаров А, шт. |
7000 |
8000 |
8000 |
10000 |
2. Цена единицы товара А в году (t+1), у.е. |
1500 |
1600 |
1650 |
1500 |
3. Себестоимость товара А в году (t+1), у.е. |
1300 |
1350 |
1400 |
1320 |
4. Доля налогов и сборов из прибыли от реализации товара А, % |
70 |
70 |
70 |
70 |
5. Годовая программа выпуска товара Б, шт. |
3000 |
3000 |
4000 |
4000 |
6. Цена единицы товара Б в году (t+1), у.е. |
2500 |
2600 |
2700 |
2400 |
7. Себестоимость товара Б в году (t+1), у.е. |
2000 |
2050 |
2100 |
2000 |
8. Доля налогов и сборов из прибыли от реализации товара Б, % |
70 |
70 |
70 |
75 |
9. Фактор инфляции |
1,08 |
1,08 |
1,08 |
1,08 |
10. Годовая процентная ставка, % |
10 |
10 |
10 |
10 |
11. Фактор производственного риска |
0,90 |
0,85 |
0,85 |
0,80 |
12. Единовременные затраты на маркетинг, НИОКР в году t, тыс. у.е. |
- |
250 |
300 |
850 |
13. Год внедрения мероприятий |
- |
t+1 |
t+1 |
t+1 |
14. Продолжительность действия мероприятий, лет |
- |
2 |
2 |
2 |
Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту 1. Для определения экономии по товару А за год (t+1) с учетом фактора риска воспользуемся формулой:
(6)
где
- ожидаемый экономический эффект
разработки и внедрения мероприятий по
повышению качества процессов в системе
за срок применения мероприятий (T);
-
число наименований выпускаемых фирмой
товаров, на которое распространяется
данное мероприятие (
);
-
прогноз цены i-го
товара в году t;
-
прогноз себестоимости единицы i-го
товара в году t;
-
прогноз налогов по единице i-го
товара в году t;
-
прогноз объема выпуска i-го
товара в году t;
-
год осуществления инвестиций в мероприятия
по повышению качества процесса в системе
(
);
-
последний год вложений, год внедрения
мероприятий;
-
единовременные затраты на повышение
качества процесса в году
.
Получим:
Экономия по товару А за год (t+2) с учетом фактора времени и инфляции составит:
Экономия по товару Б за год (t+1) с учетом фактора риска равна:
Экономия по товару Б за год (t+2) с учетом фактора времени и инфляции равна:
Ожидаемый экономический эффект от разработки и реализации варианта 1 мероприятий по повышению качества процессов в системе менеджмента составит:
Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту 2. Экономия по товару А за год (t+1) с учетом фактора риска равна:
Экономия по товару А за год (t+2) с учетом фактора времени и инфляции составит:
Экономия по товару Б за год (t+1) с учетом фактора риска равна:
Экономия по товару Б за год (t+2) с учетом фактора времени и инфляции равна:
Ожидаемый экономический эффект от разработки и реализации варианта 2 мероприятий по повышению качества процессов в системе менеджмента составит:
Расчет ожидаемого экономического эффекта по варианту 3. Экономия по товару А за год (t+1) с учетом фактора риска равна:
Экономия по товару А за год (t+2) с учетом фактора времени и инфляции составит:
Экономия по товару Б за год (t+1) с учетом фактора риска равна:
Экономия по товару Б за год (t+2) с учетом фактора времени и инфляции равна:
Ожидаемый экономический эффект от разработки и реализации варианта 2 мероприятий по повышению качества процессов в системе менеджмента составит:
Вывод. Из трех альтернативных вариантов решения по повышению качества процесса в системе менеджмента наиболее эффективным является вариант 2 с ожидаемым экономическим эффектом, равным 1894 тыс.у.е.
Пример 3.
Характеристика ситуации. Маркетинговые исследования рынка товара фирмы показали, что для удержания своих позиций на рынке фирма должна перейти на новую модель товара с показателями качества. Новая модель требует больших производственных затрат. Исходные данные для выбора решения приведены в таблице 4.3.
Таблица 4.3
